在刚刚过去的2017年，“贵烟”品牌进入行业“双十五”品牌序列。“贵烟”品牌全年销量83.61万箱，商业批发收入344.21亿元，销量和批发收入增幅分列“双十五”品牌第4位和第5位。

　　“现在，我们只能说是‘站起来’了。下一步，我们要勇于担当，往‘强起来’继续努力。”1月22日，在2018年贵州中烟工业有限责任公司工作会议上，总经理白云峰如是说。

　　“贵烟”的发展是健康的发展

　　“贵烟”品牌近年来的发展令人瞩目。从2007年的不足3万箱发展到2017年的80多万箱，增长了20多倍；单箱批发均价从不足3万元提高到4.12万元，单品牌税利从4.13亿元增加到173.06亿元，并跻身“双十五”品牌之列；各项创新红利、管理红利、品牌红利正在叠加释放，开创了公司历史上最好最快发展的新局面。

　　贵烟技术、贵烟制造、贵烟管理、贵烟品牌、贵烟速度，一个个铭刻“贵烟”印记的梦想一步步实现，更加坚定了贵州中烟人的前进步伐，更加增强了贵州中烟人能做事、善做事、做成事的勇气和信心。

　　“贵烟”品牌的发展历程中亮点频现。2017年，“贵烟”爆珠系列与细支系列卷烟实现高速增长。“贵烟”爆珠系列卷烟产销量和增幅跃居行业第一，实现销量9.8万箱，同比增长7.52倍，被国家烟草专卖局局长凌成兴肯定为“发展爆珠卷烟的独特典范”。“贵烟”细支烟销量8.39万箱，由2016年年末的第26位上升到第7位。其中“贵烟”（跨越）列行业一类细支烟第2位，被国家局、总公司授予“2015~2017年度行业十大优秀卷烟新产品”。“贵烟”其他规格卷烟也展现出良好的成长性。

　　在“贵烟”的支撑下，2017年，贵州中烟实现销售收入325.75亿元，实现税利248.36亿元。销售收入和税利总额均列工业企业第10位。

　　数据背后，是贵州中烟多年来精心建立完善的面向终端、面向消费者，更加灵活、更具效率的营销体系架构。

　　在该架构中，贵州中烟调控市场和培育品牌的核心能力大幅提升，“业务和品牌一体化”的改革目标初步实现。市场分析把控能力进一步增强，采集样本覆盖“贵烟”品牌9个规格和49个竞品的流通价格和零售价格信息，实现了市场信息零距离反馈、品牌波动第一时间掌控。

　　“贵烟”的进步是系统的进步

　　依靠一个有创意的点子，企业或许能取得短暂的辉煌；依靠整个企业系统的进步，企业的发展才更具高质量，才能更加长久。

　　这是白云峰一直向企业内外传递的一个理念。

　　2012年，“贵烟·国酒香”品类诞生，“贵烟”一时成为烟草行业的话题性品牌。在那之后的5年里，贵州中烟励精图治，不断积累技术优势、管理优势，深入推进全流程、全系统改进升级。

　　从2016年开始，主打“细支+陈皮爆珠”的“贵烟”（跨越）、“贵烟”（萃），主打“短支+陈皮爆珠”的“贵烟”（行者）等陆续面世，成为卷烟市场新亮点。

　　细观“贵烟”的发展轨迹，可以发现“贵烟”的发展底蕴随着时间的推进愈加深厚。究其原因，就在于“贵烟”发展依托的是贵州中烟全系统的进步。

　　多年来，贵州中烟党组带领全体员工积极践行“负责任、重执行、求卓越”的企业核心价值观，脚踏实地，砥砺前行，最动人的拼搏、最难忘的付出和最深刻的记忆均化为了企业和品牌发展的真功实绩。

　　贵州中烟经济运行持续保持稳中有进、稳中快进的良好态势，产品研发、市场营销、精造工程、内部管理等方面都涌现了新作为，取得了新成效。

　　——科技创新能力持续提升。多款新材料、新工艺得到研究运用。第二代爆珠技术实现工业化生产，爆珠年生产能力增长10倍。2017年获专利授权68件，其中发明专利16件；海外专利布局实现零突破，首批2件国外专利申请已经成功登陆欧洲。

　　——卷烟生产“大工艺”持续深化。卷烟工艺研究继续向打叶复烤前移，建立“贵烟”品牌原料打叶复烤加工实验室，首次发布公司《烟叶质量白皮书》，库存烟叶全面实现最佳醇化期监控。烟叶水洗处理特殊工艺、真空烟叶特殊处理等专题工艺项目相继完成。

　　——精益研发建设持续加强。精益研发体系模型完成构建，精益改善项目全面推进。卷烟爆珠生产成本下降43%。8个产品的香精香料设计成本降低，单箱最高降值达39.4元。

　　——“精造工程”强力引领，“贵烟制造”再上新台阶。大力实施“一平台三系统”管理体系升级改造，加速构建全方位工艺质量保障体系。一线员工“睁大眼睛找问题，带着放大镜看问题”，将质量风险体系建设延伸到机台，将“精造思想”化成实际行动，“贵烟制造”更具质量内涵。

　　——精益管理持续深化，管理水平再攀新高。7项对标指标排在行业前5位，11项指标超过行业平均水平。其中，一类烟单箱烟叶成本达到行业领先水平。

　　在人力资源管理、信息化建设、技改等多方面，贵州中烟精准发力，也取得了长足进步。

　　正是这种全方位的进步，赋予了“贵烟”发展越来越强大的力量。

　　“行百里者半九十，贵州中烟迈入一流企业还有很长的路要走。在行业和企业从高速增长阶段转变为高质量发展阶段，我们不仅不能安于现状，小进即满、小富即安，还必须将昨天的成绩当作今天发展的起点，更加冷静地面对成绩与差距，以前所未有的勇气担当、永不懈怠的精神状态，全面开启‘二次创业’新征程，实现企业持续快速、长足长远发展。”白云峰说。