11月4日，黄金叶品牌培育座谈会成功举办，此次会议规模、规格、效果空前，组织严密，内容重要。会议过后，河南中烟下属各烟厂积极行动，积极传达贯彻黄金叶品牌培育座谈会精神，充分解读当前黄金叶品牌发展的良好形势和成长机遇，全面规划和部署下步工作。

　　河南中烟

　　河南中烟总经理杨自业立即召开有关部门负责人参加的专题会议，学习贯彻姜成康局长等国家局领导在黄金叶品牌培育座谈会及河南烟草工作汇报会上的重要讲话精神。连日来，河南中烟又接连召开党组扩大会和各部门、各单位主要负责人会议，并于11月14日召开黄金叶品牌培育座谈会及河南烟草工作汇报会精神学贯工作专题会议，深入贯彻落实国家局领导在豫期间的重要讲话精神。

　　杨自业指出，姜成康局长等国家局领导的重要讲话站位全局，内容丰富，要求明确，重点突出，进一步明确了对河南中烟产品发展方向、市场建设定位、品牌营销载体的要求，对做好公司当前及今后一段时期的工作具有非常重要的指导意义，要把贯彻落实国家局领导重要讲话精神作为当前的首要任务切实抓紧抓好。

　　杨自业要求，要以此次座谈会成功召开为动力，进一步加快节奏、提高标准、加压奋进、开拓创新，切实做好当前各项工作，努力完成全年各项目标任务，加快推进黄金叶品牌“中原突破”。一是会议势能要转化。抓好会议精神的宣传贯彻，充分发挥公司网站、《黄金叶时空》报和各卷烟厂内部宣传载体的舆论引导作用，开展形式丰富的宣传活动，在公司上下迅速掀起加快黄金叶品牌“中原突破”的高潮，将其转化为员工源源不断的奋斗动力。抓好各位领导要求的细化分解，将其转化为具体的工作举措。抓好会议成果的跟踪办理，将其转化为企业实实在在的资源。二是品牌营销要持续。组织好省内黄金叶品牌培育座谈会及黄金叶品牌建设领导小组会，加强工商沟通，促进协同营销，切实打牢省内市场根基。组织好省外重点市场的黄金叶品牌培育座谈会，做好新品推介，加强战略合作，努力实现重点突破，不断优化市场布局。三是重点工作要盯紧。切实抓好明年上半年卷烟订货，千方百计争取计划资源。切实抓好黄金叶系列新产品投放，把握投放的节奏和方式方法，努力做到有序、有力、有效。切实组织好公司科技大会及科技委员会会议，激发广大科研人员干事创业的积极性、主动性和创造性，加快形成支撑黄金叶品牌“中原突破”的强大人才队伍。切实抓好全面审计复查工作，确保复查工作的成效。四是沟通调研要抓早。由公司领导带队，相关部门参加，深入工厂和销区调研。调研工作要和公司党组、各单位党委民主生活会、公司工作会结合起来，调研前明确专题及报告格式，调研后形成书面调研报告。五是良好作风要保持。保持和发扬创业的拼劲，保持和发扬创新的灵动，保持和发扬创优的追求。

　　郑州卷烟厂

　　日前，郑州卷烟厂下发通知，安排部署黄金叶品牌培育座谈会精神的学习贯彻。通知指出，黄金叶品牌培育座谈会是在河南中烟发展改革关键时期召开的一次十分重要的会议，座谈会的圆满召开，为加快推进黄金叶品牌“中原突破”营造了浓厚氛围、创造了有利条件。全厂上下要认真学习，深刻领会，准确把握姜成康局长等领导的重要讲话精神，以实际行动迅速贯彻落实到“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动、实施“千日营销”和打造“金叶制造”各项工作中。

