虽然江西中烟的“金圣”品牌凭着本草低害走出了一条特色发展道路，已经逐步由一个新兴的卷烟品牌向知名卷烟品牌的行列迈进，由一个区域性极强的卷烟品牌向全局化方向稳步发展，但是也不能对“金圣”品牌的培育和市场发展前景存在盲目乐观的心理，还需清醒地认识到“金圣”发展存在的突出问题和矛盾。

　　近几年来，关注江西中烟“金圣”品牌的人都能够切身感受到，其发展的步伐越来越稳健，品牌成长意识越来越强烈，市场扩张意图十分明显。我们知道，“金圣”品牌所倡导的草本低害是其所特有的品质，也是其不断发展和壮大的优势所在。经过江西中烟十几年的市场培育和品牌研发，“金圣”实现了长足发展与进步。目前，“金圣”正在全力开辟一条新型的、极具挑战性和发展潜力的品牌“中兴”之路。“金圣”品牌的知名度、美誉度与影响力与日俱增，成效显著，取得了骄人的业绩。已经逐步由一个新兴的卷烟品牌向知名卷烟品牌的行列迈进，由一个区域性极强的卷烟品牌向全局化方向稳步发展。

　　尽管如此，我们也不能对“金圣”品牌的培育和市场发展前景存在盲目乐观的心理。从“金圣”的发展进程与现状来看，我们依然能够感觉到其仍然带有区域化发展的痕迹，还处于向大品牌发展的初始阶段。“金圣”品牌并没有真正上升为具有全局性的大品牌，卷烟零售市场份额占有率不高，卷烟零售市场拓展层面相对较窄，市场认同度与认知程度相对较低等问题表现较为突出，在一定程度上制约着“金圣”的成长与发展。江西中烟应当清醒地认识到“金圣”发展存在的突出问题和矛盾，树立做大做强品牌意识，切实提高“金圣”品牌发展品味，进一步加大品牌的培育力度，从而，着力打造全新的、高品质的、强成长性的知名卷烟品牌。

　　“金圣”品牌所表现出来的区域化发展态势不利于其进一步发展壮大。

　　当年日趋激烈的市场份额之争和核心品牌培育所面临的形势，要求江西中烟必须进一步增强“金圣”的影响力，不断使其市场空间实现大规模扩张。我们知道，如果一味地过于滞后、消极和区域化发展，那么，这样的卷烟品牌将很难做大做强，特别是那些市场定位目标过于单一，品牌潜力挖掘不到位等现象的出现，对卷烟品牌的发展与做强产生较大的制约和影响。在这种情况下，想要在众多卷烟品牌竞争中脱颖而出，成为极具竞争力的核心品牌更是难上加难。以红云系列品牌的成功培育为例，其正是将品牌发展与市场定位放在满足整个卷烟零售市场消费需求的层面和高度上，以战略发展的目标和眼光审视和开展培育品牌活动。从而，确定了高起点，高定位，高标准的发展目标，使其成就了品牌的快速成长与长足发展，最终其在激烈的市场竞争中完美胜出，迈入了核心卷烟品牌的行列。从这个角度来讲，品牌表现出过于区域化的发展态势，不可避免地对卷烟品牌的发展壮大产生制约作用，不利于其进一步实现市场扩张与做好品牌培育活动。

　　“金圣”品牌区域化发展不利于品牌市场竞争力的进一步增强。

　　卷烟品牌保持较强的市场竞争力是品牌得以发展和取得成功的决定性因素，也是品牌保持旺盛生命力和发展活力的“源泉”所在。可以说，“金圣”品牌的市场竞争力是品牌成长的“生命线”。目前，从“金圣”品牌的成长性与市场占有率这个层面来看，作为新兴的特色卷烟品牌，品牌所具有的区域化特点应当是其市场竞争力没有得到有效增强的一种表现，亦或是说“金圣”品牌参与市场竞争与谋求市场发展正处于起步或者上升阶段，其品质、特色、优势等诸多方面还需要有一个市场认同和消费群体认可的过程。而全局化的品牌发展从另一个侧面反映了卷烟品牌的市场竞争力与发展潜力，只有具备了较强的市场竞争力与发展潜力，品牌才能真正在激烈的市场竞争中得以立足和实现发展。否则，如果不具备全局化发展条件和思想的卷烟品牌，不能很好地适应激烈的市场竞争与发展格局。那么其将会使得卷烟品牌在市场竞争中呈现出市场占有空间逐渐萎缩、卷烟培育活动难以全方位展开等不利的发展态势，最终为卷烟零售市场和广大消费者所淘汰。从这个角度来看，金圣卷烟品牌的市场竞争力与扩张性还需要在参与市场竞争中接受市场的进一步检验。

