南昌卷烟总厂自2005下半年开始的盖庐山置换盖海鸟工作已经顺利完成。从目前的市场反映来看，市场对此次品牌置换的接受程度很高，可谓是一次成功案例。毕竟品牌还是大的好，消费者心中自有一杆“秤”：牌子更响、平台更大、设备更好，盖庐山比盖海鸟超值也就顺理成章地得到普遍认可。

　　盖庐山置换盖海鸟是南昌卷烟总厂根据国家局“大企业、大市场、大品牌”战略进行的省内品牌整合与提升的大型工程。总厂领导层十分重视，进行了周密部署，原料、配方、设备、工艺等所有关键环节完全一致，最终体现在口味上，当然也是“完全一致”。

　　但是，消费者还是注意到了盖庐山相对盖海鸟的不同之处，毕竟品牌形象不同了：“庐山”形象替代了“海鸟”形象。

　　也许对于一般纯粹物质性产品来说，这种变化并不意味着什么，但对于香烟这种更着重于精神性的产品来说，很可能就仁者见仁了。毕竟，海鸟不能再和老烟民“一起飞”了。不过，庐山还是与我们一直在“飞”，用它自始至终的品质和平民关怀。尤其是这种全心全意的平民关怀，在烟草行业是特别难能可贵的。

　　由于市场竞争和政策等方面的原因，品牌结构偏高一直是我国烟草行业的近年来着力解决的一个重要问题，并通过宏观调控进行积极的引导。南昌卷烟总厂积极响应国家局“大企业、大品牌、大市场”政策，尽总厂之全力，以庐山为桥梁，做好烟草与平民百姓之间价值链的准确、有效对接，真正做到让一个品牌来全心全意地“代表最广大人民群众利益”。

　　当然，我们在此并不能排除海鸟的平民情结，毕竟，曾经的“海鸟，我们一起飞”带给了多少烟民激动与鼓舞。但是，如果说曾经的海鸟平民化定位是一种市场规律使然，即市场选择，那么庐山此次平民化情怀的再定位，则更是一种与时俱进的自觉行为，即自我选择——充分体现了“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观。

　　因此，相对于部分忠诚于盖海鸟的消费者来说，我们要说，把你们的目光集中投射到盖庐山身上来吧，一样的品质，一样的情怀，加之与时俱进的大品牌其它增量优势，盖庐山只能比海鸟飞得更高、更快、更远。