　　通知强调，学习贯彻座谈会精神要重点做好以下工作，一是结合“三个讲”教育活动，认真召开好党政班子民主生活会，广泛征求职工意见和建议，深刻剖析问题原因及根源，深入开展批评和自我批评，有效转变工作作风。二是做好2011年度总结工作，认真总结出富有规律性的工作经验，体现出特色和亮点，更好指导企业各项工作。三是深入查找企业发展中存在的问题，深入查摆当前各项综合管理和专项管理工作中所建立的体制机制是否完善，职能作用发挥是否充分等问题，特别是查找生产制造工作距离“金叶制造”的差距。四是系统谋划，周密安排2012年重点工作。要在认真总结和深入查摆问题的基础上，密切关注行业改革发展动态，紧紧围绕愿景目标，强化职能部门牵头作用，统筹各项综合管理和专项管理，明确2012年部门主要经济技术指标努力方向，突出关键数据和核心重点，周密制定2012年工作思路和主要措施，确保2012年各项工作更上新水平。

　　南阳卷烟厂

　　南阳卷烟厂各部门一是各部门召开专题会议进行学习贯彻，就如何打造“金叶制造”，服务“千日营销”，保证“卷烟上水平”进行深入讨论。二是充分利用班前会、大屏幕、网络、宣传栏等形式，广泛宣传黄金叶品牌培育座谈会精神，为职工提供精神动力和行动指南。三是立足市场，树立“全员营销、全员质量、全员服务”的观念，做精产品，做好服务，抓住机遇，全力推动黄金叶品牌“中原突破”。四是将贯彻会议精神与落实“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动、与向王学文同志学习相结合，树立黄金叶品牌形象，升华文化内涵，倡导全体职工以良好的精神状态创造一流的工作业绩。

　　洛阳卷烟厂

　　洛阳卷烟厂全方位部署、多渠道宣贯、全员化行动，迅速掀起宣贯座谈会精神热潮，让座谈会精神深入全体员工、深入三个销区、深入商业公司、深入零售商户、深入广大消费者，借此大好时机鼓劲加油，凝聚各方力量，共同促进黄金叶品牌实现持续有效“成长进位”。

　　厂领导高度重视。安保华厂长分别组织召开班子例会、党委会、核心能力提升分析会，传达学习黄金叶品牌培育座谈会精神，统一思想认识，明确任务要求，实行专人负责，全面系统梳理座谈会有关材料，提炼宣贯提纲及学习要点，安排部署落实意见措施，有序有效组织实施。同时，有机结合座谈会新精神，研究确定“千日营销”下步工作措施。

　　班子成员带头宣传。安保华厂长和党委副书记、纪委书记李燕翔，副厂长张长杰，副调研员牛清平等第一时间分别向洛阳、三门峡、济源市烟草专卖局（公司）有关领导通报了座谈会盛况及主要精神，并就继续深化黄金叶品牌培育发展进行了深入沟通交流。

　　全厂上下层层宣贯。连日来，洛阳厂各部门和车间纷纷通过专题会、座谈会、部门会、班组会等方式，把黄金叶品牌培育座谈会精神层层传达给每名职工；充分利用厂局域网、广播、宣传栏、LED显示屏等载体平台，营造学习贯彻座谈会精神的浓厚氛围，引导鼓舞全体员工持续叫响“激情创业”主旋律，积极投身劳动竞赛和营销竞赛，增强“金叶制造”能力水平，保持全员营销热忱，同心同德推进黄金叶品牌“中原突破”。

　　销区团队学习宣传。洛阳、三门峡、济源销区利用专题会、座谈会、工作例会等方式，组织市场派驻人员学习座谈会精神，进一步提振信心，鼓舞斗志，扩大“千日营销”战果；积极主动向访销人员、客户经理和负责线路零售商户等宣传座谈会精神，取得其更大的支持配合；借助团购服务平台系统，向团购客户宣传座谈会精神，发挥其信息传递和消费引领作用，提升黄金叶品牌的知名度和影响力。

　　“金叶使者”终端宣传。利用周末的市场终端品牌宣传及消费引导活动，向商场、超市、烟酒店老板、主管和店员传递座谈会有关精神，激励其满怀信心推介黄金叶、卖好黄金叶；向前来买烟的消费者讲解座谈会有关信息，增强广大消费者对黄金叶品牌的吸引力与忠诚度。

　　驻马店卷烟厂

　　驻马店厂先后召开党政联席会、经济运行分析会等专题会议，深入传达学习座谈会精神，研究部署学习宣贯工作，明确要求全厂各部门、各支部采取各种形式，大力学习宣贯座谈会精神，切实增强责任感、使命感和紧迫感，进一步坚定信心，振奋精神，激情创业，全力抓生产，保质量，促营销，强管理，上水平，在助力黄金叶品牌“中原突破”的具体实践中建功立业。

