金圣:应当构建品牌发展的“软环境”

2011-05-30来源:江西中烟作者:魏洪海

  江西推出的低焦草本中式卷烟品牌“金圣”经过十几年的培育与发展,已经逐渐成长为一个成熟的特色型卷烟品牌,无论是其卷烟销量和市场发展空间,还是品牌的知名度与美誉度都实现了长足发展。我们知道,江西中烟在“金圣”卷烟品牌研发、市场培育以及特色结构等方面打破常规,敢于寻求和创新品牌发展的新方向,其已经成为了低焦烟草中式卷烟品牌的代表之一,也引起了烟草企业内外的高度关注。实践证明,江西中烟推出的“金圣”卷烟品牌在发展低焦烟草中式特色卷烟方面成为了诸多品牌的“排头兵”和“领头羊”,其在整个卷烟零售市场低焦草本卷烟品牌份额之争中具有很大的发展潜力。

  众所周知,一个卷烟品牌从推出、成长、发展到成熟需要经历一个复杂的、循序渐进的过程,也是卷烟品牌接受市场与消费者检验和认可的过程。如果说,“金圣”卷烟品牌自身的内在品质、消费口味、适合人群以及市场认可度和满意度等所具备“硬指标”是品牌得以发展的根本条件的话,那么,江西中烟所实施的打造“金圣”文化、加强社会公益事业建设、搭建宣传平台等就应当属于影响和推进品牌不断发展壮大的重要“软件”因素。企业通过深入实施一系列行之有效的措施,切实提高其知名度和美誉度,努力提升和不断改善“金圣”卷烟品牌的社会形象和影响力,使之拥有更加适合其成长与发展的“软环境”。

  “软环境”建设能够对“金圣”卷烟品牌培育与发展起到有效的“支撑”作用。品牌在市场的发展与成长以及取得最终成功过程中受到多方面的影响,整个过程也比较复杂。既有企业主观方面的原因,也有客观方面的因素;既有卷烟品牌研发与培育方面的影响,也有来自市场外部环境发展变化的制约。从这个层面来看,江西“金圣”卷烟品牌的发展与壮大与其他卷烟品牌一样,也需要经历一个较为复杂的过程。这就要求其应当有效应对各方面出现的新情况和新变化,立足品牌发展的方向和定位,坚持“双管齐下”和“两条腿走路”的发展思路。在全力推进卷烟品牌研发和培育活动的同时,还要谋求“金圣”卷烟品牌“软环境”方面的建设。一般来讲,烟草企业在开展品牌培育过程中,经常会出现重“硬件” 发展,忽视“软环境” 建设等突出问题。没有使卷烟品牌培育与社会需求以及公众认知等实现协调发展,这就使得卷烟品牌的知名度与美誉度受到负面影响,不利于品牌的成长与发展。因此,江西中烟应当进一步重视和强化品牌“软环境”建设,使之真正成为切实提升“金圣”卷烟品牌的有效途径。

  积极参与社会公益活动,履行企业的社会责任能够助力“金圣”卷烟品牌的发展。参与社会公益活动和切实履行自身的社会责任是目前能够宣传企业与推介品牌的重要途径。众所周知,受到烟草制品危害性的制约,以及国际控烟公约的影响,目前,烟草类的广告宣传活动无法象其他商品广告一样按照商业化、市场化的角度和层面有效展开。这种情况的出现,企业必须寻求更好的宣传手段和办法。可以说,江西中烟在培育和发展“金圣”必须打履行社会责任“牌”。一方面,参加社会公益活动,为社会的发展与进步做贡献既是企业必须承担的责任所在,也是树立企业形象和品牌形象的重要举措。特别是当前个别地区自然灾害频发,从四川汶川地震灾区救援,到青海玉树灾区重建,再到社会扶贫,支持教育等社会事业都需要企业自觉自愿地履行和承担自身的责任。通过企业的真心付出,为卷烟品牌的良性成长创造良好发展的“软环境”。

  企业文化的不断提炼应当成为构建品牌成长和发展的重要“基石”。如果说“金圣”卷烟品牌自身的卓越品质是其实现长足发展的根本。那么,卷烟经营企业在发展进程中,经过长期积淀必然形成具有企业自身特色的文化氛围和文化理念。每个企业由于其所处的发展环境以及发展过程、经营理念以及经过模式等都不尽相同,其所形成的企业文化与品牌文化也都各具特色。实际上,江西中烟推出的“金圣”卷烟品牌文化最鲜明的一个特色应该是其所具有的创新性、科技性和前瞻性。因此,江西中烟应当注重打造和提炼“金圣”品牌文化,使之成为突出企业特色和品牌发展方向的精髓所在。只有形成更具特色的品牌文化,才能使得“金圣” 卷烟更具深层次的发展精华,才能进一步提升品牌的市场竞争力、消费亲和力、内涵影响力和成长驱动力。

