2014年，郑州市烟草专卖局（公司）在河南省烟草专卖局（公司）党组的正确领导下，紧紧围绕“两上两深化，两稳两提升”工作主线，坚持科学发展，稳中求进，团结拼搏，埋头苦干，克服消费市场低迷和因城区改造致商户减少等不利因素的影响，保持了经济运行的良好态势。据统计，全年完成商品销售收入超百亿元大关，达到100.27亿元，同比增长10.29%；销售卷烟超过40万大箱，达到40.28万箱，同比增长4.67%。单箱销售收入（不含税）达到24725元，提高1103元，同比增长4.67%。

  一是狠抓销量，科学制定计划，认真分解目标，完善考核办法，加强销量考核，人人肩上有担子、个个心中有目标，以旬保月、以月保季，确保销售进度不欠量。二是狠抓市场，深入开展市场调研，加强需求预测分析，提高订单采集成功率；采取有效策略，实行全员营销、精准营销，稳定老市场，开拓新市场，提升高端市场，深挖市场潜力，提高市场覆盖面。三是狠抓结构，扎实推进“四转三”、“三进二”，稳住三类烟的量，提升一二类烟比重，有效满足低端市场需求，确保结构稳中有升。四是狠抓品牌，把品牌培育作为卷烟销售的增长点，加强工商协同，推进协同营销，按照国家局“双十五”品牌销售要求，结合辖区市场消费实际，促进品牌不断优化、结构有效升级。五是狠抓货源，认真履行合同约定，围绕销售目标和需求预测抓货源，及时组织适销对路产品，有效保证了销售需要和市场需求。六是狠抓服务。完善营销服务措施，公开货源分配，建立应急营销配送机制；深化营销体制改革，优化置换客户经理队伍；扎实开展零售终端建设和客户亲情化、差异化服务，不断提高客户服务水平。