经济大潮下，百舸争流，各种品牌你方唱罢我登场，潮流来得快去得也快，少有能倾数年之力积蓄能量，少有能聚数年沉淀之气汇成经典。
 
    2002年至2010年，红塔集团玉溪品牌秉承“上善若水、德行天下”的品牌文化，持续9年独家冠名赞助“玉溪杯”中国围棋西南棋王赛。
创牌于 1973年的“玉溪”品牌，在改革开放的澎湃江河中沉淀、凝聚、升华、成熟，也集中体现了这个时代创新实干的精神。“玉溪”品牌秉承的“水德”文化，如同一条涓涓溪流，成为这个时代宏大叙事中的一个鲜明注脚：“上善若水，德行天下”是一种不争而胜的“若水”境界。沧海横流，以兼容之心诠释坚持内涵，容人之长、之短、之能、之过，不以力胜，而以理达，睿智尔雅，含蓄而为。

    “上善若水，德行天下”是一种求新通变的“德善”情怀。于世间万物的变之中，以水之智立身行事，不迷失于急功近利，能在迂回中积蓄力量，在通变中寻找出路，在前行中练达智慧人生。

    当涓涓溪流汇入澎湃江河，“玉溪”品牌文化开始显露出“凤凰涅槃”的内生能量——红塔集团日前提出，到2015年，力争实现“5151”的发展目标。其中，“玉溪”品牌年实现销量100万箱；“玉溪”品牌年商业销售收入达到500亿元。

    虎年初春，蓉城棋缘。3月14日，由红塔集团独家冠名赞助的第九届“玉溪杯”中国围棋西南棋王赛首子落定成都。3天时间里，古力、丁伟、王磊等一流高手以及近来状态不错的古灵益等新生代棋手与“棋圣”聂卫平会战棋城，投子于枰，布置攻防，或执黑或执白，于三尺棋盘上诠释着对围棋的认知。

    16日，一路过三关斩六将的棋界“白面书生”王檄九段执白中盘战胜朴文垚五段，登上了第9届西南王宝座。

    “唯其不争故天下莫能与之争”，道家的这句名言用在勇夺“西南王”桂冠的王檄身上再适合不过。一路布阵列势，即使前半盘形势不利，但只要对手有一次疏漏，就会立刻被王檄抓住翻盘。“王檄一旦动起来像敏捷的猎豹。”棋迷笑称，围棋江湖中以“不争”棋道著称的王檄夺冠彰显“若水”利万物而不争的玉溪境界，暗合德者所得、相得益彰之乐。

    “玉溪”文化彰显时代精神

    改革开放30年，如同春水化开了冰河，整个社会的生命状态呈现出前所未有的活跃，“竞争”成为市场经济大潮的一个鲜活主题。然而就在这个“唯忧不争”的时代，红塔集团02年按照“集中资源，收缩战线，有所为有所不为”的原则开始实施“归核化”战略，同时，红塔集团旗下高端品牌“玉溪”更是特立以“善利万物而不争”为品牌诉求，独显碧绿美玉溪流的品牌形象。就在当时一些热心消费者忧心红塔集团未来发展的时候，红塔集团以“低头做强主业不争而胜”的数字给出了答案——

    “在2009年红塔山品牌销量突破210万箱后，已然成为中式卷烟标志性大品牌之一。同时，09年“玉溪”品牌突破50万箱，同比增长24.31%，继续稳居一类烟前三甲，标志着红塔集团品牌发展取得了新的重大进展。”红塔集团董事长柳万东日前表示，红塔集团本部及云南省内四厂2009年的利税突破了 300个亿，比2008年增长了28亿；集团卷烟产销协调增长，境内外卷烟销售规模为483.48万箱，同比增加14.76万箱，得到了云南省委省政府的充分肯定和高度赞扬，被誉为“全省企业化‘危’为‘机’的标兵和典范”。