  “金圣”卷烟品牌“软环境”建设必须突破区域性的限制,应当定位大市场化的发展方向。“金圣”卷烟品牌自90年代培育至今,无论是其卷烟销量和市场份额,还是品牌知名度和美誉度都实现了快速发展。但是,“金圣”卷烟品牌的区域性特色始终影响和制约着其不断做大做强。我们知道,究其原因,这主要归结于“金圣”卷烟品牌自身的市场定位、发展基础和市场拓展性等层面的影响。特别是“金圣”卷烟品牌“软环境”建设的覆盖面相对较窄,宣传与舆论作用没有得到有效发挥,还没有真正形成一套系统的、规范的品牌发展“软环境”建设机制。导致其在品牌发展进程中依然呈现出区域化发展的格局,市场占有率与份额相对较小,与“云烟”等一批传统卷烟品牌相比,其所产生的带动力和影响力还有较大的距离。因此,江西中烟应当树立大品牌发展思想,将“金圣”卷烟品牌逐步推向全国大市场,使之真正成为名符其实的、代表低焦草本的一流卷烟品牌。

  工业企业与商业企业协同发展能够有效促进“金圣”卷烟品牌“软环境”建设。如果单一地依靠江西中烟来实现和完成“金圣”卷烟品牌培育与发展任务。那么,后果是可想而知的,江西中烟根本无法确保“金圣”卷烟品牌能够真正成长为低焦草本卷烟品牌的“领军”品牌。因此,“金圣”卷烟品牌在打造发展 “软环境”的过程中,应当学会“借力”与协同化发展。在立足现有的、稳定的销售终端的基础上,可以借助商业企业拥有的资源优势、市场优势和营销优势,采取更具实效化的宣传和培育手段,将“金圣”卷烟品牌文化融入到品牌培育中去,实施典型引路、重点带动、由点及面等措施,切实转变卷烟消费群体的消费观念,让卷烟零售业户能够进一步正确认识低焦草本卷烟品牌的特点与优势。从而,使之逐步延伸到“金圣”卷烟品牌所涉及的相关层面,真正使之为更多的卷烟零售业户和广大消费者所认知和接受。

  “金圣”卷烟品牌“软环境”建设还受制于企业领导层面的决策与谋划。实际上,卷烟品牌的“软环境”建设极易为企业领导层面所忽视或者相对“弱化”,其片面地认为,品牌的成长取决于卷烟品牌对市场的适应性和自身品质,至于履行社会责任、构建宣传平台亦或是提炼企业和品牌文化等都不是十分重要。其实不然,强化“金圣”品牌“软环境”建设对于品牌的成长与发展作用是积极的、有效的和长远的。因此,企业领导层面决不能固守现有的卷烟品牌发展现状,应当科学研究制定更具可操作性和实效性的品牌“软环境”建设努力方向、具体措施、操作流程和实施步骤。同时,企业领导层面必须进一步增强卷烟品牌的创新意识和发展意识,敢于探索,勇于实践。只有这样,才能使得其与“金圣”卷烟品牌所具有的创新和技术特色相匹配。

  “金圣”卷烟品牌面临的巨大市场竞争压力,也需要切实加强品牌“软环境”建设。随着卷烟零售市场的深入发展,特别是近期社会控烟力度的进一步加大,许多烟草企业急于寻找一条更加适合烟草企业以及卷烟零售市场发展的“捷径”。在这种条件下,低焦减害中式卷烟品牌的市场发展前景也越来越为烟草企业所认可和重视。特别是“红双喜”、“七匹狼”、“长白山”以及“云烟”等一批低焦减害卷烟品牌的纷纷推出与快速发展,低焦减害卷烟品牌的市场份额之争也将更加激烈。这些不利因素的出现,无疑对“金圣”卷烟品牌的进一步发展和壮大形成了巨大的压力与挑战。需要江西中烟能够认清低焦减害卷烟市场发展的新趋势、新变化和新情况,通过大力开展品牌“软环境”建设,构建更为牢固的市场终端消费基础,争取更多的支持者和消费者,为品牌抗御市场竞争“风浪”创造有利条件。

  综上所述,切实加强“软环境”建设能够极大地推动“金圣”卷烟品牌实现更好更快发展。烟草企业通过切实完善品牌培育的新机制,着力解决品牌培育与研发进程出现的各类突出问题,不断优化市场发展环境。从而,使得品牌的适应性和带动效应进一步增强,真正实现科学、健康、快速发展,使之成长为更具市场竞争力和主导作用的“核心”特色卷烟品牌。

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