黄鹤楼品牌:不做第一就做惟一

2010-08-09来源:湖北烟草作者:陈栋

  白云悠悠,岁月悠悠。位于武汉市蛇山之巅的黄鹤楼,是江城武汉的标志性建筑,始建于公元223年,这座古楼屡建屡毁,仅清代就7建7毁。1981年10月,黄鹤楼重修工程破土动工,1985年6月落成。相对如今耸立的这座黄鹤楼,黄鹤楼卷烟品牌的创牌时间要早得多。追溯历史,黄鹤楼牌卷烟创牌比红金龙晚两年,于民国17年(1928)6月注册登记。民国27年(1938年)前后,黄鹤楼牌卷烟在襄河(襄樊以下汉江流域一带)各埠开始畅销,常有供不应求局面。其后,1996年,黄鹤楼品牌全新上市,成为湖北卷烟制造业重点发展的高档品牌。2004年,拥有多达13项专利技术的黄鹤楼1916重启经典,横空出世,在全国市场持续热销,引来世人瞩目。最重要的是,它一举奠定了黄鹤楼品牌的高端、超高端定位,确定了消费者的价值联想,也由此确定了黄鹤楼的品牌价格体系。

  临危受命,扭亏为赢

  2002年前后,湖北卷烟工业面临着被国内烟草强势企业兼并重组的不利形势。2003年2月,“临危受命”的武烟集团董事长彭明权正式上任,便提出“快乐烟草、享受挑战”的口号。事实上,彭明权并不快乐。湖北是烟草大省,却未成烟草强省。卷烟产量排全国第5位,烟叶产量居第6位,而经济效益却排名靠后。上任伊始,彭明权便去了荆州。自1985年“永光”倒牌后,武烟在荆州市场渐渐丧失主导地位。约为20万箱的市场里,通过非正常渠道流入荆州的卷烟达12万箱之多。短短三个月中,彭明权27次下荆州,遍及8个县市、100多个乡镇。使得武烟赢回了本应属于自己却被丢失18年的荆州市场。省内市场大功告成,省外市场也捷报飞传。武烟集团西入重庆、四川,北上沈阳、北京;东进江苏、浙江;南下广东、海南,硬是凭着品牌的力量撬开了这些大市场。

  整合品牌,异军突起

  自2003年起,黄鹤楼品牌伴随湖北卷烟工业的发展而正式步入快车道。黄鹤楼品牌的开拓者坚信一个信念:要么做第一,要么做惟一。而要做第一或惟一,就必须寻找差异化道路,这就需要依靠创新。2003年,“思想有多远,我们就能走多远”这句备受争议的红金龙品牌广告语惊艳烟草行业乃至全社会。2003-2004年,湖北卷烟工业推进联合重组、品牌整合,在全国率先实现“200变2”,即把200个在产卷烟品牌整合为 2个品牌(黄鹤楼、红金龙)。2005年,黄鹤楼被列入中国高档卷烟“四大天王”。2007年,全国烟草行业第一个科技园——黄鹤楼科技园揭牌开园,黄鹤楼荣获“中国驰名商标”称号,并被行业誉为“异军突起,后来居上”的代表。2008年,黄鹤楼淡雅香品类项目通过行业鉴定,淡雅香成为与浓香、清香并列的三大品类香型之一。2009年,全国烟草行业第一个生态工业园——黄鹤楼工业园奠基及建设,全国第一家天然本草行业重点实验室——黄鹤楼烟用植物研究实验室正式揭牌,黄鹤楼顺利与黑龙江烟草工业实现跨省联合……这些举措在烟草行业具有开创性意义。如今,“天赐淡雅香”的黄鹤楼品牌广告语正表现出强劲的心灵冲击力。

  黄鹤楼品牌是创新的倡导者和实践者,也是创新的受益者和忠诚者。创造行业多个第一或惟一的黄鹤楼品牌的发展实践表明,创新是企业由弱变强的根本途径。如果说黄鹤楼品牌的发展需要两个轮子推动,那么一个轮子就是技术创新和文化创新,一个轮子就是营销创新。这就是黄鹤楼的成功秘方。正如湖北中烟总经理兼武烟集团董事长彭明权先生所言:“技术的力量,文化的力量,出乎人们的想象,大大超乎人们的预料。”

  纵观湖北卷烟工业的发展历程,20世纪40年代以前湖北卷烟工业辉煌一时,50-70年代走下坡路,80年代再次走向辉煌,90年代又一次步入低谷,21世纪的前十年再次走向辉煌。湖北卷烟工业走的一条W型发展路线。可以说,黄鹤楼品牌近百年的成长历程,见证了近现代中国的沧桑巨变,与国运兴衰紧密相连。从南洋兄弟烟草汉口分公司到汉口卷烟总厂,从武汉卷烟厂到黄鹤楼科技园,再到黄鹤楼工业园……黄鹤楼演绎的是持续创新与超越梦想的品牌传奇,正朝着“国内领先国际一流”的更高目标奋力迈进。

  企业兴则品牌兴,品牌兴则企业更兴。这是从黄鹤楼品牌近年来的发展轨迹中感悟出来的简单却深刻的道理。 “思想力,行动力”是对黄鹤楼品牌文化内涵的丰富解读;“自主创新成就百年经典”则是对“黄鹤楼发展模式”的探索思考。

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