    “凤凰涅磐”，红塔集团近年来埋头苦干提升自我，再度在业内创造出“红塔山奇迹”的过程，正是秉承兼容之心诠释坚持内涵以不争参与大争的过程。

    从结果反推缘由或许简单，但当我们走进滇中城市玉溪去探究红塔集团的文化时，这种在纷扰中不迷失不急功静心做事的文化，使得上述辉煌数字因为背后的红塔精神支撑而更加真切；当我们走近红塔人去细细品读源于老子的《道德经》的 “上善若水。水善利万物，而不争；处众人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时。夫唯不争，故无尤”时，“玉溪”品牌以水喻志，红塔“非宁静无以致远”的视野，也才能看得更为清晰。

    市场经济大潮中，“文化”往往是一个企业、一个品牌的根基。50余年间，红塔集团由一家名不见经传的小厂一跃成为亚洲第一、世界前列的现代化大型烟草企业的过程，红塔人沉淀、凝聚而成的红塔文化，不仅推动着红塔集团成长发展，也必将如同一个人的生命基因，将以各种各样的方式影响或决定着企业、品牌的生命轨迹。

    由此，我们看到，玉溪品牌在9年助力中国围棋西南棋王赛的过程中，始终贯之以“德行天下”文化。德者，含仁、智、信、善、礼五目，其意非仅个人立德，乃胸怀民族大义，以无形大德服人心，而使天下安宁之道；

    由此，我们看到，2008年2月，红塔集团第十七届二次职工代表大会上，红塔集团吹响了“努力打造世界领先品牌”的号角；

    由此，我们看到，2010年2月，红塔集团第十七届四次职代会上，红塔集团在规划未来发展时指出：到2015年，红塔集团力争实现“5151”的发展目标：集团重点品牌“红塔山”年实现销量500万箱，“玉溪”品牌年实现销量100万箱；“玉溪”品牌年商业销售收入达到500亿元，“红塔山”品牌年商业销售收入达到1000亿元。

    “玉溪”文化源于“一流品质”传奇

    “上善若水”彰显“不争”精髓的同时，“玉溪”品牌的文化还强调“处下”：非淡泊无以明志，非宁静无以致远。谦逊而宁静，自信且不浮华。大成者向来以处下之姿态，智慧洞察细节变迁。一如流水，实际务实，聚少成泽。智者，谦逊宁静，成者，不拘处下。

    红塔集团的前身玉溪卷烟厂在成立之初，仅是一个生产规模不足万箱，在全国烟草行业排名几百名之后的小厂。正是依靠玉溪得天独厚的自然与原料种植优势，秉承一流品质的理念，才逐渐在全国烟草行业中站稳脚跟。务实的红塔人都记得，在1953年的中国第一次烟草会议上，玉溪烟叶以108分夺冠。从此，“云烟之乡”——玉溪作为清香型产地的代名词，响彻华夏大地。

    正是因为成于品质、成于务实，红塔人进而明白了“一流品质、务实而行”对于一个企业、一个品牌的厚重力量，并衍生出“玉溪”品牌上善若水，德行天下的品牌文化。

    “天下烟叶在云南，云烟之乡在玉溪”。“玉溪”品牌来自于素有“云烟之乡”美誉的玉溪。“玉溪”，如今已成为世界级调烟大师们心目中的清香圣地；“玉溪”，如今已不再作为一个单纯的地名而存在，而早已蜕变成为清香图腾，铭刻在历史的扉页。

    50多年以来，务实的红塔人用他们朴素的人文力量，传承着“玉溪”原料的清香本质。50多年来，“玉溪”自始自终代表着正源、坚守与品质，这是行业内其它品牌所无法比拟的。红塔集团总裁李穗明在西南棋王赛期间对本报记者说：“红塔集团立足云南能够发展成为知名大型企业，‘玉溪’品牌能成为中国最典型清香型卷烟的代表，正是得益于世界优质烟叶都分布在南北回归线一带，而红塔集团各品牌产品所用原料无不是来源于这样的地理位置。”

    “玉溪”，地处北纬24度，海拔1900米，温度适宜，雨量适中，一年之中不少于2500小时的日照，赋予了这块土地丰富的矿物质元素和生命的诗情；独立的立体海拔气候，陶冶了烟叶的立体品质。“玉溪”品牌正是在这样得天独厚的地理环境下孕育而生。“玉溪”天赋的地缘优势，可遇而不可求，世界公认的优质烤烟名种一旦在此生根，奇迹诞生就是理所当然。作为“玉溪”品牌卷烟的精选原料，“红花大金元”自降临“玉溪”以来，在这块土地上，经过世代优化培育，自始自终用自己的纯正基因恪守着本香。

