在国家局“大企业、大品牌、大市场”战略指引和南昌卷烟总厂成立的机遇下，江西省新余市烟草公司副经理彭慧仁先生认为，金圣、庐山品牌能够做强、做大，成为全国强势品牌，更得力于去年以来“四化”建设的加强：

 

　　品牌维护精细化

 

　　在品牌维护上，南昌卷烟总厂的营销水平得到了较大的提升，措施更加具体和可操作。对盖金圣、蓝金圣进行了有针对性的宣传，提炼出了品牌和产品的个性：“盖金圣，永远的老朋友；蓝金圣，蓝的有品位。”终端工作更加细致，经营户和消费者对金圣品牌充满了信心。

 

　　新品创新科学化

 

　　虽然省外同档次品牌在05年对江西市场发起了凶猛的攻势，但南昌卷烟总厂通过不断的技术创新，把稳定和提升产品质量放在重要的战略位置，不断强化消费者对产品的认同和忠诚。而新产品上市也广泛征询了烟草公司、经营户、消费者的意见和建议，真正做到了贴近消费、有的放矢。

 

　　营销传播强势化

 

　　南昌卷烟总厂的成立，标志着江西烟草工业的改革向纵深推进了一大步，形成了江西卷烟工业以南烟为龙头的新局面。以南烟总厂为龙头，就要求有更有力的声音。因此，去年以来，南烟总厂就围绕着金圣品牌的形象创新，针对一些大媒体进行了广告大投放，以及活动大策划。迄今为止，金圣品牌总形象和南烟总厂形象已经在广大消费者心目中留下深刻印象，对于拉动金圣、庐山品牌市场起到重要的作用。

 

　　渠道服务立体化