云为烟，烟为云。于天地之间宁静致远，卓而不群；于舒卷之际澹泊明志，纵横捭阖。清纱薄雾洗尘埃，梅香一缕踏雾来；前尘往事觅归处，梦醒方知是“云烟”。云飞扬，心致远。“云烟”，这是中国烟草行业的一个传奇品牌； “云烟”，这是一个意韵流芳半个多世纪的经典品牌。传承着历史，跨越过世纪，记录着光荣，“云烟”正在新的发展时期，续写新的传奇。

　　2009年，“云烟”品牌销量达到138.72万箱，同比增长7.33%，单品牌年创税利突破200亿元大关，达到201亿元，其中，“云烟” 两大主销产品规格“云烟（软珍品）”和“云烟（紫）”的销量分别为30.45万箱和75.41万箱，同比增长18.14%和17.7%。单品牌年创税利从 100亿元增加到200亿元，“云烟”只用了两年时间，作为“规模与效益”兼备的大品牌，“云烟”也成为当年度中国烟草行业12个年销量超百万箱品牌中结构效益最高的大品牌。2010年，红云红河集团“331”品牌发展战略的提出，即争取到十二五末期，实现“云烟”品牌年产销量过300万箱、单品牌年商业销售收入超1000亿元，“红河”品牌年产销量确保200万箱以上，在国家烟草专卖局的大品牌发展序列中占有一席之地，300万箱作为追求目标。“云烟” 这一品牌更加吸引了全行业的目光，“云烟”这一品牌也将成为“532”和“461”品牌阵营中“300万箱”销售规模和“1000亿元”销售收入的最有力竞争者之一。

　　自1958年“云烟”创牌至2009年，“云烟”品牌总计生产销售超过千万箱品牌规模，单品牌创税利接近1000亿元，“云烟”也成为了云南为国家创税利最多的优势、强势大品牌之一。在“532”和“461”的行业大背景下，“云烟”这一品牌更需要着力拓展高端卷烟市场，并努力打造成为“规模与效益”协调发展的强势大品牌。

　　在期盼中名烟诞生

　　1922年，云南烟草第一代奠基人庾恩锡，怀揣创办拥有民族品牌卷烟厂的理想，变卖家产从上海买来当时最先进的卷烟生产设备，在昆明创办了云南卷烟工业史上第一个机制卷烟厂——亚细亚烟草公司，即现在的红云红河集团的前身。1943年，云南纸烟厂正式开工，一度停产的“重九牌”香烟成了云南纸烟厂的当家牌号，在抗战期间，“重九牌”香烟成为当时“爱国烟”、“抗战烟”的代表牌号。1955年，宋庆龄副委员长在前往东南亚进行国事访问时，视察了云南纸烟厂。她鼓励说，云南有富足的优质卷烟原料，发展烟草工业的条件得天独厚，应该生产出更多更好的优质卷烟，为国家、为人民创造更多的财富，让云南烟草走遍天下！宋庆龄副委员长这充满期盼的一席话给予了云南纸烟厂全厂职工巨大的鼓舞。在这种巨大的鼓舞之下，云南纸烟厂全厂职工也期盼能够研发出一个真正代表云南优质卷烟的“名烟”。

　　与此同时，在那个“超英赶美”的大跃进时代，轻工部指令云南纸烟厂：研制一种新的卷烟产品，并超过当时世界上声名显赫的英国王牌卷烟“茄力克”。经过两年多夜以继日的刻苦钻研，云南纸烟厂终于在1958年成功研制出了代表当时云南卷烟最高研发和生产水平的产品——“云烟”，并由此成就了“云烟”品牌的高贵血统。

　　在风雨中成长壮大

　　自1958年创牌以来，“云烟”品牌发展也带动了云南卷烟工业的迅速发展，“云产烟”一度占据了全国大部分的卷烟市场，“云产烟”的迅速崛起也改变了当时中国烟草行业的竞争格局，中国烟草行业从“上青天时代”进入到了“云产烟时代”。然而，不经历风雨，怎能见彩虹？“云烟”品牌发展之旅也并非一帆风顺、一路坦途，有过辉煌的时刻，也有过低落的时期。“云烟”的成长壮大就像是一场“爬坡”和“过坎”的较量，在爬坡的过程中难免要遇到一些坎，过不了坎，就爬不了坡。“云烟”在爬坡的过程中，克服了许许多多的坎。“云烟”的成长壮大，并不是在温室中精心呵护起来的“花朵”，而是在风云变幻莫测的市场环境中茁壮成长的一株“参天大树”。

