“最初的梦想紧握在手上，最想要去的地方，怎么能在半路就返航？最初的梦想绝对会到达，实现了真的渴望，才能够算到过了天堂。”

    ----《最初的梦想》

    如同这首《最初的梦想》中描述的，梦想是理想的延伸，是前进的动力。无论在圆梦的道路上经历过多少坎坷与挫折，圆梦人都将无怨无悔。

    一位烟草人曾这样表述自己的梦想：一个大梦想，就是如何能使卷烟从有害到低害、无害，直到有益；三个小梦想，一是具有行业自主知识产权的专利技术上一个大台阶，二是行业的标准化体系能够成为抵御国外品牌的技术壁垒，三是能够涌现出在国内和国际两个市场上都有所建树的真正代表中式卷烟的大品牌。

　　中国工程院院士朱尊权也有一个梦想：“吸烟与健康的矛盾是世界十大科技难题之一。能够让中国的卷烟真正做到少害，甚至开发生产出有一定保健作用的卷烟来，是我最大的梦想。”他认为我国拥有丰富的中草药资源和广博的中医药理论，在消除或降低卷烟有害物质的同时，科学运用中医药抑制或缓解吸烟引起的不良反应，是我国独特的优势。

　　不谋而合，这也正是江西中烟人的梦想，是他们十几年的执著追求。

　　1992年，时任南昌卷烟厂常务副厂长的郑伟通过实施“蓝海战略”，带领科研人员与江西中医学院药理专家合作，走上了一条产学研相结合、通过添加中草药有效成分研制中式低害卷烟特色品牌的创新之路。

　　当时的南昌卷烟厂，一无原料优势，二无技术优势，三无资金优势。面对诸多困难，南昌卷烟厂的干部职工们义无反顾地追求着自己的梦想。

    凭着一种精神，一股勇气，一份责任，他们想发出一声强有力的呐喊！

    700多个日日夜夜，“烟专家”和“药专家”精诚合作，全力攻关，精选出名贵药材100余种，反复试验100余次，成功攻克了“烟香与药香的协调”和“药在烟气中的有效性”两大难关，将烟草提升到了“药在烟中存，不改烟之本”的功效。

    1994年，“金圣”品牌终于诞生了。

　　“金圣”品牌中“金圣香”中式低害核心技术的突破，为“本草香”卷烟新品类的构建奠定了基础。标新立异的本草特色，使得“本草香”卷烟品类于诞生之初，就在中式卷烟品类构建的大潮中彰显出了江西中烟人敢于开拓、敢在“大同”世界里寻找“大不同”的魄力。

　　梦想，唤醒了创业者们的睿智；梦想，描绘出一道道绚丽的彩虹。

　　从1994年到2004年，江西中烟人的“金圣”之路越走越平坦。2005年，“金圣工业科技园”的竣工投产奠定了“金圣”道路的扎实基础。2006年，江西烟草工业企业顺利完成重组，实现“五厂归一”。江西中烟人先后研发出“金圣香Ⅰ代”、“金圣香Ⅱ代”和“金圣香Ⅲ代”系列卷烟产品，既保留了减害特色，又满足了不同消费者的需求。

    “金圣”道路开始由平坦走向开阔。

　　随着全国烟草大市场、大企业、大品牌的逐步形成，卷烟企业之间的竞争愈益表现为技术实力和创新水平的竞争。

    站在新的起点，江西中烟在未来中国烟草发展中将扮演什么角色？

　　江西中烟人发出了自己的声音：“今天的特色就是明天的主流”，在富有本草特色的道路上大步前行。江西中烟提出两个定位：

    第一个是“金圣”的品牌定位。“金圣”不仅要成为中式低害卷烟领域的代表品牌和消费者的首选品牌，更要成为中国烟草中式低害卷烟的领军品牌。

    第二个是江西中烟的战略定位。江西中烟的成长要紧紧围绕“金圣”的中式低害这一产品定位来展开，企业要以“金圣”的中式低害定位开展资源整合和持续创新，将江西中烟打造成为名副其实的“全国中式低害卷烟生产、研发、出口基地”。

　　江西中烟人认为，“金圣”品牌要在烟草行业新一轮的竞争格局中担当好角色、发挥好作用、成就好作为，关键是要抓住“金圣”品牌的核心诉求点，在品牌的市场营销创新上有所建树，在中式卷烟“本草香”品类构建上有所建树。

　　“如果把各个卷烟工业企业比作F1赛车，在当前的经济形势下，大家都进入了弯道阶段。而超车往往就是在弯道中完成的。”2008年年底，郑伟结合本企业的实际，提出了“弯道超越”策略，要求把握好变化中的机遇，在弯道超车过程中瞄准目标不动摇，抓住高端市场、节日市场、市县市场和省外市场，大力提升“金圣”品牌形象，努力实现“金圣”品牌的销量增长目标。

　　企业，因为有了梦想，方向日益明确，追求更加执著。

　　梦想，将一直指引着“金圣”的道路。

　　梦想，是“金圣”远航的风帆。