进货渠道对零售的影响

2006-05-02来源:红金龙周刊作者:袁功勇 陈媛媛
    做好生意,是零售户生存的根本。生意和方方面面的因素有关。其中,进货渠道和进货模式,是直接关系着零售户生意好坏的重要因素。
 
   零售户从什么地方进货;在进货过程中,会遇到哪些问题?他们对现有的进货渠道有什么看法和意见?带着这些问题,记者进行了走访,下面让我们一起来倾听他们的心声。
 
    行业不同,进货模式就不同
 
    记者在采访调查中发现,行业不同,营销方式就不一样。武汉市武昌区鲁巷广场外的“蓝天箱包店”,店主姓王,40多岁的中年男子。王先生告诉记者说,自己的货物大部分是从汉正街进的。他们这里做生意的很多都是从汉正街进的货。比如那种做服装、鞋帽、小百货的都是从汉正街进货。
 
    记者看到,店里主要有旅行箱、旅行包,还有各种公文包、女式包。王老板说:“自己也主要从汉正街进货,但是并不是全部。”他指着一个红色大包说:“这种包,是厂家送上门的。武汉市郊区生产这种包的厂家很多,都是浙江那边的人在做。他们沿街走,看到你做这个生意,就进来问问,要不要货。我们也就这样和他们建立了联系。他们经常上门送货。有时候我们觉得某个类型的箱子卖得很俏痛虻缁案嵌兴撬突跎厦拧!?BR>    “我们进货时,也没遇到什么困难。送上门的就不用多说了;自己去进货的话,就叫家人帮忙看着店子。弄熟了之后,基本上就没什么问题了。”王老板告诉记者。
 
    在武汉市汉阳区动物园旁边的“飞飞鞋店”老板杨先生称:“我们的货物都是从汉正街进的。直接从那里进,少一些中间环节,价格就便宜些,所以,我们这一带卖服装、小五金的,基本上是从汉正街进货。”
 
    对于那些快速消费品,则有所不同。
 
    南昌市八一路红畅烟酒副食店的朱老板告诉记者说:“我们卖烟的基本上都是由烟草专卖局统一配送。每个星期把自己需要的烟列一个单子,等烟草专卖局的电话访销员打电话的时候,我们就把需要的产品类型、数量报给他们,然后再去银行汇钱,他们在收到钱后的第二天就会送烟过来。”
 
    西安古城街平凡超市店主董老板说:“我们店里各种货物的进货渠道都不一样。烟是烟草专卖局的送的;酒是厂家办事处送上门;饮料有的是批发商送的,有的则是我们到那种商品集散地自己去进货。”
 
    进货过程中的问题
 
    对于不同的进货渠道,零售户反映,基本上还是很方便,但在某些方面,也存在一些问题。
 
    武汉市关山学院路的刘老板说:“我们店卖的饮料副食,基本上都是打电话给批发商让他们送货上门。可这里就存在一些问题,比如商品的价格发生了变化,我们却不知道。”他指着某品牌橙汁说,“这个就涨了五毛钱,我们不知道,还是按照原来的预算进货,结果发现货款准备少了,只得临时去筹钱。”他苦恼地抱怨;“出了新产品我们也不知道,对具体行情也不太了解。打电话方便倒是方便了,可就是有点稀里糊涂的。要是厂家能定期送产品介绍单之类的宣传册,让我们能随时掌握动态就好了。”
 
    “刚开始总是要交点学费的。”今年30岁的太原市洋洋副食店陈老板对记者说到:“我做这个一年了,很多情况才刚刚摸熟。批发商很吃生,看你是个新手,就要你的高价。我刚开始也吃过亏,等时间长了,才能慢慢摸熟。”
 
    丽丽副食店是位于湖北黄州市郊区的一个小商店。老板黄阿姨告诉记者说:“这里太偏僻,买东西的人也很少,进货也不方便,去城里进一次货,搭车不说还要走很远的路。每次进不了多少,还容易掉这掉那。这里送货上门的很少,太远了,他们来一次,赚的钱都够不上车费。”据了解,这里的零售户也有去镇上集市进货,但价格太贵质量也难保证,大多数宁愿辛苦点去城里进。
 
    在偏远地区,和黄阿姨情况相同的零售户比较多,通常通发达、商业发达、物流畅通的大都市的零售户会觉得进货渠道畅通、方便;反之,那些偏僻的地方,在进货方面遇到的问题则要更多一些,质量问题、价格问题、运送问题等等 。
 
    如何解决进货中的矛盾
 
    面对进货的种种问题,零售户该如何解决呢?
 
    武汉德华副食店的金老板建言:“我一般会主动去了解市场行情,多比较鉴别,做生意就是要勤快。比如,需要进货的时候,首先去别的地方了解最新行情,看看有没有大的变化;进货的时候,好和批发商谈。知己知彼,才能百战不殆吧。”金老板还说,“做零售生意,我靠的就是一个勤快。很多零售户觉得做这个是小本生意,赚不了大钱,人也很懒,天天就死等。那样做生意是不行的。要多动手,多动脑,多花心思。”
 
    做得比较大的超市,批发商会主动找上门来,价钱和质量都由零售业主说了算。安徽安庆市东方红超市,是在当地是比较有名的个体超市。老板喻先生说:“客大欺店,店大欺客。要解决进货渠道中的矛盾,最有效的办法就是把生意做大做强,让别人求着你,给你送货,价钱便宜,质量有保证。自己的权益更能得到保护。”
 
    在零售行业领域里面,大型卖场控制供应商和厂商是一个普遍的现状。但对中小零售户而言,情况恰恰相反,毕竟能做大做强的零售户还是极少数。在现有条件之下,中小零售户要想解决进货过程中的困难,应该充分发挥自己的主观能动性,从以下几方面行动:
首先,全面掌握自己生意。比如,缺什么货,准备进多少,什么货物好卖,什么不好卖,做到心中有数。
 
    其次,懂市场才能做好生意。要充分了解市场行情,对最近流行的货品,以及质量、价格都要自己清晰的认识和了解。
 
    再者,对批发商、供应商的情况也要有所了解。选择好的供应商,选择好的货物,生意才能做好。
 
    最后,要充分调动一切有利的因素,做到在流通环节获得最大利益。
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