2015年，扬中市烟草专卖局牢固树立维护国家利益，维护消费者利益的行业共同价值观，进一步解放思想，抢抓机遇，求真务实，攻坚克难，各项工作均取得显著成效，继续保持了平稳、和谐的发展态势，为建设最美扬……

  2015年，扬中市烟草专卖局牢固树立“维护国家利益，维护消费者利益”的行业共同价值观，进一步解放思想，抢抓机遇，求真务实，攻坚克难，各项工作均取得显著成效，继续保持了平稳、和谐的发展态势，为建设最美扬中做出了积极贡献。

  两个重点 推动卷烟新市场

  一年来，扬中烟草把卷烟销量和品牌培育作为两个重点工作。2015年全年，在全行业销量下降，部分单位降幅较大的背景下，扬中烟草经济运行呈现平稳态势，主要经济指标完成情况良好。

  去年1-12月份，扬中市场累计销售卷烟17294.09箱，完成年度销售计划的 100.26%，实现含税销售收入58888.77万元。品牌培育方面，以全面开展培育“532”、“461”知名品牌建功立业活动为契机，做好品牌发展规划，推行精准营销，建立知名品牌精准营销运行规范，不断提高知名品牌集中度，力争知名品牌零售客户知晓率达到95%以上。其中省内烟销售7497.83箱，销量同比增幅4.59%；扬中市重点培育的品牌苏烟(五星红杉树) 销量1528.43箱，南京（精品）销量635.22箱；新品卷烟重点培育云烟（软印象烟庄）、贵烟（甜香洞藏）、贵烟（硬新贵）、金圣（软滕王阁）等，细支烟销售增长迅速，这是一个亮点。截至去年12月底，该市细支卷烟共有5个省内品牌，分别是苏烟（沉香）、南京（雨花石）、南京（十二钗烤烟）、南京（十二钗薄荷）、南京（炫赫门）。累计销售细支卷烟147.38箱，前年同期销售32.01箱，同比增长360.4%。高端卷烟销售表现也比较抢眼，在高价位卷烟中，主销规格南京（九五）销量52.1箱、苏烟（金砂2）销量14.2箱，黄鹤楼（1916）销售3.95箱，其他规格黄金叶（天叶）2.97箱，贵烟（国酒香30）销售1.52箱，与前年同期相比，增加较为迅速。高端卷烟销售的快速增长，为适应新的外部环境、提升销售结构挖掘了新的市场潜力。

  “三进一” 推进烟草监管有序发展

  打假破网进一步突破。扬中烟草从狠抓案件线索，强化联合机制等环节入手，逐步推进卷烟打假破网工作。一是大力宣传举报奖励政策，及时兑现举报奖励，发动群众提供违法经营线索。二是培养线人，严密监控重点对象。三是在查获的现行案件中挖掘新线索，收集新情报。对于有价值的线索，与公安机关一起认真分析研究，尽可能地做到准确掌握销售假烟网络上下线的人员构成、运输车辆、活动规律等基本情况。四是加强协作，扩大联合打假的范围。根据工作的实际情况，进一步明确了“卷烟联合打假工作座谈会”制度，联合公、检、法等相关部门，共同分析案情，深挖网络线索，研究打假对策。

  市场监管进一步形成高压态势。去年以来，扬中烟草共出动执法人员4500人次，查获违法案件226起，其中1-5万元案件10起, 5-10万元案件1起，10-20万元案件3起，20-50万元案件3起,50-100万元以上案件4起；查获各类违规卷烟264.32件，其中真品卷烟261.54件，假烟、走私烟2.78件，总案值329.833万元；罚没款20.05万元;移送司法机关拘留2人，判刑2人。

  许可证监管进一步健全。扬中烟草严格按照《烟草专卖许可证管理办法》和《镇江市烟草制品零售点设置办法》的要求办证，严格审批程序，严把办证关，杜绝关系证、人情证。加强对停业、变更、歇业、停业恢复以及延续事项严格按照程序办理，并及时维护证件管理系统信息，确保系统信息与实际相符。去年共受理新办许可138户，办理新办99户，变更3户，延续406户，停业199户，强制注销136户，恢复42户，目前在网零售户共有2465户。较前年2522户许可证总量减少了57户，减少率2.2%，通过动态更替许可证，严格控制零售户数量，加大对无证户的清理，为广大守法的零售户创造平等的竞争环境和利润空间。

  “三篇文章” 促进企业文化建设

  一是规范篇：精确台账，做好预算，严格控制财务支出明细，积极推进财务管理“规范”落地。按照“总成本领先”战略的要求，坚持科学管理、民主管理、依法管理,统筹协调“销量与结构、成本与费用、投资与资产、增长与责任”八大要素关系。以财务为龙头，以资金为重点，以制度为保证，切实提升财务管理制度化、规范化水平。去年1-12月份，公司实现销售收入50347.3万元，前年为45347.8万元，环比增长11%。上缴国税2307.8万，上缴地税部门各项累计338万，房产土地税55万。

  二是文化篇：传递文明，不断加强企业文化建设，积极推进“文化”落地。该局认真践行镇江烟草“山水—同心”文化，严格对照镇江市局2015年度企业文化周实施方案，积极组织落实，认真开展拔河、跳绳等活动，给员工以振奋、激励、鼓舞和教育，陶冶了情操，磨练了意志，也激发了广大职工积极向上、奋力争先的精神；不断践行镇江烟草“责任、诚信、务实、奉献”的道德风尚，进一步弘扬了“山水—同心”的镇江烟草文化。

  三是队伍篇：加强学习，不断提高队伍文化素质和专业素养，积极推进“队伍”落地。该局继续以“三型”组织尤其是学习型为载体，组织更加多元化的学历和素质教育，不断提高队伍的学历层次、岗位技能和综合素养，促进员工由知识型向技能型转变，干部由领导型向实干型转变，全面释放人才红利。目前，该局营销人员已全部持有初级职业技能证书，中级职称6人，高级职称2人。专卖执法人员全部持有初级烟草专卖管理员证书,并有10人持有中级烟草专卖管理员证书，2人持有高级证书。

  严格管理增效益

  扬中烟草从上至下全面开展职权清理，梳理领导班子、党组成员、内管组、各科室乃至每个岗位的责任清单，落实党风廉政主体责任。将廉政学习作为思想教育的一项重要内容，提高政治觉悟和遵守纪律、履行职责的自觉性；经常性开展警示教育，使广大员工时刻保持清醒头脑，认清违反纪律条令的危害性；将中央“八项规定”、行业“四条禁令”等作为高压线，以严谨的标准、严格的监督、严肃的问责筑牢防线；深入挖掘一线作风优良、业绩突出的“最美扬烟人”，发挥其先锋模范引领作用。

  创新服务，向精准营销要效益。一是在客户经理队伍中继续开展“培育明星”竞赛活动。二是创新服务举措，推进服务品牌建设。三是继续强化队伍建设，将培训学习、学历提升、技能鉴定放在重要位置，深入开展营销物流人员每月“一人一课”素质课堂学习活动，不断提升队伍的综合素质，努力打造一支职业化的营销物流队伍。

  主动适应全面依法治国新形势和行业提税顺价新要求，积极推进专卖监管理念和监管手段创新。一是市场监管多元化；二是打假破网工作早谋划；三是真烟非法流通零容忍；四是窗口服务求高效；五是依法治企“破新题”。