“红塔山”的崛起证明，从地处高原、背靠大山的云南实际出发，广纳当代先进的思想、先进的理念、先进的技术、先进的装备，实现其与云南的地域、人文、资源等各类优势的最佳结合，并努力把这种优势发挥到极限，实现突破、实现成功，这正是当代云南精神的精髓。

  以“高远、开放、包容的高原情怀和坚定、担当、务实的大山品质”为内容的当代云南精神，既是对云南创业精神的凝练、概括和升华，也是对云南未来开拓的引领、拓展和延伸。

  当代云南创业，当推“红塔山”品牌的崛起。

  上世纪80 年代中期至90 年代， 在改革开放给中华大地带来无限生机的进程中，位于玉溪红塔山旁的玉溪卷烟厂，仅用近10 年的时间，从一个名不见经传的烟叶复烤小厂一跃成为中国最大、亚洲第一的现代化卷烟厂，“红塔山”成为中国卷烟最知名的品牌，成为中国唯一可以与“555”和“万宝路”等世界名烟相抗衡的品牌，其无形资产曾高达469 亿元。在20年左右的时间里，仅“红塔山”这一个品牌就为中国和云南经济发展创利税800 多亿元。一些经济学家把“红塔山”的崛起称之为“红塔山现象”，许多人认为这是“一个奇迹”、“一个谜”。

  那么，玉溪卷烟厂为什么能迅速崛起？“红塔山”为什么能一夜成名？如果说这真是“一个奇迹？”、“一个谜”，那么，这个奇迹为什么会发生在上世纪八九十年代的云南？而不是发生在改革开放最前沿的沿海？为什么会发生在云南玉溪的红塔山旁？而不是发生在云南的其它地方？也许有人会说这不过是一个偶然。那么，唯物主义哲学告诉我们：一切偶然中都有必然；也许有人会说因为有褚时健，如果用红塔人最杰出的代表褚时健来代表创造奇迹的红塔人这个优秀的群体，那么，我们要问，为什么褚时健会成功？！

  还是用事实，用红塔集团创业的几个关节点来回答吧。1988 年，国家开放了包括“红塔山”在内的13 种名优烟价格，实行市场浮动价，如果没有此次的放开，也就不会有日后“红塔山”效益的火山式喷发，但是，如果没有红塔集团前几年的奋发努力，把“红塔山”做大，“红塔山”也不会列入国家放开的13 种名烟之中，也就不会有日后的奇迹发生，1988 年玉溪卷烟厂产量首次突破百万箱。从上世纪80 年代开始至本世纪初，红塔集团先后进行了3 次大规模的技术改造设备更新，也是最早引入卷烟流水线作业的中国烟草企业之一，正是这一先机，使红塔集团赢得了卷烟品质的稳定和提高，赢得了广阔的市场，开启了规模化生产之路。在实现卷烟设备现代化的同时，红塔集团还把烟田作为“第一车间”，加大对烟田种植的投入，实行“三合一”管理, 指导烟农科学种烟，这一创举又让红塔得到了一流品质的烟叶，“红塔山”产品在质量、口味等方面日臻完善，在市场中甩开对手遥遥领先，90 年代初，除了“中华”，“红塔山”品牌几乎囊括了全国的高档卷烟市场。

  一切偶然皆有必然，正是红塔集团的这一系列创举，使“红塔山”在中国改革开放的大环境中，在云贵高原异军突起，一箭冲天，创造了一个企业可以富可抵省，一个品牌可以带动一地一省的经济，带来滚滚财源的奇迹。这里，我们回顾历史，并不是要炫耀昨日的辉煌，而是要通过对“红塔山”崛起的思考，来深刻认识当代云南精神，通过对历史的思辨，来开启云南的未来之门。

