为积极、稳妥地做好"全新大红鹰"在玉环县的试销推广、市场培育工作，确保新品牌平稳成长，按照“选点铺开、自愿上柜、控量销售”的营销策略，浙江省玉环县烟草公司要求“全新大红鹰”在该县试销阶段要坚持控量稳价原则，以新品的终端维护为重点，着力抓好“动员、宣传、上柜、维护”四个环节，以多渠道、多形式全面做好新品的宣传、推介工作，确保新产品稳步发展。

    一是做好销售动员工作。召开投放前的销售动员大会，对"全新大红鹰"销售工作进行全面部署，要求与会人员思想认识要到位，品牌培育要体现三个结合，多方联动，协同作战。并由浙江中烟营销总部介绍了"全新大红鹰"研发过程及前期市场测试情况，以新的产品定位、新的研发主体、新的研发模式、新的产品策略应对市场竞争。

    二是做好灵活宣传工作。在灵活运用走访宣传、终端客户宣传、阶段性重点宣传等手段的基础上，积极拓宽新的宣传方式，加大宣传力度，重点突出新品内涵和特点，把终端宣传贯穿于“全新大红鹰”营销工作的全过程，切实加强新品终端维护，稳步提高“全新大红鹰”的市场占有率。

    三是做好上柜铺面工作。坚持“适度从紧”原则，针对A、B、C类客户对“全新大红鹰”实施合理定量，实时跟踪、分析市场信息，确保8月21日“全新大红鹰”在我县市场的正式投放。

    四是做好销售推进工作。在前期上柜铺面后，根据"全新大红鹰"的销售发展趋势及市公司的货源组织情况，适时、适度扩面扩量，稳步开展销售推进。结合方案要求对客户部的营销工作纳入月度业绩考核，各部门按照营销方案落实好各项工作，全面迎接市公司对"全新大红鹰"的销售动态评估，为新品的稳步增长提供有效保障。