    号称“清香之宗”的“大成玉溪”，因其“八部天香”而被业界和消费者首肯并称道。据一位业内人士介绍，玉溪错综复杂的多元化地貌，营造了玉溪独一无二的立体海拔气候：当地全年温度适宜，清风和煦，充足的阳光和充沛的雨水，为烟株提供了优越的生存环境；富含铁质的高原红土，陶冶了初选原料的香醇。而抚仙湖、星云湖、杞麓湖三大湖泊，用清澈的水源洗去其中的多余气息，使得香气更加纯净，确保了百分百自然品质。“玉溪烟草种植历史甚至可以追溯到明朝中叶。经过玉溪世代民众时间的磨砺和累积，它逐渐拥有了自己独特的清香风格。这在大成玉溪被解读为传世清香、高原生香、生态醇香、立体调香、海藻透香、工艺萃香和植物提香等八部天香。”业内人士称，正是这种对从16世纪延绵至今的味道记忆，成就了大成玉溪贵为“清香之宗”的独特醇味。

    与大成玉溪一样，软包玉溪•境界同样有着传奇的身世。首先，红塔集团为保证品质，派驻农业专家长期进驻高品级烟叶的集中产区“蹲点指导”，并以高出市价的价格向农户订单采购，取上等原料中之上选；其次，每片烟叶来自于专职技师专业人员以同类产品的最高甄选比率反复挑选，百中取一，手工剪裁；第三，精选丰产年份“鸡油黄”顶级原料，锁定油份最足、色泽厚度最佳的菁华部位，使得出厂产品的每一缕丝都浸透着尊者神韵，真正丝丝如金。

    一流的原料品质加上执着实干的理念使得“玉溪”成为消费者钟爱的卷烟品牌。2009年以来，玉溪•境界与大成玉溪先后在成都、昆明、广州等国内各大城市供不应求，销售一路飘红。今年1月至2月25日，红塔集团品牌商业销售101.19万箱，增长9.05％，其中 “玉溪”品牌商业销量15.47万箱，增长32.02％，继续保持强劲的增长势头。

    在四川，玉溪品牌产品在市场上显现出的强劲生命力不断带给人们惊喜：去年一年玉溪品牌在该地区的销量增幅达43.9%；红塔山品牌销量增幅达9.3%；红塔集团产品在四川的销量占到同类产品全省销量的近20%。

    成都龙王庙正街是该市一条临近著名商业街春熙路的老街，王素萍在这里开店已经有15年，由于市场情况良好，她的店现在称得上是红塔在四川市场的一家“形象店”。在该省3万多经营户中，王素萍的店可以排到前十名。她告诉记者，玉溪、红塔山现在越来越受到当地消费者的喜爱，销量不断上升，特别是高端的产品，现在基本上是抢手货，她说，高端产品现在基本上处于脱销状态，每进一次货都在很短时间内就卖光了。

    在王素萍店里，正好遇到一名消费者前来购买产品，他一口气买下了十条红塔山，他告诉记者自己喜爱这个品牌已经很久了，现在不仅是自己，身边的朋友也和他一样喜欢红塔山。

    红旗超市在成都名气不小，这里的专柜里，红塔集团旗下品牌也深受消费者喜爱。张先生在店里买了玉溪品牌产品，他说他消费红塔集团的品牌产品已经有五六年了，主要是觉得大品牌让他觉得很放心。

    四川省烟草公司卷烟经营管理部经理耿宏斌介绍，红塔集团系列产品在该省有着深厚的基础，并且近些年来随着集团的品牌、文化、质量越来越得到消费者的认可，市场情况也越来越令人期待。他透露，去年，红塔集团的高端产品在全省的销量已经排名第二，而20至25元价位段产品的销售增量则排名第一。他还表示，今年 1至2月份，红塔集团产品的市场表现依旧良好，加上红塔将与四川烟草深度合作的利好消息，他相信红塔集团在该省将还会有更加优异的表现。

