激荡二十载 “金桥”今朝种下菩堤果

写在 “金桥”卷烟生产线技改项目奠基之际

2008-12-24来源:厦门烟草工业公司作者:黄如瑞
  12月19日,是厦门经济特区改革开放三十周年纪念日,这座美丽的东南沿海城市,在改革开放三十年来,经历了翻天覆地的巨大变化。虽然全国大部分地区已经进入数九寒冬,然而在这座现代化的海港风景城市,却依然有如深秋,整个城市装扮一新,人们沉醉在节日般的喜庆之中,在微微的轻寒中荡漾着温馨的暖意。
 
  这一天,对厦门烟草工业有限责任公司来说,更是具有纪念意义的日子,总投资预算达25亿元的“金桥”卷烟生产线技术改造项目就在这个吉祥的日子隆重奠基。庆典开始前,国家烟草专卖局副局长李克明、厦门市委副书记、市长刘赐贵视察了“金桥”技改工地。李克明副局长,厦门市委常委、海沧区委书记钟兴国,厦门市人民政府副市长叶重耕,国家烟草专卖局发展计划司司长赵洪顺、经济运行司司长王平,中国烟草国际有限公司总经理张本甫,中国烟草机械集团有限责任公司总经理王崇光,中国卷烟销售公司副总经理秦前浩,福建省烟草专卖局(公司)局长(总经理)杨培森、福建中烟工业公司总经理卢金来、厦门烟草工业有限责任公司总经理王道宽、厦门烟草工业有限责任公司党委书记王建勇等行业和地方政府领导为“金桥”卷烟生产线技改项目奠基培土,来自全国各地和厦门市的行业内外嘉宾及厦门烟草工业有限责任公司职工近500人见证了这一历史时刻。
 
  奠基仪式上,国家局李克明副局长发表重要讲话。他希望,厦门烟草工业有限责任公司在项目实施过程中坚持自主创新和国际合作相结合,不断研究和探索混合型卷烟加工工艺,努力提升中式混合型卷烟的核心技术;要将技术改造与信息化建设、业务流程优化紧密结合,努力提高企业生产制造的系统化设计水平、精细化加工水平和智能化控制水平,增强企业的市场快速响应能力和柔性化生产能力;要着力于节约生产,降低能源消耗,降低生产成本,实现企业与环境的和谐发展;要加强项目管理,精心组织、精心规划、精心施工,严格工程资金预算,严格招投标制度,确保工程质量,努力将“金桥”卷烟生产线打造成为中国烟草对外展示的重要“窗口”,接轨国际的样板工程。
 
  23年前,在合作“骆驼”卷烟来料加工项目的基础上,厦门卷烟厂领改革开放之先,与美国雷诺士烟草公司共同合资兴建“华美卷烟有限公司”;1988年10月28日,合资公司研发的第一个自主混合型卷烟品牌“金桥”诞生。作为中国第一个高档混合型卷烟品牌,“金桥”从诞生初期就畅销全国,产品供不应求;1989年,被中国烟草总公司评选 “全国最畅销牌号”,并先后获得“全国29个名优香烟品牌”、“全国优质品卷烟”等殊荣,成为全国中式混合型卷烟的知名品牌,在抵御外烟、扼制走私方面,在扩大中国卷烟品牌国际影响力方面发挥了积极的作用。2004年8月,厦烟出资2.1亿元收购华美卷烟有限公司他方股权,完全自主拥有“金桥”品牌,并利用原有场地和设施成立了专门生产“金桥”混合型卷烟的金桥生产中心。
 
  旧的金桥生产中心位于厦门市湖里区,周边被商住楼包围,生产时产生的噪音、异味等对环境影响较大;而且,由于该生产线自1986年华美卷烟有限公司投入使用,直至2004年8月6日华美回归,几乎没有改造更新过,设备严重老化、产能很小;金桥生产中心成立后,虽然厦烟对中心的梗线进行了改造,陆续添加了一些新的卷接包设备,但由于工艺技术装备的整体水平落后,场地、环境等多种因素制约,旧的“金桥”生产线已经远远不能满足“金桥”品牌发展需要。
 
