还没有走进大门，一座花园映入眼帘，高大的房子掩映在绿树鲜花丛中，到大理的游客多数以为是市区图里标注的“小花园”。

 

　　这就是快速发展中的大理卷烟厂。

 

　　1950年3月，中国人民解放军在下关刘家营兴建部队烟厂，取名“苍山烟厂”，从此，大理地区告别了不能生产“洋烟”的历史。“大跃进”时期，下关市政府筹建“下关市卷烟厂”，产品有“洱海”、“三塔”等牌子，当年生产卷烟251箱。1963年，受国家宏观政策影响，工厂被撤销。

 

　　1970年，下关成立了“烟丝生产合作社”，利用当地资源生产雪茄烟；1976年初，更名为下关市雪茄烟厂，并成功推出了“三塔”、“田七”牌雪茄烟。1983年，经国务院批准，下关市雪茄烟厂被列入全国146个计划内烟厂。同年，下关市雪茄烟厂停止雪茄烟生产，转为生产烤烟型卷烟。

 

　　1987年4月，下关雪茄烟厂实行厂长负责制。工厂进行了大规模的“七五”技改。1988年8月，时任国家烟草专卖局局长、中国烟草总公司经理江明同志到大理视察，亲笔挥毫“大理卷烟厂”。同年9月，国家烟草专卖局批准下关雪茄烟厂更名为大理卷烟厂。当年按照所有权与经营权合理分离和“包死基数、确保上缴、超收多留、欠收自补”的原则，厂里制定了三年承包总目标。之后的三年，企业有了突破性发展，三年分别完成产量16.7万箱、19.25万箱、23.71万箱，共实现产品税金4.3亿元，净增了1.2亿元，增长162%，三年平均递增38%。

 

　　1990年12月，大理卷烟厂“七五”一期技改工程竣工，达到了40万箱的生产能力。1992年9月，大理卷烟厂由集体所有制转为全民所有制。同年11月，大理州烟草专卖局、大理州烟草公司、大理卷烟厂实行“三合一”管理体制。

 

　　1995年9月，大理卷烟厂加入红塔集团。在集团公司的大力支持下，企业通过不断技改和创新，工厂无论是硬件设施还是生产环境，无论是人们的观念还是精神风貌，都发生了巨大改变，经济效益得到较快增长。1997年，企业实现税利7.13亿元，利润5295万元，分别是加入集团前1994年的1.8倍和5.9倍。

 

　　2003年至2004年，大理卷烟厂确立了企业的核心价值，对品牌进行重新定位，创新了市场营销机制，推行全员营销战略，实行了全员竞聘上岗等一系列改革和创新，使大理卷烟厂的品牌建设取得了突破性进展。2004年，“美登”品牌产销27万箱，经济效益和综合实力明显增强，并入选国家烟草专卖局《百牌号目录》；2003年，产量40.3万箱，比上年削减0.69%，实现税利10.96亿元，比上年增长5.36%，实现利润1.45亿元，比上年增长41.20%；2004年，产量为40.13万箱，比上年减少0.42%，实现税利13.06亿元，比上年增长19.16%，实现利润20499万元，比上年增长48.34%。卷烟工业为大理州的经济和社会发展作出了突出贡献。