    “玉溪”文化新诉求——“5151”新跨越

    “通变”是上善若水品牌文化的第三层内涵，大成者以水之智立身行事，不迷失于急功近利，能在迂回中积蓄力量，在通变中寻找出路，在前行中练达智慧。

    2010年2月27日，春节刚过，红塔集团第十七届四次职代会召开。这一天，人们从红塔未来五年的发展蓝图中，看到红塔努力打造世界领先品牌的又一次“自我超越”，看到了上善若水文化内涵的新诉求——

    红塔集团将全面推进“卷烟上水平”，加快培育中式卷烟标志性大品牌，努力打造世界领先品牌；到2015年，力争实现“5151”的发展目标，即重点品牌 “红塔山”年实现销量500万箱，“玉溪”年实现销量100万箱。“玉溪”品牌年实现商业销售收入500亿元，“红塔山”品牌年实现商业销售收入1000 亿元。

    一家主流媒体在评论红塔集团“5151”发展目标时指出，如果说，红塔的“2009”是2005年以来的“2009”——“红塔山”品牌从2005年产销 30余万箱到2009年产销200余万箱。那么，红塔的“2010”就是迈向2015年的“2010”——“红塔山”品牌将从年产销200万箱到500万箱。
红塔集团确立“5151”品牌发展目标，依靠什么来支撑这一目标的实现？柳万东在接受这家主流媒体采访时说：“一是要靠市场。红塔要实现 “5151”品牌发展目标，要靠市场来拉动、靠消费来拉动。二是要靠改革。要以改革创新的精神努力做好今年的工作，为完成新的五年规划开好头，起好步。三是要靠创新。红塔是行业标志性企业，要实现“5151”品牌发展目标，创新将是在竞争和挑战中突破障碍、实现跨越发展的重要内生力量。”

    围绕“5151”品牌发展目标，李穗明也表示，近年来，红塔集团经过艰苦调整，厚积薄发，实现了跨越式发展，步入了由大变强的发展新阶段，关键在于“五条经验”。这也是红塔实现“5151”目标的核心基础所在：

    其一，始终坚持解放思想，不断更新观念，以科学发展观为指导，着力转变发展方式，走内涵式发展道路，注重规模、质量、效益同步提升，努力把发展建立在全面、协调、可持续的基础之上。

    其二，始终坚持“两个至上”行业共同价值观，牢固树立大局意识、责任意识，大力发扬艰苦奋斗精神，走共同发展的道路，构建和谐烟草，努力把发展建立在讲大局、讲责任、讲奉献的基础之上。

    其三，始终坚持紧跟行业改革发展方向，准确把握行业政策和市场形势变化，突出战略引领，确立“努力打造世界领先品牌”的企业共同意志，努力把发展建立在做精做强主业、提升总体竞争实力的基础之上。

    其四，始终坚持改革创新，以改革为动力，以创新增后劲，以队伍建设添活力，以规范强管理，努力把发展建立在严格规范、富有效率、充满活力的基础之上。

    其五，始终坚持以品牌发展为第一要务，着力推进品牌发展、技术创新、市场营销、原料保障、基础管理上水平，努力把发展建立在“软硬实力”不断增强的基础之上。

    以水之智立身行事而大成。柳万东董事长和李穗明总裁在对于“5151”品牌发展目标的思考中，无不强调于通变中创新，于改革中找寻动力。这，或许就是红塔给予我们这个时代的企业注脚。

    成辽阔胸怀，融汇“仁、善、礼、智、信”成大德而心自岿然，以成者胸怀海纳人生辉煌，究析万物而通协四海。一个以“打造世界领先品牌”为目标的中国企业，其核心精神、文化内涵，必须要蕴涵“达则兼济天下”的责任意识，必须要有“以行业标杆为己任”的担当精神。透过“上善若水、德行天下”的涓涓溪流，红塔集团以“5151”品牌发展目标为蓝图开始迈步新的征程：做精品，走高端，打造“世界领先品牌”，实现产品向中国经典的品位升级。