  早在上世纪80 年代初期，当中国刚刚从僵化的体制和思想禁锢中苏醒，改革开放刚刚开始的时候，红塔集团就敏锐地意识到，企业要发展，就必须依靠先进的管理、先进的技术、先进的设备；就清醒地懂得，烟草生产只有实现产业化、规模化、现代化，才能形成产业集聚效应、才能取得企业规模效益，这种先进的工业经济意识体现的正是站在高原，放眼世界，把握时代发展潮流，把握历史发展机遇的高远；当文革的极左影响还没有完全消除，所谓“崇洋媚外、卖国求荣”的大棒还让人心有余悸的时候，红塔集团就通过多种途径把德国、英国、意大利当时最先进的现代化烟机设备引进来，形成规模化生产能力。没有海纳百川的开放、包容，是不可能做到这些的；第一个从国外引进卷烟流水线作业、第一个把烟田作为“第一车间”，第一个在企业实行最严格的管理，这一个个敢为天下先的第一，既源于高原情怀的高远、开放和包容，也体现了大山般的坚定、担当和务实。历史曾有这样的记载，上世纪80 年代，当时的玉溪卷烟厂决心从国外引进先进设备进行技术改造，可当时规定超过3000 万元的项目，须经中央某部批准，厂长褚时健为此来到北京游说，开始不同意，后经反复说明这笔钱由省里和企业出，办理的同志才让他第二天去拿批文，当第二天早早去时，却又以企业的钱也是国家的钱而拒批。他立即返回省里，把大项目分解成省里有权批的小项目，于是一大批国外先进设备才得以进厂，使得卷烟产品的质量、品种、效益扶摇直上，再加上国家放开价格，卷烟的价格大涨，但是却又出现了职工利用上下班把烟偷偷带出的现象，严重扰乱了工厂秩序。为此，工厂制定了严厉的制裁措施，第一、二次发现警告，重罚款，第三次发现开除。此令一出，第一年就有20多人被开除出厂，这些人四处告状，工厂法人不得不被迫出庭。面对重重压力，工厂坚决顶住，同时按照国家法律完善规定，使之无空可钻，彻底刹住了这股歪风，工厂步入了严格管理的轨道。这两个小例子不过是“红塔山”艰难崛起中无数细节中的两个小细节。然而，读着这发生在几十年前的生动事例，我们仍可以感受到红塔人在“红塔山”崛起中展现出来的大山般的坚定信念、大山般的担当气概、大山般的务实作风。如果把这些稍稍放大，可以说，是蕴藏在云南人民中的“云南精神”成就了“红塔山”的崛起，而“红塔山”的崛起，在创造了巨大的物质财富的同时，也孕育了无价的精神财富——当代云南精神。

  情怀是高原的情怀，精神是大山的精神，地处高原，背靠大山，这是云南最大的实际，正是从这一点出发，红塔集团把当代先进的管理思想、经营理念，先进的技术设备与云南地处高原的实际结合起来，利用地处高原日照时间长的地域优势，种植出了优质的烟叶，实现了云南烟草业的腾飞。“红塔山”的崛起证明，从地处高原、背靠大山的云南实际出发，广纳当代先进的思想、先进的理念、先进的技术、先进的装备，实现其与云南的地域、人文、资源等各类优势的最佳结合，并努力把这种优势发挥到极限，实现突破、实现成功，这正是当代云南精神的精髓，这一精髓对于当今的云南来说，就是开启云南未来之门的金钥匙。

  “红塔山”的崛起在延续，当前，云南烟草正在为实现“5521”品牌战略发展目标而拼搏，即到2015 年，“红塔山”品牌规模达到500 万箱以上，商业批发销售收入1100 亿元；“ 云烟”品牌规模达到500万箱以上，商业批发销售收入1600 亿元；“玉溪”品牌规模达到200 万箱以上，商业批发销售收入1000 亿元以上，“红河”品牌根据市场需求情况，结构全部提升为三类以上，规模调整到100 万箱左右。人们有理由相信，云南烟草必将成为云南新时期经济发展的更大引擎。然而，除了烟草这一传统产业外，云南还能不能再造一个可以与烟草业并驾齐驱的千亿产业？这是对云南经济长期发展的一个问题。世上无难事，只要肯登攀，只要我们真正从云南实际出发，把云南的实际及优势研究深、研究透，思路对头，科学决策，不懈努力，这不是不可能，比如说中医药产业。中医药产业是市场前景极为广阔的产业，可以做到服务全中国，走向全世界；云南在中医药材业上已有比较好的基础，比如云南的白药、三七、天麻等等；现代化的中药提取、干燥、浓缩、包装、运输等技术已经成熟，使中药的较长时间保存，长距离的运输、快捷方便的饮用成为可能；中医药产业对云南来说具有比较优势，可以发挥云南山地多，具有立体气候的优势，通过科学种植种出优质的药材来，形成独特的优势，而由于药材这一特殊商品具有和烟草一样质轻价高的特性，可以避开云南路远山高物流成本不具有比较优势的特点；中医药产业还是一项惠民工程，中医药产业的发展可以带动药材种植业的发展。

  深圳发挥濒临大海接壤香港的地域优势，把先进的技术，先进的经验，先进的人才和源源不断的资金资源引进来，把一个小渔村建设成为现代化的东方大都市，深圳创造了中国改革开放的第一个奇迹；实现国外先进技术装备与云南地域优势的最佳结合，并把这种优势发挥到极限，红塔集团创造了一个产业快速崛起的“红塔山”奇迹。当今，云南正开始新一轮的大改革、大开放、大发展，只要我们以高远、开放、包容的高原情怀面向世界，把握时代发展的潮流，抓住历史发展的机遇，利用一切可以利用的条件和资源，寻求当代先进技术与云南实际与优势的更多最佳结合点，发扬坚定、担当、务实的大山精神，坚持不懈，百折不挠，开拓进取，就一定能实现云南新的崛起，开创出云南更加美好的未来。当代云南精神必将结出物质和精神的无比丰硕的果实。