　　20世纪90年代初期，“云烟”已经取得了长足的发展。从1994年起，“云烟”开始了产品的升级换代，并推出了“极品云烟”，“极品云烟”在当时市场引起了较大的轰动效应，零售价也被市场炒至“天价”。在20世纪90年代中期和后期，“云烟”也曾两度遇到过坎，但没有过不去的坎，“云烟”人克服困难，为“云烟”品牌发展注力了新的活力和生命力。1997年，“云烟（红）”和“云烟（醇香）”相继推出；2001年，“云烟（软珍品）”上市并迅速赢得了市场的认可；2002年，“云烟（紫）”上市并迅速成为了零售价十元档价位段的“领军品牌”；2004年，在中国烟草行业引起广泛关注的“云烟”品牌家族高端产品系列“云烟（印象）”问市，并迅速在全国刮起了一股“印象风”，“云烟（印象）”不仅开创“云烟”品牌家族的“印象系列”，而且被推崇为 “云南烟草复兴的代表品牌”。

　　2005年，“云烟”品牌销量达到65万箱，实现税利达到70亿元。2006年，“云烟”品牌销量超过74万箱，实现税利达到90亿元。 2007年，这一年是对“云烟”品牌发展具有重要里程碑意义的一年，这一年“云烟”品牌销量超过百万箱销售规模，达到了105万箱，单品牌年创税利突破 100亿元，达到了130亿元。尽管当时“云产烟”品牌销量超过百万箱销售规模的也已经有了5个（注：这5个品牌分别为“红梅”、“红河”、“红山茶”、 “红塔山”、“云烟”），全国品牌销量超过百万箱销售规模的也有了13个（注：另外的8个品牌分别为“白沙”、“红金龙”、“哈德门”、“黄果树”、“红旗渠”、“双喜”、“芙蓉”、“黄山”）；但是“云烟”却是首个品牌销量超过百万箱销售规模、单品牌年创税利突破100亿元的“双百”大品牌。从品牌规模到品牌效益，从产品到品牌，“云烟”品牌发展实现了全面的突破，“云烟”也成为了中国烟草行业少有的“规模与效益”兼备的大品牌。

　　在联合中酝酿跨越

　　2008年11月8日，顺应中国烟草行业发展的大趋势，红云红河集团宣告成立，在中国烟草行业强强联合迅猛推进的巨大洪流中，红云红河集团又一次共同把握住深化改革的关键机遇，站在了中国烟草行业历史进程的滚滚潮头。红云红河集团的成立，为“云烟”品牌发展创造了新的平台，让“云烟”在联合中迎来了新的发展空间。依托红云红河集团雄厚的企业实力，“云烟”在联合中开始酝酿新的跨越。当年，“云烟”品牌销量达到128万箱，实现税利达到179亿元。

　　从“4122”到“331”的战略转变

　　2009年，这是红云红河集团正式运行的第一年，这一年“云烟”这个以“规模与效益”兼备著称的品牌自然也成为了行业内关注的一大焦点，“云烟”在红云红河集团的支撑下势必将会继续发展壮大。红云红河集团制定了“4122”发展目标：即一类烟力争达到40万箱，二类烟突破100万箱，“云烟” 单品牌年创利税突破200亿元，“红河”单品牌年销售规模力争达到200万箱。“云烟”成为红云红河集团发展的一大关键，有了红云红河集团这一“世界第五，中国第一”的雄厚企业实力支撑，“云烟”品牌发展也自然更为动力。2009年，尽管遭遇了全球金融危机的负面冲击，红云红河集团也遭遇了前所未有的压力和挑战，但红云红河集团仍然在逆境中取得了较佳成绩。2009年，红云红河集团共生产卷烟422.99万箱，销售卷烟423.66万箱，实现销售收入 456.36亿元，实现税利354.12亿元，并在2009年下半年成功跻身中国企业500强第118位、制造业500强第53位、企业效益200佳第 39位、烟草加工业第1位。在红云红河集团交出的这份成绩单中，最让全体红云红河人感到振奋的是，“云烟”单品牌年创税利达到201亿元，“红河”品牌销量达到201.96万箱。单品牌年创税利从100亿元增加到200亿元，“云烟”只用了两年时间，作为“规模与效益”兼备的大品牌，“云烟”也成为了当年度中国烟草行业12个年销量超百万箱品牌中结构效益最高的大品牌。

　　2010年，在“532”和“461”的行业大背景下，红云红河集团适时提出了“331”品牌发展战略，即争取到十二五末期，实现“云烟”品牌年产销量过300万箱、单品牌年商业销售收入超1000亿元，“红河”品牌年产销量确保200万箱以上，在国家烟草专卖局的大品牌发展序列中占有一席之地，300万箱作为追求目标。“331”品牌发展战略的提出，“云烟”这一品牌在红云红河集团里的核心品牌地位也更加明确，“云烟”也将在红云红河集团 “由大变强”的发展征程中积极发挥核心品牌的引领发展作用。在今后一段时间里，“云烟”这一品牌更需要着力拓展高端卷烟市场，并努力打造成为“规模与效益”协调发展的强势大品牌。

