进入“十二五”以来，“黄金叶”抢抓机遇，实现后来居上，被誉为行业“卷烟上水平”的一匹“黑马”、“快马”。

　　赞誉的背后，除了行业“卷烟上水平”的全面推进和河南加快中原经济区建设的大好机遇外，更重要的是河南中烟为“实现‘黄金叶’品牌‘中原突破’”而苦练内功，叫响激情创业，打造“金叶制造”的内生驱动力量。

激情创业——一曲激发士气的“恢宏乐章”

　　翻开河南中烟技术中心袁岐山的工作日记，上面记录着今年以来的点点滴滴，晚上8点前结束工作的日子屈指可数。在河南中烟，和他一样的人，还有很多。

　　去年以来尤其是河南中烟新一届领导班子上任以来，面对行业“卷烟上水平”的纵深推进和国家局领导关于“实现‘黄金叶’品牌‘中原突破’”的重要指示精神，河南中烟党组站位全局、审慎分析后认为，表面看，“黄金叶”品牌与行业强势品牌的差距是结构、是规模，河南中烟与行业先进企业的差距是收入、是税利，更深层次的差距是作风、是状态。河南中烟党组书记、总经理杨自业曾在一次会议上一针见血地指出：“当前最紧迫改变的不是技术和产品，而是对待工作的态度和激情。”

　　基于这种认识，河南中烟新一届党组成立后，没有就品牌谈品牌、就市场谈市场，而是首先在工作作风、工作理念和工作状态上寻求改变，叫响激情创业，强调把“转作风、重实干、谋突破”作为解决问题的终极答案。这是举重若轻的改变，更是工作理念的升华。

　　在这种理念的推动下，“转作风、重实干、谋突破”活动在河南中烟展开。

　　2011年6月9日，“破解难题、突破瓶颈，切实加快‘黄金叶’品牌培育发展”大讨论活动全面展开，各单位、各部门集中一个月时间，全方位查找和解决制约企业改革发展的突出问题。

　　2011年6月17日，河南中烟召开领导干部大会，杨自业代表公司党组，向全体职工首次提出激情创业的号召，强调始终保持一种干事创业的崇高追求，始终保持一种昂扬向上的精神状态，始终保持一种舍生忘死的拼搏精神。

　　为配合“转作风、重实干、谋突破”活动开展，从2011年11月底开始，河南中烟在企业内部报刊开辟“转作风重实干谋突破”专栏，连续发表《在实干中突破》、《抓效率，奏响跨越发展最强音》、《学贵恒，立以新》、《楼高万丈必先筑基固本》、《创新驱动，突破有我》等多篇评论，推进思想解放、作风转变、工作创新和状态提升。

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　　激情转化为行动，才能催生前行动力。一年多来，河南中烟以加快推进“黄金叶”品牌“中原突破”为己任，以转变作风、激情创业为主线，以等不起的紧迫感把握行情，以慢不得的危机感激发热情，以坐不住的责任感焕发激情，奏响了一曲曲干事创业、快速发展的赞歌。

　　这场“转作风、重实干、谋突破”活动，彻底改变了干部职工的思想和行为方式，各单位、各部门两眼向内找问题的多了，抱怨牢骚的少了；沟通协调的多了，画地为牢的少了；主动向前的多了，推诿扯皮的少了；开拓创新的多了，按部就班的少了；加班加点的多了，慵懒散漫的少了。于是，河南中烟上下有了奋力开拓、突破突破再突破的创业豪情，有了时不我待、打造精品的良好作风。

　　采访中，记者深切感受到，激情创业不是单纯的思想解放和作风建设，而是将“黄金叶”品牌成长进位和创造更大荣耀的理想深植于每个人的心中，外化为每个人的自觉行为。

　　激情燃烧变成持久释放，唤起河南中烟人坚强奋进的内生力量。采访中，郑州卷烟厂车间一位职工颇有感触地说：“在波澜壮阔的激情创业中，我真正读懂了什么是‘黄金叶’的成长进位，什么是河南中烟的荣耀与尊严。”

金叶制造——一张质量承诺的“金名片”

　　“作为打造‘金叶制造’的责任主体，我们将以‘黄金叶’卷烟实现商业销量突破百万箱为新的起点，在公司党组的正确领导下，牢固树立一流意识，积极打造‘金叶制造’，全力推进‘黄金叶’品牌‘中原突破’，并作出以下郑重承诺……”这是在“黄金叶”卷烟商业销量突破百万箱之际，河南中烟生产管理部联合8家卷烟厂和薄片公司发出的质量承诺书。

　　品牌发展，质量制胜。基于这一认识，去年8月3日，杨自业在郑州卷烟厂调研时，首次提出：努力让“金叶制造”成为“黄金叶”品牌的独特优势。

　　“金叶制造”是“黄金叶”不同寻常的命题，检验的是水平，彰显的是追求，折射的是信心。

　　一年多来，围绕这一命题，河南中烟将“树立精品意识、制定精细标准、实施精准控制、推进精益生产、打造精美现场”的内涵要求作为“金叶制造”的特定词汇，将“设备零故障、过程零浪费、规范零风险、安全零事故、顾客零抱怨”作为管理目标，完善市场驱动型的产销计划管理模式，开展“金叶制造”主题研讨、质量提升教育活动、合理化建议征集等，提高柔性加工和市场响应能力，深入推进SPC（统计过程控制）技术应用，加强在线质量评价、产品质量监督检查和市场质量反馈考核，不断丰富演绎“金叶制造”的精神内涵。

　　作为“金叶制造”试点单位，郑州卷烟厂明确了“金叶制造”的内涵和外延，构建了“外圆内方”的“金叶制造”模型，形成了1个总方案和8个保障子方案。同时，大力推进管理整合，初步构建数字化工厂、建立“3+2+1”大生产管理体系（强化生产组织、质量和成本费用管理，加强设备和原辅材料保障，全力提升生产制造能力）、现代人力资源管理体系和大政工体系；提炼基于“金叶制造”的能力文化管理模式等，不断凝练其内在精髓。

　　作为“黄金叶”卷烟的主要生产厂，新郑卷烟厂以“黄金叶”的“品牌特色”和“文化内涵”为主题，深入推进质量管控体系建设，将“手捻”精神、“醇香”品质与生产制造工艺充分结合，全方位展示“黄金叶”品牌先进工艺和质量管理水平。

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　　“‘金叶制造’是一张质量承诺的‘金名片’，是河南中烟对社会和消费者的一种承诺。”河南中烟生产管理部负责人解释说，“对外，其代表高品质、高服务、高信誉、高品位；对内，其代表高能力、高效率、低消耗。打造‘金叶制造’，就是通过内部的高能力、高效率和低消耗，实现对外的高品质、高服务，进而不断赢得高信誉，最终形成高品位。”

　　付出总会有收获。今年以来，河南中烟产品质量各级抽检合格率均为100%。

　　2011年，新郑州卷烟厂项目经国家局批复正式开工建设，“金叶制造”将添新的引擎。这不仅是新建一个“工艺一流、装备先进、绿色节能”的数字工厂，更是重建一个意义深远的精神高地。