上半年，上海烟草集团北京卷烟厂实现时间过半，任务超半，“中南海”销售突破20万箱的良好业绩。并且实现“三个加强，一个加快”，即生产保障能力进一步加强，基础管理和基层建设不断加强，精神文明建设进一步加强，技术创新步伐加快。在近日召开的北京卷烟厂半年工作会上，工厂总结上半年工作，还对面临的困难形势进行了分析。

  　会议对企业下半年面临的问题和困难，如技改搬迁、对标和现场管理、上规模调结构、队伍建设、安全等进行了认真分析，同时提出下半年主要工作任务。

　　下半年，工厂要以“统一思想提高认识落实‘五个上水平’为实现企业顺利搬迁而努力奋斗”为目标，抓好落实。主要工作任务包括六个方面：

　　抓品牌，努力提高中南海品牌竞争力。以国家局“卷烟上水平，税利保增长”要求为指导，积极落实（集团）公司品牌发展战略，大力做强中南海品牌。

　　保供应，确保产品质量稳定提高。下半年生产任务十分艰巨，要提高生产保障能力，过程保障能力和质量保障能力。

　　抓重点，确保新厂顺利实现技改搬迁。加快易地技改工作，加快设备工艺调试，加快信息化工程建设，推进天然气外网工程和完善搬迁工作预案。

　　促进步，推进企业技术创新步伐。要积极开展工艺测试和验证工作，为新生产线实现正常生产提供技术支撑。推进科研课题研究，推进工厂技术创新活动，并做好老厂技术保障，确保搬迁前生产任务的完成。

　　建平台，推进双基工作的落实。以对标管理和现场管理为平台，积极推进（集团）公司基础管理和基层建设工作的落实。主要落实对标管理，加强现场管理，推进管理创新。

　　树精神，努力推进企业健康发展。企业要实现市场供应和企业搬迁两不误，努力推进企业健康发展，加强四个方面工作，即构建和谐企业、加强队伍建设、加快企业文化建设和强化安全管理。

　　会议还提出“二个要求，一个希望”，即要求各部门认真领会，充分认识，对工作要抓紧抓实，对照厂长工作报告中16个指标和6个工作重点，按照自己主责进行分解。希望全厂干部职工做到“四尽”，即尽职、尽责、尽心、尽力，认真领会落实厂长工作报告，认真履行本部门及本岗位工作职责，确保全厂经济指标的完成，确保企业搬迁任务圆满完成。