月兔:高品质成就大品牌

2006-03-29来源:月兔集团网站作者:吕黎虎
    2004年6月,经北京名牌资产评估有限公司科学评估认定,“月兔”品牌价值为18.03亿元人民币。
 
    北京名牌资产评估有限公司是国内从事品牌价值比较研究的专业机构,曾对海尔、红塔山、五粮液、长虹等近百个国内极具盛名的企业品牌、商标及其他有形和无形资产进行了评估。在对“月兔”品牌无形资产进行较长时间的实地察看、核对和充分的市场调查与询证后,该公司作出了评估结论:“‘月兔’品牌是公认名牌,‘月兔’产品是江西省名牌产品,‘月兔’商标是江西省著名商标,有着良好的知名度、信誉度和美誉度。‘月兔’品牌具有很强的亲和力和情感性价值,有很强的超值赢利能力,18.03亿的品牌价值很合理。”
 
    “月兔”由1992年创牌到品牌价值18.03亿,一个关键因素在于月兔集团坚定不移推进名牌战略的实施,始终坚持走质量效益型发展道路。月兔人笃信,质量是名牌的代名词,是产品畅销市场的“通行证”,是企业生存和发展的根本。
 
    对于质量方面的问题,月兔人的认识是深刻的。月兔创业初期,由于技术装备落后,管理水平不高,产品质量得不到保证,产品产销率不足55%,企业发展步履维艰。企业生存的危机,使月兔人对质量有了刻骨铭心的理解。1992年以来,月兔把以质量求生存、创名牌、增效益、促发展作为企业的头等大事来抓紧抓好。一方面,坚持不间断对全体员工进行质量意识及质量观念的教育,10多年来质量普及教育达5000多人次,使“有缺陷的产品就是废品”、“只有一等品,没有二等品”、“下道工序就是用户”、“产品就是人品”等新观念深深扎根于每个员工心中。另一方面,推行“全面质量管理”,追求产品质量“零缺陷”。月兔下属企业均制定了比国家标准还严格的企业内控标准和严格的质量奖惩制度,从产品研发、原材料采购到成品加工直至销售等各个环节,都有严密的质量监控体系,从而保证了“月兔”产品质量。
 
    月兔给员工制定的质量标准是:每一个月兔产品都是精品,每一个月兔产品就是月兔人人品的体现。为此,月兔把“为民众生活奉献精品”这一理念严格贯彻于生产的各个环节。在生产车间,“人人都是质检员”。从产品设计、加工到储运,质量总是放在首位。为保证产品品质,提升产品的科技含量,月兔累计投入5亿元,引进国内外一流的生产设备和科研仪器,如德国海德堡速霸CD102-6 CP2000型胶印机、韩国PET镀铝复合机、美国高级装饰板材生产线等,不断完善生产配套和保障系统,并与云南烟草研究所、合肥经济技术学院、郑州烟草研究院、上海轻工高等学校、南昌大学和日本一些大烟草公司开展广泛与高层次的科技合作,使生产流程、生产工艺实现最优化,为创名牌产品提供了坚实基础。同时,注重科技队伍建设,实施“人才工程”,先后引进500多名高校生和近50位专业技术人才。通过加强员工技术培训,广泛开展QC攻关活动,推动企业科技创新。截至去年底,集团先后有2个QC小组被评为“全国优秀质量管理小组”,近30项QC成果获评国家、省(部)级优秀奖,“月兔”和“月兔春”牌卷烟、“蒙莱特”(月兔的音译)牌金银卡纸先后被评为“江西省名牌产品”。以卷烟等为代表的“月兔”系列产品在历年市场抽检中,合格率均为100%,行业产品质量抽检合格率也是100%。
 
    为使企业管理以质量为中心全方位与国际标准接轨,确保月兔产品精益求精的品质,从1997年开始,月兔全面导入ISO9000质量体系,用国际标准来组织生产。通过努力,集团核心企业广丰卷烟厂于1998年10月率先在省内同行通过SO9002质量体系认证,2003年又获得了换版升级的ISO9001质量体系认证证书,集团其他企业也均先后通过了该项认证。ISO9000标准的实施,使月兔质量管理实现了“三个转变”,即强制管理向自觉管理转变,专职管理向全员管理转变,突击性管理向规范化管理转变。
 
    严格的质量管理,造就了“月兔”产品的精良品质,也使月兔集团逐步走上一条产品质量优、品种结构合理、设备作业率高、生产能耗低、经济效益好的质量效益型发展之路。多年来,“月兔”系列产品畅销大江南北,深受各地消费者青睐和好评。
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