　　“云烟”品牌家族——“三剑齐发”

　　2009年，“云烟”品牌销量达到138.72万箱，同比增长7.33%，单品牌年创税利突破200亿元大关，达到201亿元，其中，“云烟” 两大主销产品规格“云烟（软珍品）”和“云烟（紫）”的销量分别为30.45万箱和75.41万箱，同比增长18.14%和17.7%。现阶段，“云烟” 品牌家族已经形成了“印象系列”、“珍品系列”、“精品系列”这三大完善的产品系列，并正式形成“三剑齐发”之势。

　　“印象系列”

　　“印象系列”这是“云烟”品牌家族的形象产品，“印象系列”的品牌核心诉求为“精雕细刻，只为尊贵一刻”。“印象系列”的产品线覆盖了从零售价 420元/条-1000元/条，分别为零售价420元/条的“云烟（红印象）”、600元/条的“云烟（印象）”、700元/条的“云烟（94mm·印象）”、1000元/条的“云烟（软礼印象）”等产品规格。

　　“云烟（软礼印象）”为“云烟”品牌家族的最高形象产品，“云烟（软礼印象）”突出了“印象系列”的高端价值形象；“云烟（印象）”为“印象系列”的启承产品，也是“印象系列”的开创产品，“云烟（印象）”形成了市场对“印象系列”的价值认同，“云烟（印象）”的推出不仅开创“云烟”品牌家族的 “印象系列”，而且被推崇为“云南烟草复兴的代表品牌”；“云烟（红印象）”为“印象系列”的基座产品，“云烟（红印象）”的推出将以销量来支撑“印象系列”的上规模，并加深消费者对“印象系列”的整体价值认知和认同；“云烟（94mm·印象）”为“印象系列”的特色化产品，专攻细支烟市场领域，是细支烟市场领域的高端产品。这其中，“云烟（红印象）”为2009年新推出的产品，“云烟（红印象）”选用源自美国的红花大金元优质烟叶品种，手工全叶精选，是典型清甜香韵的名贵天然植物精华；拥有十八项专利技术，上千次精心调配，外包装设计以现代元素红黑方块创新演绎，饰以中国传统经典元素祥云纹案，采用国际顶尖印刷工艺，外包装有如丝绸般细腻质感，卷烟纸源自于奥地利、德国、捷克的雕版工艺和制造水平。

　　“珍品系列”

　　“珍品系列”这是“云烟”品牌家族的效益产品，“珍品系列”的品牌核心诉求为“恒久珍品，岁月留香”、“珍藏天地精华，品味百年云烟”。“珍品系列”的产品线覆盖了从零售价200元/条-300元/条，分别为零售价200元/条的“云烟（WIN）”、220元/条的“云烟（软珍品）”、250元 /条的“云烟（软珍品ZJ）”、300元/条的“云烟（硬珍品）”等产品规格。

　　“云烟（软珍品）”是“云烟”在一类烟市场销量最大的一款主销产品规格，是“云烟”现阶段在一类烟市场发展的关键产品，也是“云烟”的“明星产品”，2009年“云烟（软珍品）”的销量达到30.45万箱，同比增长了18.14%；“云烟（硬珍品）”是“云烟”在一类烟市场的又一款重要产品， “云烟（硬珍品）”的推出标志着“珍品系列”在高端卷烟市场的竞争实力得到了进一步增强；“云烟（软珍品ZJ）”是“云烟”专门针对某一区域市场的消费者而改良出的产品，主要是销往浙江市场；“云烟（WIN）”是“云烟”品牌延伸特色化的代表产品。这其中，“云烟（WIN）”为2009年新推出的产品， “云烟（WIN）”与“云烟”品牌的其他产品规格形成了较为明显的区隔，“云烟（WIN）”走的是时尚化的路线，尤其是在品牌诉求方面，“云烟（WIN）”切入了年轻群体高端消费市场，“云烟（WIN）”倡导着一种年轻、时尚、活力的生活方式，吸引和拓展新一代消费群体，处处散发着时尚与活力，满足了年轻消费者充满自信、永不放弃的精神追求。

　　“精品系列”

　　“精品系列”这是“云烟”品牌家族的规模产品，“精品系列”的品牌核心诉求为“品味经典，纯和自然”。“精品系列”的产品线覆盖了从零售价 100元/条-200元/条，分别为零售价100元/条的“云烟（紫）”、“云烟（软紫）”、“云烟（软如意）”、120元/条的“云烟（12mg·苁蓉）”和“云烟（福）”、150元/条的“云烟（软苁蓉）”和“云烟（吉祥）”、180元/条的“云烟（E时代14支装）”等产品规格。

