“变法则民富”，改革则业兴。风云激荡的变革之下，中国烟草迎来了“发展最好的时期之一”。从2002年国家局提出“大市场、大品牌、大企业” 的行业发展战略，到2006年国家局又提出“两个十多个”的行业发展方向，再到2010年国家局明确提出“532”、“461”品牌发展目标，中国烟草积聚各方力量，不断明确新的目标，攀登新的高度，实现新的跨越。

　　然而，纵观十多年来我国卷烟品牌发展历程可以看出，做大品牌始终是主旋律，发展目标则是变奏曲。平均每两年，国家局就会出台一次“品牌新政”，引导卷烟品牌探索“更深层次、更高水平”的发展。

　　大品牌梦是宏伟的，紧连着“卷烟上水平”的大业；大品牌梦是美好的，与每一个烟草人息息相关。同时，“532”、“461”品牌发展目标的提出，刷新了大品牌“大”的定义，标志着中国卷烟品牌发展战略进入了一个全新的境界。这个“大”，并不是销量的简单叠加，也不是品牌的简单置换。若论梦想如何照进现实？说到底，“打铁还需自身硬”。尽管起步晚、基础薄，黄鹤楼品牌奋力前行，对内苦练内功，对外寻找资源，从努力跟上“大部队”到成为消费升级的 “驱动器”，在中国烟草市场化改革进程中，呈现了实践“大品牌梦”的范本。

　　筑梦新生

　　传说中，不死鸟凤凰“每五百年集香木而自焚，复而从死灰中更生”。从1928年诞生至今，在85年的发展历史中，“黄鹤楼”经历了一次次沉寂，同样也经历了一次次新生。

　　1916年，正值政局动荡、战飞纷飞的年月，爱国华侨简照南、简玉阶兄弟在“实业报国”的豪情感召下，创办起南洋兄弟烟草公司汉口分公司，点燃了振兴民族卷烟工业的梦想。起初，因对香烟生产外行，配料不当，质量不优，出品香烟常销路不畅。简照南将此看作南洋烟草性命攸关之大事，便从繁重的事务中脱身出来，亲自远渡重洋，高薪聘请玻利维亚烟草专家，以解困境。洋配方师深感简氏兄弟二人知遇之恩，他遍考全国烟叶生产境况，细数自己所熟悉全球烟叶品质之特点，历时三月，终于调配出一个中西合璧的神奇“秘方”，即其后闻名于世的“南洋烟魁壹号”配方。

　　然而，天不遂人愿，受到种种技术条件限制，简氏兄弟多方努力未果，不得不放弃了这样一个艰难孕育而出的世纪“秘方”，空给中国近代卷烟制造史留下了黄金一梦。但他们的创牌行动，却从此启航，颠簸前行。从红金龙到白金龙，从黄鹤楼到永光……湖北烟草人的逐梦之旅虽历尽坎坷，却从未停歇，其中在史籍中熠熠发光的，是1928年6月黄鹤楼品牌正式创立，以10支装硬包注册，在荆楚大地风行一时。可是受到英美烟草打压，繁华景象犹如昙花一现，黄鹤楼品牌陷入困境，一度经历了漫长的停产。在与强势品牌的博弈中，黄鹤楼品牌无奈被雪藏，但湖北烟草人却因此而警醒：必须发展科技，提升质量，产品才能永续光芒。

　　伴随着1982年1月中国烟草总公司的成立，中国烟草发展的历史揭开了崭新的一页，也让湖北烟草人看到了希望的曙光。翌年4月，“试创共同牌号混合型香烟会议”在厦门召开，会上提出赶超美烟品牌“良友”、“健”牌的要求。湖北烟草人相机而动，决定恢复一度中断将近半个世纪的黄鹤楼品牌卷烟的生产，并将其作为甲级混合型香烟进行配方研制。

　　从1983年恢复生产以来的第一个十年，黄鹤楼品牌卷烟通过配方升级、工艺改造，实现了其自1934年生产以来的第一次跨越，从中、低档卷烟朝着高档卷烟迈出了重要一步。

　　涅槃重生

　　历经十多年的技术积累、创新积淀，1995年，黄鹤楼品牌全新上市，在打造中式卷烟经典品牌之路上铿锵前行，迎来品牌腾飞的“光辉岁月”。

　　“品牌是核心竞争力的集中体现，要做大企业必须做大品牌，要做强企业必须做精品牌，要提高中国烟草总体竞争实力，必须有一批规模大、质量高、效益好的品牌来支撑。”在2003年的全国烟草工作会议上，姜成康局长的话语铿锵有力，中国烟草的名牌战略开始伴随行业市场化取向改革奋力起步、前行。　

