在岁月的长河中，总有一些日子会被深深铭记。

　　1911年，农历九月初九，一代名将蔡锷在云南昆明领导“重九”起义，在中国近代史上留下浓墨一笔。11年后，为纪念这次光荣的起义，云南诞生了日后享誉全国的卷烟品牌——“重九”。

　　1958年，在中国民族卷烟工业史上，也是一个值得纪念的年份。这一年，一个代表着当时云南卷烟最高水平的产品——“云烟”在昆明诞生。经过几代烟草人的拼搏奋斗，“云烟”发展成为中国烟草行业为数不多的规模与效益兼备的代表性品牌之一。

　　2011年，“云烟”与“重九”在机缘巧合中走到一起。当年9月，一款承载着红云红河烟草（集团）有限责任公司希望的高端品牌——“云烟”（大重九）正式面市。2013年，“云烟”（大重九）销量达1.3万箱。

　　“‘云烟’（大重九）是‘云烟’与‘重九’两个品牌的珠联璧合。”红云红河集团董事长姚庆艳说，它的面世，对提升“云烟”品牌价值和形象有着举足轻重的作用。

　　实现品牌做大做强，一直以来是红云红河集团的梦想。事实上，自2008年联合重组以来，作为集团核心品牌的“云烟”一直表现不俗，接连迈上年产100万箱、200万箱、300万箱三个台阶，在行业“532”、“461”品牌阵营中占据了一席之地。

　　然而，随着行业重点品牌的持续发展，可以预见的是，在冲击500万箱的潜力品牌阵营中，规模竞争力将不再是考核的唯一指标，与规模竞争力同样重要的还有效益竞争力。如果能够既有规模又兼具价值，这样的500万箱内涵无疑将更具有“含金量”。

　　从“331”到“4215”再到“5118”，红云红河集团成立后对品牌规划做过多次调整，涉及“云烟”、“红河”品牌的布局也在不断变化。两个品牌的规模增减，体现的是他们对品牌价值的不懈追求。以600万箱的规模总盘子来计算，计划资源在向优势品牌集中的过程中，随着结构的不断优化，产生的效益将发生很大变化。

　　如何让“云烟”品牌成为规模与价值兼备的行业大品牌，是红云红河集团必须面对的问题。探索之中，红云红河人将眼光放在了高端品牌的引领上。

　　高端品牌，是一个企业科技实力、企业文化、技术水平的集中展示。烟草亦然，竞逐高端已然成为各卷烟工业企业战略发力的重点。

　　“随着‘卷烟上水平’的全面推进，红云红河集团越发迫切地意识到需要通过高端产品的开发，拓展‘云烟’一类烟市场份额，强化‘云烟’的高端形象定位，提升‘云烟’品牌在高档卷烟品牌集群中的竞争力和影响力，为云南烟草未来的发展赢得更多机遇。”红云红河集团董事长姚庆艳告诉记者。

　　“谁拥有高端，谁就拥有未来。”带着历史的厚重和时代的鲜活感，“云烟”（大重九）强势回归。

　　高端品牌的打造，必须彰显品牌的价值。为打造“云烟”（大重九）这款“云烟”系列里的“尖兵”，红云红河人创新图强，运用了大量专利成果，在原料保障、烟庄建设、科技研发和工艺水平上倾心倾力，“云烟”（大重九）成为集团技术创新的集大成者，代表了“云烟”的最高品质——

　　在原料保障上，红云红河集团在云南省内倾力打造四大烟庄，提供“云烟”（大重九）专用的优质烟叶——精选良种、生态种植、100%轮作、分段采摘、小烤房烘烤、橡木储存……这种天然调香的方法，使得“云烟”（大重九）具有独特的优势。

　　在技术创新上，“云烟”（大重九）首创田间、烘烤、陈化、工艺“四级调香”，形成集烤烟生产新模式、产品设计新思路、卷烟加工新工艺“三位一体”的技术体系。

　　在加工工艺方面，“云烟”（大重九）采用柔性加工方式，创新集成“全叶精选”、“三段分切”、“多级复配”、“分级加料”、“箱式储存”等加工工艺，有机融合了烟叶原料、调香技术之“本”和个性化精细加工之“标”，彰显其独特的高贵气质。

　　在低焦拓展上，技术创新体系的构建，进一步树立“云烟”（大重九）的“低焦油、低危害、高香气、高品质”形象，引领了“云烟”新的增长极。

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　　多种优势集于一身的“云烟”（大重九），得到了市场的高度认可。“同时，‘云烟’（大重九）的推出，对‘云烟’整个品系价值的提升也起到了有效的引领。”红云红河集团党委书记许力为说。

　　大而求精，精而图强。目前，“云烟”大家族在“大重九”的引领下，已形成包括“印象”、“珍品”、“精品”在内的四大产品系列，规模和效益兼备，品牌“体型”更加合理，发展势能更加强劲。