　　“金圣”品牌能否真正将低害草本理念植入消费者内心，还需要我们拭目以待。

　　对于广大卷烟消费者来说，其对“金圣”品牌所具有的草本低害特色的认识和接受程度还处于较浅的层面，应当属于概念化的认识。因此，“金圣”品牌能否实现发展理念与市场观念的转变将能够对“金圣”的成长与发展产生重要影响。实际上，从“金圣”品牌推出的市场定位情况来讲，其所倡导的打造草本低害中式卷烟就是一种创新，与众多传统卷烟品牌相比颇有点“反弹琵琶”的味道。“金圣”品牌的研发与培育也是对传统卷烟消费观念的一种挑战，其力图转变消费者的消费心理并希望能够影响其消费思想，使之向健康消费和绿色消费的方向转变。但是，众所周知，广大消费者多年形成的传统消费观念已经根深蒂固，很难转变。尽管转变消费者的消费观念和思想需要企业投入较大的精力与成本，但市场所形成消费观念的转变需要有一个较长的过程，绝不可能在短时间内能够实现。同时，加之 “金圣”品牌所特有的草本低害风格必然会影响或改变卷烟的成分与吸食口味，能否为广大卷烟消费群体所普遍认同和接受还未可知。

　　向全局化大品牌层面迈进可以为实现金圣品牌价值帖上“标签”。

　　目前的卷烟零售市场发展形势较为复杂，烟草企业竞争、卷烟品牌竞争、市场份额之争日趋激烈。烟草行业诸如“云烟”、“黄鹤楼”、“双喜”等卷烟品牌价值和竞争力得到大幅度提高，已经成为了烟草品牌的“领军”品牌。这些品牌所共有的特点无一不是通过着力转变发展理念，将品牌成长的目标放在了大品牌、大市场和大格局的发展层面上，努力实现品牌的全局化发展，市场份额、市场空间以及品牌成长性都得到了前所未有的发展与壮大，使其以超强的市场竞争力和一流的品牌价值为其帖上了最具竞争力的核心品牌“标签”。“金圣”也应当这样谋求和创新自身的发展格局与市场竞争空间，将品牌发展的目标和市场定位集中在大市场、大品牌的发展层面上，不断健全和完善卷烟品牌发展机制，立足卷烟零售市场消费需求，突出“金圣”的特色与优势，强化品牌的竞争意识，通过努力提升自身的影响力、竞争力发展力，充分展现自身所具有的实力和深入挖掘品牌发展潜力，占领更为广泛的市场空间。从而，使之真正成为参与市场卷烟品牌竞争的“新贵”和“重量级选手”。

　　“金圣”品牌应当依托自身特色，使之成为参与大品牌、大市场竞争的“重拳”。

　　我们知道，对于整个卷烟零售市场以及广大消费群体来讲，草本低害中式卷烟品牌与传统的卷烟品牌相比还属于凤毛麟角，数量极少。广大消费者对其所知甚少，一般来讲，消费者除对草本低品牌所具有的新鲜感与好奇心之外，对“金圣”所提出的草本低害理念更多的还是持有较强的质疑心理。这就要求江西中烟必须深入研究和制定更具市场竞争性的“金圣”发展战略，进一步树立做大品牌和发展品牌的思想，将卷烟品牌的成长与发展融入到市场竞争中去科学谋划，全力推进。只有这样，才能为“金圣”的发展壮大创造更加有利的条件。特别是江西中烟必须牢牢抓住“金圣”品牌自身所具有的突出特点，将其当做立足市场发展大环境，参与市场竞争的一柄“利剑”，通过采取更为有效的品牌培育措施，进一步加深消费者对金圣卷烟品牌的了解和认知。使得广大消费者能够更多的选择和接受 “金圣”品牌。从而，为“金圣”做大做强奠定更加有利的市场基础。

　　卷烟品牌的成长与发展不仅取决于其自身所具有的诸多品质和优势，以及卷烟品牌所表现出来的发展潜力，还取决于卷烟零售市场的认同度与接受程度。市场是品牌得以成长与发展的有效平台，只有适应市场发展的大环境，切实满足卷烟消费需求，才能在激烈的市场竞争中走得更远，取得新成效和新发展。因此， “金圣”既要全力展现自身特色和充分发挥优势，还要在立足市场竞争的基础上，努力思考自身的市场发展方向。结合品牌当前的发展现状，取长补短，开拓进取，实现品牌的发展壮大，真正成为卷烟零售市场品牌竞争大潮中的一艘“旗舰”。