　　“云烟（紫）”是“云烟”品牌销量最大的一款主销产品规格，是“云烟”品牌销量上规模的基础产品，也是“云烟”的“金牛产品”，2009年“云烟（紫）”的销量达到75.41万箱，同比增长了17.7%；“云烟（软紫）”是“云烟”品牌在零售价100元/条价位的又一款主力产品，“云烟（软紫）”将与“云烟（紫）”一起确保现阶段“云烟”品牌在零售价100元/条价位的领跑优势，同时“云烟（软紫）”的推出也承载了红云红河集团部分产品规格的整合置换任务，将切入“云烟（紫）”和“云烟（软珍品）”的弱势市场，实现“云烟”品牌布局优化；“云烟（软如意）”和“云烟（吉祥）”的推出壮大了 “精品系列”的产品阵营；“云烟（12mg·苁蓉）”和“云烟（软苁蓉）”则是“云烟”整合“苁蓉”品牌之后升级的产品，融入了“云烟”品牌文化的商标设计，提升“苁蓉”的内涵品质；“云烟（E时代14支装）”则是走时尚化路线的产品。这其中，“云烟（软紫）”为2009年新推出的产品，“云烟（软紫）” 精选云南、津巴布韦等地自然醇化2年以上的优质烟叶，以丰富、厚实、饱满的烟气为底蕴，突出烟草自然本香，口感舒适干净，回味绵延悠长，同时采用了微分子胶囊等多项专利技术。

　　现阶段，“云烟”品牌家族已经形成了以“印象系列”为形象产品、以“珍品系列”为效益产品、以“精品系列”为规模产品这三大代表产品系列。作为 “云烟”品牌家族的三大代表产品系列，“印象系列”、“珍品系列”、“精品系列”这三大子品牌都有各自的核心消费群体定位和品牌核心诉求，尤其是“印象系列”的品牌核心诉求“精雕细刻，只为尊贵一刻”，这种符合高端品牌形象的诉求就很好地区隔于“珍品系列”的“恒久珍品，岁月留香”、“珍藏天地精华，品味百年云烟”和“精品系列”的“品味经典，纯和自然”，“印象系列”也成为“云烟”下一个阶段在高端卷烟市场发展的关键，并继续强化“云烟”品牌的高端价值形象。除此之外，“云烟”也将逐步整合红云红河集团内的其他高端品牌资源，集中优势资源聚焦于“云烟”这一品牌的发展，并做精和做强“云烟”这一品牌。

　　在“532”和“461”的行业大背景下，红云红河集团也将在内部加大品牌整合力度的同时，在跨省联合重组方面寻求新的突破，并聚焦于“云烟” 这一品牌的发展。

　　“清甜香”品类战略

　　“清甜香”品类战略是红云红河集团为提升“云烟”品牌核心竞争力而提出的一大品类创新之举。红云红河集团以“云烟”这一品牌构建“清甜香”品类特色品牌为技术创新的切入点，深入开展“特色优质烟叶、卷烟减害技术和卷烟增香保润”重大专项的应用研究，搞好“云烟生态园”和“云烟印象庄园”项目，以特色烟叶支撑特色品牌，以减害专项技术确保“云烟”产品质量安全，以特色香精香料产品在降焦的同时最大限度保留卷烟本香，彰显“云烟”品牌个性。“清甜香”品类是红云红河集团在结合“云烟”品牌数十年的发展轨迹和成长历程，在传承原有烟叶原料和工艺技术优势的基础上，深层次挖掘“云烟”产品风格的独到之处，并综合烟叶原料、卷烟调香、科技创新、工艺技术、消费特性、文化外延等方面的特点，提出了构建“中式卷烟”全新子品类——“清甜香”品类。

　　“清甜香”品类战略的提出丰富了“云烟”的品牌内涵，为“云烟”的品牌发展注入了新的活力和生命力，同时也为“云烟”品牌的忠诚消费者提供了更多的品牌附加价值。“清甜香”品类战略的提出也传递出“云烟”品牌“云淡风清，品味生活”的精神诉求，不但契合了当代消费需求，而且传承了“云烟”半个多世纪的深厚文化。

　　2010年上半年，“云烟”品牌销量达到88.18万箱，同比增长21.43%，品牌销售收入达到240.6亿元，同比增长29.11%，品牌销售收入仅仅落后于“中华”。作为中国烟草行业的一个传奇品牌，作为一个意韵流芳半个多世纪的经典品牌，“云烟”品牌将向“532”和“461”品牌阵营中“300万箱”销售规模和“1000亿元”销售收入大步迈进。2010年11月8日，这一天是红云红河集团的两周岁“生日”，在短短两年的时间里，“云烟”这一品牌在红云红河集团这个新的平台上取得更加长足的发展，历经风雨洗礼，“云烟”这一品牌正在续写新的传奇。