　　营造氛围掀高潮。坚持将学习贯彻黄金叶品牌培育座谈会精神与提高认识、振奋精神、坚定信心相结合，利用党委中心组学习、销区客户经理联谊会、零售终端客户恳谈会、“双节”客情服务走访及全厂管理人员会议、车间班组会、班前会，部室晨会，流动彩屏、网站、宣传栏等形式，广泛宣传座谈会精神，大力营造服务、支持、支撑黄金叶品牌大发展的浓厚氛围。在厂区宣传橱窗、各车间内部、各家属院开辟宣传专栏，摘登姜局长、杨总等领导的重要讲话精神及会议实景图片；制作宣传标语在厂区、餐厅、各车间内部大屏幕上滚动播出；刻录座谈会宣传光盘，分送各部门及驻马店、信阳各市、县、区商业单位、营销团队、客户经理、重点零售商户等组织学习观看，广泛宣传黄金叶品牌“成长进位”的好态势、好趋势、好形势，达到人人皆知、家喻户晓，进一步激发和调动全厂干部职工、商业同仁和营销人员宣传促销黄金叶品牌的积极性、主动性，营造促进黄金叶品牌发展的浓厚氛围，全面掀起“中原突破”的新高潮。

　　转变作风重执行。坚持将学习贯彻黄金叶品牌培育座谈会精神与部门工作相结合，与各支部召开的民主生活会相结合，与深入开展的质量大讨论和问题排查整改活动相结合，以部门、支部为单位，紧紧围绕“金叶制造”和“千日营销”上水平，深挖思想认识、工作作风、工作质量、后勤保障等方面的差距和不足，认真制订整改措施，强化工作执行，提高工作效率，保证座谈会精神在真抓实干中得到贯彻落实。

　　冲刺目标抓落实。坚持将学习贯彻黄金叶品牌培育座谈会精神与深入开展的《把信送给加西亚》学习活动相结合，与工厂重点工作推进相结合，与完成年度目标任务相结合，强化责任、忠诚、执着、执行理念，认真梳理年度工作进展情况，查找存在的问题，完善保证工作任务完成的具体措施，以狠抓工作成效的检查落实保证年度目标任务的圆满实现。

　　突出重点上水平。着力抓好安全稳定和“千日营销”等重点工作。坚决杜绝松懈麻痹思想，自我加压奋进，扎实做好各项基础管理工作，进一步完善基础资料，查找薄弱环节，强化整改力度，确保公司安全生产标准化二级企业达标验收、全国安康杯竞赛优胜企业检查验收和全面审计复查验收等工作顺利通过，年底创全国安全文化示范企业；认真落实“做终端、控竞品”的要求，更加注重终端建设，周密组织黄金叶新品的市场投放和营销宣传，进一步密切工商协同，强化客情维护，努力推进从产品营销向服务营销转变，不断提升黄金叶品牌市场占有率，力争在提高营销水平方面取得新进展、新突破、新成效。

　　新郑卷烟厂　

　　11月7日，新郑卷烟厂组织召开车间部门党政负责人会议，第一时间传达贯彻黄金叶品牌培育座谈会精神，安排部署七项重点工作，加快推进黄金叶品牌实现“中原突破”。

　　会议传达学习了11月4日黄金叶品牌培育座谈会精神，要求各车间、部门采取多种学习形式，认真学习领会座谈会精神，利用黄金叶品牌发展座谈会的影响力，广泛宣传品牌成长进位的好趋势，坚定品牌发展信心和决心，激励全员投身于“金叶制造”、“千日营销”和激情创业工作中，精心做好黄金叶品牌高端新品生产和新品推介，以良好的精神状态和工作作风，加快节奏，加压奋进，奋力冲刺决战四季度。