　　2003年以来，在行业“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的时代语境下，惨遭“制造之痛”的湖北卷烟工业，积极顺应行业发展大势，加大了卷烟工业企业联合、品牌整合的力度，顺利完成全省烟厂“18变1”工作，初步实现全省卷烟工业一体化，与此同时，以黄鹤楼、红金龙品牌为主体，将原有近两百个品牌压缩成两大品牌体系，完成品牌“200变2”。

　　“谁拥有高端，谁就拥有未来”。从树立形象、提升价值的角度来看，高端卷烟品牌具有重要的战略意义。高端卷烟市场亦是大品牌角逐、决定未来市场竞争格局的“演练场”。在这个重要领域，蓄势待发的湖北中烟岂能缺位？

　　要想征服眼光挑剔的高端卷烟消费者，湖北烟草人从原料、配方、工艺、技术、体验等多个环节入手，力求将“黄鹤楼”的稀缺性、价值感和品质力凸显到极致，使其成为卷烟中真正的“王者”。终于，“南洋烟魁壹号”传奇配方、371道工序、70毫米短烟支……这些看似难以实现的技术难题却被完美融合，戴着这些光环，“1916·黄鹤楼”惊艳问世。它独具的审美享受、身心体验、身份认同、人本关怀，让其一经上市就创造了“一烟难求”的神话。全新起步的黄鹤楼品牌因为1916·黄鹤楼的面世，重获新生，高技术、高品质、高品位的品牌形象日渐深入人心，正式奠定了黄鹤楼品牌在高档卷烟市场中的话语权。由此，黄鹤楼品牌迅速崛起，以高起点的姿态跻身全国高档卷烟品牌行列，在高档卷烟市场赢得广泛赞誉。

　　蜕变跨越　

　　新一轮的重大变革正在上演，中国烟草由此步入了更具可持续性发展的新阶段。大变化的背后是“大动作”和“大胆识”。步入“十一五”时期，行业竞争之势日趋激烈，内外部压力日益加剧。从7万箱到67万箱、100万箱、150万箱，甚至更多，对于“黄鹤楼”来说，每一步跳跃都是“踩”在更大平台上完成的。　

　　2005年以来，黄鹤楼品牌借助1916的高端品牌形象，立足“中式卷烟经典品牌”全新定位，并依托四大经典系列以及四大经典要素，开始了由区域市场向全国市场的拓展。此后，依托黄鹤楼科技园平台，湖北中烟搭建了以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技创新体系，与国内外40多所高等院校、科研院所建立技术协作关系，联合2700多名社会专家开展技术攻关，吸纳上万名精英人才提供管理、培训、咨询等智力服务，企业创新能力得到持续增强。 2008年6月，淡雅香品类获得行业认定，宣告诞生。至此，在清香型、浓香型、中间香型之外，“黄鹤楼”成为行业全新品类的开创者。

　　秉承“科技立企、创新兴牌”的理念，湖北中烟在关键技术领域和核心技术方向不懈探索，持续推进天然香精香料、优质重组烟叶、功能型嘴棒、特色工艺、减害降焦、保润增香等关键技术创新，淡而轻松、雅而舒适、香而满足的品牌特质得到不断强化，黄鹤楼品牌知名度、美誉度、忠诚度和影响力持续提升。

　　2010年，行业“532”、“461”品牌发展战略和“卷烟上水平”主要任务相继提出，品牌发展随之进入了“更大对更大、更强对更强、更快对更快”的巅峰对决阶段。本质上，“卷烟上水平”就是以品牌上水平为核心的一次重大变革。随着“卷烟上水平”的推进，行业的组织结构、产品结构，要素流动、资源配置将会发生重大变革，所有的卷烟品牌都必须面对并且接受这些变化，谁适应得快，谁出手得准，谁就能赢得主动。　

　　面对新的品牌变局，唯有树立“新思维”、挥出“大手笔”、运转“超常规”，才能立于不败之地。迅速崛起的黄鹤楼品牌不断探索如何在竞争中谋发展、在发展中促跨越。在技术创新、产品结构布局、市场营销、管理创新、品牌文化等方方面面同时“给力”，走出一条突破性的路子。大品牌之路上，湖北中烟充分发挥市场的决定作用、技术和人才的根本作用、管理的关键作用和创新的驱动作用。