43年前,肩负打造一款“甲一级特制香烟”的光荣使命,“玉溪”初出茅庐。
43年来,不知经过多少风雨洗礼,“玉溪”初心不改,最终成为中国高端卷烟市场一个重要的存在。
而今,“玉溪”又迎来了一个关键节点。
“销量向知名品牌集聚,知名品牌销量向高结构集聚”正成为新趋势。有分析认为,高端品牌开始成为企业及整个行业发展的重中之重。
“玉溪”,该当何为?
集聚发展势能,开创未来新局。2015年年末和2016年年初,“玉溪”几款新品的相继问世,为“玉溪”在新时期的发展提供了强劲的“动力补充”。竞争激烈的中国高端卷烟市场,又将刮起一股“玉溪风”!
蓄力前行 谋“势”而动
从小到大、由弱变强,1973年创牌的“玉溪”,经过几代烟草人的顽强拼搏,走过了43年的风雨历程。
打造一个知名品牌并非易事。创牌后的相当长一段时间内,“玉溪”效益与规模并不明显。不过,这也从客观上成就了其处变不惊、谋势而动的“大智慧”。
2002年,在经过反复的市场调研和消费调查后,红塔烟草(集团)有限责任公司抓住社会经济迅速发展的大好时机,研发推出软“玉溪”,并在当年的“全国卷烟产品质量监督市场抽查”中,获得“感官质量综合评分”第一名,市场反应良好。从此,“玉溪”品牌扩张进入快车道,发展进入新天地。
从2002年到2013年,十余年间,软“玉溪”单品销量从无到有,发展到100多万箱,成为中国高档烟“数一数二”的明星规格,也是行业第一个突破100万箱规模的国产一类烟规格。
这就是“玉溪”力量和速度,厚积而薄发。此后几年,“玉溪”销量一直保持稳步增长。2015年,“玉溪”品牌销量突破160万箱。
恰在此时,有人说“玉溪”发展拐点到了,烟草“黄金十年”已成为历史,“玉溪”也难以置身其外,发展必然乏力。
这句话,初看似乎有所道理,但细细思量,并没有充分的理据。
同宗同源的“红塔山”销量已到了300万箱,仍有发展潜力,为何说“玉溪”触到了天花板?
去年,“中华”销量超过100万箱,仍保持着10.2%的增长,销售额更是达1674.1亿元,为何说“玉溪”空间已经变窄?
云南中烟“十三五”规划这样描绘“玉溪”的未来:“到十三五末,‘云烟’‘红塔山’‘玉溪’产销规模分别达到500万箱、300万箱、260万箱左右。”随着云南中烟“两统一、两整合”改革基本完成,云南品牌整合加速,恰恰是“玉溪”发展的大好时机。
同时,“玉溪”已积蓄起足够的发展势能,具备了再次跨越的基本要素:
日趋牢固的市场根基。“玉溪”是知名度高、号召力强、基础深厚的全国性大品牌,市场布局日益优化。
独具魅力的品牌文化。“玉溪”以“崇尚自然”为品牌文化建设核心,低调却充满气质内涵,消费群体忠实而稳定。
独具特色的原料优势。“玉溪”原料保障体系为片区化、单元化、站点化的“三级管理”模式,始终坚持以云南优质原料所独有的烟草本香,打造产品最具优势的核心竞争力。
世界先进的研发力量。“玉溪”背靠云南中烟技术中心,研发力量愈发雄厚。
蓄“势”而上,“玉溪”品牌又一次开启新征程,向高端市场发起冲击。
变之有“术” 精准发力
在“玉溪”160万箱的销量构成中,仅20元档软“玉溪”、硬“玉溪”两款核心主导规格销量占了150万箱,软“玉溪”销量占比更是接近八成。
能够打造出一款百万箱量级的一类烟大规格,这是市场对“玉溪”品牌竞争力的肯定,也是品牌价值积累最重要的证明。
“玉溪”以辩证态度看待单品规格集中的问题。近年来,“玉溪”集中力量解决风格不够多样等问题,同时在解决某些价位段竞争优势不够明显、细支烟品类构建不够完善、价值再造等方面持续发力。
2016年元旦前后,在尊重市场规律,精确细分消费需求的基础上,云南中烟集中精力研发和布局5款高端核心价位新产品,力图以更加巧妙的“战术”,打赢一场品牌创新升级战。
新“玉溪”,新形象。
在包装设计上,云南中烟推出国内第一包透明包装烟——“玉溪”(透明),采用高光透明纸张,以半透明的方式表达了“君子如玉”的中国传统人文思想。
在细支烟布局上,“玉溪”(细支庄园)作为“玉溪”品牌第一款细支产品,以高端优雅的气质加入中国卷烟市场细支“潮流”。如今,这一阵营再添新成员——“玉溪”(细支清香世家)。
在价值提升上,“玉溪”(田园)是“玉溪”品牌对高端消费人群精准细分后,推出的一款烟。浮华喧嚣中,“乐山乐水,自在田园”提示着一种“诗意的栖居”的可能。
在品类和风格传承上,“玉溪”(清香世家)和“玉溪”(细支清香世家)则是“玉溪”清香风格的升级代表,在软“玉溪”的基础上,进行一系列设计创新,更加生动地延承了“玉溪”品牌经典家族的特征。
传统与创新并举,高端与高档并重,常规与细支同出,多元与个性交叉……毫无疑问,“玉溪”几款新品高调“亮相”,必将再次引爆国产高端品牌的竞争点,“玉溪”品牌的示范价值也将推动中国烟草品牌集体向更好、更强的发展阶段迈进。
2016,我们拭目以待。