“金圣”——开放式创新助力技术创新上水平

2011-03-02来源:江西中烟作者:紫雨

  开放式创新是一种与封闭式创新截然不同的模式:封闭式创新是企业在封闭的背景下进行创新活动,其实质是封闭的资金供给和有限的研发力量相结合;而开放式创新则是企业在开放的背景下进行创新活动,开放式创新以全新的视角、为企业的发展建立了一种新的模式,提供了一种新的思维,让企业的创新活动不再仅仅只局限于企业的内部资源,让企业的创新活动走出了自家的实验室,让企业的创新活动打破内部的“篱笆墙”。
  
  “英特尔”,这是一个享誉全球的知名品牌。创牌于1968年的“英特尔”,历经四十多年的发展,已经在芯片创新、技术开发、产品与平台等领域奠定了全球领先的地位,并始终引领着相关行业的技术产品创新及产业与市场的发展。不过,“英特尔”的技术领先不仅仅只依托于企业的内部平台,而是积极与更多的外部合作伙伴进行合作,不断研发出新的产品,并巩固自己的领先优势。“英特尔”的这种开放式创新打破企业内部资源的局限,通过开放式的创新平台模式凝聚外部合作伙伴的智慧,奠定了 “英特尔”的技术领先。从微米到纳米制程,从4位到64位微处理器,从奔腾?到酷睿TM,从硅技术、微架构到芯片与平台创新,“英特尔”不间断地为行业注入新鲜活力,并联合产业合作伙伴开发创新产品,推动行业标准的制定,从而为世界各地的用户带来更加精彩的体验。如“英特尔”通过关注企业外部的学术研究活动和对其他新建企业进行风险投资(即设立“创投基金”)保持自己的技术地位,英特尔在许多大学成立“Lablet”研究所以获得原创技术,并每年花费上亿美元用于资助大学的学术研究,寻求“可能有用”的创意;“英特尔”积极尝试合作创新,如2006年成立的“英特尔平台应用创新同盟”,与众多软硬件企业进行合作;“英特尔”积极鼓励员工进行创新,只有那些善于动脑筋、总结经验和具有创新精神的员工才能立足和晋升;内部技术创新活动要围绕着外部可获得性技术资源进行,而不是与之竞争或是忽略不计。

  在当下的知识经济时代,企业仅仅只依托内部的资源进行高成本的创新活动,已经很难适应快速发展的市场需求和日益激烈的市场竞争。在这种背景下,开放式创新将有望逐渐取代封闭式创新成为企业创新的主导模式。开放式创新以全新的视角、为企业的发展建立了一种新的模式,提供了一种新的思维,让企业的创新活动不再仅仅只局限于企业的内部资源,让企业的创新活动走出自家的实验室,让企业的创新活动打破内部的“篱笆墙”。在国内烟草行业里,“金圣”这个 “90后”品牌能够凭借着在本草减害领域里的技术领先优势实现品牌的异军突起,就离不开江西中烟的开放式创新支持,离不开开放式创新助力“金圣”品牌发展的技术创新上水平。

  技术创新是一个品牌发展的源泉,技术创新是一个品牌实现上水平的关键所在。在当下竞争日趋激烈的背景下,品牌要想取得较大的发展,就需要通过开放式创新的支持更好地打造自己的技术领先优势,并将技术成果进行转化应用,为消费者提供更好的产品,满足消费者的更高需求。在“金圣”品牌的崛起过程中,江西中烟就为“金圣”品牌发展构建了一个开放式的创新平台,江西中烟通过与国内著名的高等院校和科研机构进行深度合作,借助高等院校和科研机构的外部力量共同致力于在本草减害领域里的不断创新,凝聚外部合作伙伴的智慧,树立起“金圣”品牌在本草减害领域里的技术领先优势,并最终实现品牌的异军突起。

  开放式创新:助力技术创新上水平

  作为一个“90后”品牌,“金圣”自创牌以来,就在大同的世界里创造出了一条大不同的发展道路,并成长为国内烟草行业本草减害领域里的领军品牌。“相同的原料、相同的技术、相同的设备导致了卷烟产品的趋同,趋同的惯性力将企业和产品旋入了一个‘大同的世界’,于是,市场便如战场一般残酷,竞争便如战争一般激烈。在大同的世界里掌握共同法则,满足市场共性的需求,考验企业的学习力与适应力;在大同的世界里创造大不同,培植并保持‘金圣’品牌的个性,考验的则是创新力与生命活力。同其同,是一般力量的较量;不同其同,是核心竞争力的较量;大不同,是品牌力包括整体实力的全面超越。”这是摘自《金圣宣言》的一段精彩阐述。凭借着对具有数千年悠久历史本草文化的深刻认识和传承发扬,江西中烟通过与国内著名的高等院校和科研机构进行深度合作,在本草减害领域里锻造出了“金圣”品牌的核心竞争力,在大同的世界里创造出了一条大不同的发展道路,并让“金圣”这个“90后”品牌发展成为“中式低害卷烟”的强势品牌。