　　会议强调，一是坚定不移抓好“千日营销”，以天为单位，强化终端建设、新产品推介和育牌拓市工作，精心筹备召开“千日营销”月度联席会议，科学制定明年营销工作思路，深入做好明年上半年订货，切实将联络市场维护好。二是认真召开好党政班子民主生活会，广泛征求群众意见和建设，开展批评和自我批评，有效转变工作作风。三是按照“金叶制造”要求，加强质量监督管控，抓好手工选叶，手工封烟、设备改造等环节技术储备，精心保障黄金叶品牌高端新品生产，圆满完成月度生产任务。四是强化整顿规范工作，主动抓好问题整改落实，做好迎接省局专卖内管检查准备，持续提升规范管理水平。五是加快安全标准化工作推进，加大消防安全专项整治和隐患排查力度，提升安全管理水平，确保全年安全目标圆满实现。六是开展“树典型、学先进、做表率”活动，将此项学习活动与 “三个讲”教育活动相结合，深入挖掘本单位的先进人物和典型事迹，发挥宣传导向作用，以典型促提升，以先进促提高，有效激发全员干事创业工作热情。七是统筹兼顾，充分利用有限时间，统筹做好明年的预算编制、黄金叶品牌精益化生产手册制作、物资招标采购、年底集中发货等工作，扩大工作深度和广度，为全年目标顺利实现奠定基础。

　　漯河卷烟厂　

　　漯河卷烟厂高度重视黄金叶品牌培育座谈会和杨自业总经理讲话精神的传达贯彻工作，迅速采取多种形式安排部署开展全员、全方位的学习传达贯彻宣传工作。

　　一是漯河厂领导高度重视，迅速组织人员起草黄金叶品牌培育座谈会传达提纲；二是第一时间向漯河市局（公司）及城区局（公司）有关领导通报座谈会情况，送递黄金叶品牌培育座谈会传达提纲，并将复印的传达提纲通过周口销区市场经理送递周口市局（公司）有关领导，方便商业公司组织学习宣传；三是在11 月8日召开漯河厂对接销区千日营销工作例会上，组织班子成员、对接销区市场经理等首先学习传达贯彻座谈会精神；四是迅速下发《关于认真学习传达贯彻宣传黄金叶品牌培育座谈会和杨自业总经理讲话精神的通知》，要求各部门充分利用班前会、班后会、座谈会、宣传栏等形式，认真学习、全面传达、深入贯彻和广泛宣传黄金叶品牌培育座谈会和杨自业总经理的讲话精神，进一步振奋精神、树立信心、理清思路、明确重点，切实增强培育黄金叶品牌的责任感和使命感，以会议成功召开为契机，抓住机遇、乘势而上，满清热情、富有激情、充满智慧、奋力创新地投入千日营销和生产保供工作，努力开创所对接漯河、周口销区黄金叶品牌成长进位的新局面。

　　许昌卷烟厂　

　　近段以来，许昌卷烟厂将贯彻落实黄金叶品牌培育座谈会精神与实施“135”战略密切结合，进一步提振精神，增强加快发展的紧迫感，合力推动黄金叶品牌“成长进位”。

　　11月13日，许昌厂召开质量运行分析会，厂长崔少卿指出，认真贯彻落实座谈会精神，是当前首要的重要工作。座谈会的成功召开，进一步彰显了国家局把“黄金叶品牌发展上水平”作为行业战略大力推进的意志，这是机遇，更是责任。随着黄金叶品牌的发展、强盛，必将带来高质量产品和服务能力的提升，这对许昌厂提出了新的更高要求。

　　14日，许昌厂党委厂部联合下发通知，要求各部门将深入贯彻落实黄金叶品牌培育座谈会精神与企业的“135”战略紧密结合起来，进一步做好 “135”发展战略规划工作。一是立足实际，抓紧制定“135”发展战略规划实施方案，支撑“金叶制造”。二是切实承担起“既是责任主体、又是配合客体” 的责任，细化完善“135”发展战略，具体分解到每个部门、落实到每个岗位，形成统一的工作规范和工作标准。三是就如何推进“135”发展战略开展研讨活动，提出部门具体措施，细化工作方案。通过座谈会精神的贯彻落实，引导广大干部职工真正把国家局领导对黄金叶品牌的支持转化为加快发展的坚定信心和强大动力，把国家局领导提出的希望和要求转化为加快发展的强烈责任意识和紧迫意识，激发做好企业工作的自觉性、主动性和创造性。