为全面贯彻落实国家局党组提出的“532”、“461”品牌发展目标，广东中烟经过认真分析和广泛深入调研，明确提出进一步加快“双喜”品牌发展步伐，就是到2016年，把“双喜”培育成以一、二类烟为重点，三类烟为基础，产销规模500万箱，工业税利500亿元以上，商业销售收入1000亿元以上，定位清晰，风格特色突出的全国性知名品牌，并逐步发展成为国际性品牌。

    “‘双喜’品牌形象好,提升快,盈利能力强,是中式卷烟的代表品牌,是卷烟上水平的一支重要骨干力量,在‘卷烟上水平’中具有十分重要的作用。”4月22日，国家局在听取了广东中烟关于加快“双喜”品牌上水平的汇报后,充分肯定了“双喜”品牌的定位。

    目前，“双喜”发展呈现良好态势。

    品牌成长性好。“双喜”品牌规模从2003年的39万箱增长到2009年的167万箱，2004年“双喜”省外销量仅4.7万箱，到2009年已经达到62万箱。在2009年产销规模超150万箱的品牌中，“双喜”是三类以上卷烟销量最大的品牌之一，是产品盈利能力最强的品牌，是行业联合重组品牌输出的一个代表。正如姜成康局长在广东调研时指出的,“双喜”走出了一条符合市场发展、富有特色的内涵式道路，具有比较好的市场前景，是全国性品牌中非常重要的一员。

    品牌价值凸显。创立于1906年的“双喜”，是中国现存卷烟品牌中历史悠久的百年民族工业品牌。

    风格特色鲜明。“双喜”坚持传承与创新，拥有香气透发、香韵丰富、香气量足的复合香型特征，在浓香和醇香两代研发平台的基础上，构建了第三代研发平台——低害高香研发平台。

    品控体系较为完善，“双喜”通过几年来定向加工的推进，建立了一套成熟的“双喜”品牌定向加工品控体系，并已在所有加工点中推广应用。

    产品盈利能力较强。“双喜”在2009年度全国销售量超150万箱的八个品牌中，销售利润率、单箱税利、单箱利润均名列第一。

    管理基础良好。“双喜”建立了一个法人治理结构下多点生产的管理模式，建立了可支撑大品牌发展的信息平台，建立了职能化全面预算管理模式，形成了以“双喜”精神为核心的企业文化。

    对于“双喜”如何实现500万箱产销规模的目标,国家局明确提出要求，关键在于持续提升,重点在于突破高端。“双喜”扩大规模要走重组整合的路,要加大重组整合的规模。重组整合要站得高一点,看得远一点,谋得深一点,要看到五年以后,顺应形势和潮流。要加大原料保障力度,为“双喜”的规模扩张奠定坚实的原料基础,要主动参与、深度介入基地建设；要更加强化基础管理,提高资源的配置效率,围绕加强企业管理,确立新的目标,比如对标,要向国际水平靠近,向更高目标看齐；还要加大国际市场开拓力度,努力把“双喜”打造成国际性、国际化品牌。

    为了实现产销规模500万箱的目标，广东中烟确定了今后一段时期的工作方针，就是坚持四个坚定不移，即：坚定不移地推进大品牌建设，坚定不移地推进产品结构的优化提升，坚定不移地推进跨省联合重组，坚定不移地推进科技创新和管理创新。