  回顾“金圣”品牌的成长历程,还得从1992年说起,当时,南昌卷烟厂与江西中医学院联合成立“金圣”品牌科研小组,开始了一条“产学研”相结合、通过添加天然植物本草精华研制低危害卷烟的创新之路。经过两年多的不断摸索和实践,“金圣”这个极具特色的本草减害品牌正式宣告诞生。“金圣”品牌不仅具有显著降低卷烟危害的功效,而且还能够使“本草香”与“烟草香”融合协调。“金圣”品牌利用传统中草药自主研发的全天然烟草添加剂,是科研小组的药理专家、教授针对吸烟可能导致的人体呼吸道、心血管和其他部位的疾病,从《本草纲目》和《中国药典》里,首先遴选一百多个具有清咽、利嗓、改善心肺功能、提高机体免疫以及抗氧化功能的中草药药方,然后由药剂师、药物分析专家对每一个处方进行对比分析,了解其燃烧后挥发出来的药效,最终选定了五味天然植物,并从中成功地萃取到能与烤烟结合而且能有效降低卷烟有害物质的精华提取液;同时,为了使该配方能够运用于卷烟,科研小组采用了现代调香技术,不断丰富复合香气的内涵,最终形成“本草香”与“烟草香”相糅合的独特香型,香气自然优雅,浓馥清逸。1996年,“金圣”品牌的本草减害核心技术获得第24届日内瓦国际发明展览会金奖,这一重量级奖项的获得,改写了中国发展的历史,也写进了世界减害技术发展的里程碑中,成为继过滤嘴和薄片技术之后的第三次减害技术革命。

  与江西中医学院进行“联姻”,这只是江西中烟积极尝试与外部合作伙伴进行深度合作的一个例子。随后,江西中烟又加快与国内著名的高等院校和科研机构的合作步伐,江西中烟的开放式创新模式为“金圣”品牌的发展注力了源源不断的新鲜活力,并联合外部合作伙伴在本草减害领域里取得了一个又一个的重大突破,推动本草减害核心技术的不断趋于完善和成熟,为消费者提供具备低危害的卷烟产品。

  2002年,江西中烟与江西中医学院和中国军事医学科学院进行合作,着手天然植物本草精华的提纯等领域的研制。2004年,江西中烟与中国军事医学科学院建立战略合作关系,这次合作再次将“金圣”品牌在本草减害领域里的创新推向了另一座高峰,为“金圣”品牌的发展注入了新的动力。2007年,江西中烟与郑州烟草研究院签定技术研发战略合作协议书;同年,江西中烟与解放军军事医学院中国毒理协会再次签定合作协议;同年,中国军事医学科学院、中国毒理学会分别对“金圣香”降低卷烟的机理进行反复研究和科学验证之后,对“金圣香II代”作出权威评价:“金圣烟所添加的金圣香具有明显降低卷烟危害的作用,整体降害效果达到全国领先水平;金圣香与卷烟烟气具有明显的协调性;金圣香降低卷烟危害具有明显的机理”等。2008年,由江西中烟投资5000万元的“金圣香”精提中心建设项目奠基开工。2009年,“金圣香”精提中心在“金圣工业科技园”投入试生产,这是国内烟草行业唯一的一条天然植物本草精华提炼装备制造线;“金圣香”精提中心建成之后可生产多种中草药配方提取液,为中式卷烟中草药提取添加建立了行业技术标准,增强了中式卷烟自主知识产权和自主研发竞争力,夯实了“金圣”品牌应用中草药添加技术基础;“金圣香”精提中心的投入生产进一步夯实了“金圣”品牌的本草减害核心技术这一核心竞争力。 2010年,“金圣香”精提中心项目工艺生产线顺利通过了专家评审验收……

  自1992年开始,江西中烟先后与江西中医学院、中国军事医学科学院、郑州烟草研究院、解放军军事医学院中国毒理协会等国内著名的高等院校和科研机构建立了深度合作关系,并形成一支以博士为核心的“金圣”品牌本草减害核心技术研发的专业团队,建立起拥有完全自主知识产权的本草减害核心技术体系。江西中烟的这种开放式创新模式为“金圣”品牌的发展注力了源源不断的新鲜活力,江西中烟的这种开放式创新模式打破了企业内部的局限,充分借助外部资源,并从外部资源中获取更多的创新能力,为“金圣”品牌在本草减害领域里的创新提供源源不断的支持。

  时至今日,“金圣”品牌已经走过了16个春秋,并以“中式本草减害第一支(烟)”的美誉闻名于大江南北,先后获得了全国第9届发明金奖和第24 届日内瓦国际发明展览会金奖等国家专利、国家级新产品、全国名优卷烟、中国驰名商标、中国烟草十大梦想品牌、本草减害创新品牌等荣誉称号,品牌产销量累计超过了130万箱,实现工商税利超过200亿元,并成为江西唯一一个上交税金超百亿元的单一品牌。展望新的发展时期,开放式创新仍然成为“金圣”品牌技术创新上水平的重要支撑,开放式创新仍然为“金圣”品牌的发展注力了源源不断的新鲜活力。在新的发展时期,拥有本草减害核心技术体系这一完全自主知识产权的 “金圣”品牌也仍然在持续实现技术创新上水平,以支撑和引领品牌实现更大的发展。

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