在品牌整合置换工作中，北京卷烟厂充分考虑到照顾北京远郊区县低收入消费群体的消费感情，在整合节奏上为钟情四、五类卷烟的消费者提供了合适的替代产品——浓味型“中南海”。2006年上半年，北京卷烟厂通过积极疏通渠道、协调区（县）公司做好宣传工作，成功实现了北京市场上以浓味“中南海”品牌置换“长乐”、“金健”、“八达岭”的品牌置换工作。2006年下半年，北京城八区首先完成品牌置换；年底，整个北京市场“中南海”的品牌置换工作全部完成。通过品牌整合，北京卷烟厂“中南海”品牌2006年产销量已经跃上20万箱的台阶，进入了新的快速增长期。