  2005年,福建中烟制定了“一优一特”的品牌发展战略,决定做强特色产品“金桥”。2006年,“国际金桥”研制成功,此后,“金桥”(红国际)、“金桥”(英伦奶香)相继问世并获得良好的市场反响,“金桥”品牌的产品结构得以大幅提升,“金桥”系列卷烟产销量也从2004年回归时的3.7万箱,增长到2007年的8.6万箱,今年预计达到10万箱。2007年底,厦烟还先后对马来西亚、菲律宾等地卷烟市场进行了考察,与外方就“金桥”出口进行了初步接洽,并实现了首批“金桥”卷烟重新出口东南亚,在国际化道路上迈出了坚实的一步;同时,福建省、厦门市两级政府领导高度关注和重视“金桥”品牌的发展,要求“金桥”卷烟充分利用厦门的区位优势,针对台湾卷烟市场混合型卷烟占主导地位的实际,将台湾作为重点市场,开发适合台湾消费者吸食口味的卷烟产品;目前,新开发的“金桥”卷烟已成为“厦门台商协会”、海峡对岸“金门青商会”指定接待用烟。然而,随着“金桥”产销规模的迅速扩大,金桥生产中心的现有产能不足、工艺技术水平落后等制约“金桥”品牌发展的瓶颈问题更加突出,对金桥卷烟生产线实施技术改造迫在眉睫。
 
  厦烟对金桥生产线进行技术改造的设想,得到了厦门市委、市政府和福建中烟的大力支持。早在2004年金桥生产中心成立挂牌时,时任市长张昌平同志就指出:要降低生产成本,不要两地(海沧、湖里)生产,要尽快实现金桥产品在烟厂海沧厂区生产。2005年以来,厦门市领导多次研究厦门卷烟厂、“金桥”品牌发展问题,表示将全力支持新建金桥卷烟生产线。2006年3月,厦门市领导到厦门卷烟厂现场办公,决定提供厦烟海沧现厂区西侧300多亩土地作为项目建设用地。2007年初,厦门市长刘赐贵带领市相关部门负责人、福建中烟和厦烟的领导就金桥生产线技改项目专程赴京向国家烟草专卖局汇报,得到了国家烟草专卖局姜局长的支持。项目立项后,厦门市将之列入重点建设工程;今年6月19日,市领导带领有关部门和单位的主要负责人,专程到福建中烟工业公司和厦门烟草工业有限责任公司调研新建卷烟生产线项目;市政府相关部门和海沧区政府多次积极协调、落实解决新建金桥卷烟生产线项目遇到的具体问题。
 
  国家局更是从战略布局的高度对厦烟金桥生产线技改项目进行考虑并给予了高度重视。我国加入WTO以后,中国烟草行业将面临实力强劲的外国烟草“大鳄”的激烈竞争,特别是混合型卷烟市场,是我国烟草业较为薄弱的短板。“金桥”是混合型卷烟,已经有了20年的历史,使之尽快成长为抵御国际烟草竞争的一个重要品牌,形成中国烟草行业混合型卷烟“北有‘中南海’、中有‘都宝’、南有‘金桥’”三点战略布局,具有重要的意义。2007年8月,项目通过国家局专家组论证,11月通过国家局投资委员会立项审批。姜成康局长非常重视这个项目,多次亲临现场听取汇报,并强调要努力把“金桥”技改项目建设成为“世界一流的混合型卷烟生产线”,要通过项目的建设,推动企业“三个提升”。
 
  金桥卷烟生产线技术改造项目位于厦门烟草工业有限责任公司现海沧厂区西侧,设计生产规模为40万箱,并留有发展余地,总投资预算25亿人民币;项目用地333亩,总建筑面积99500㎡,将于2010年试生产。金桥生产中心技改项目的隆重奠基,标志着“金桥”品牌在历经二十年的光荣与传奇后,与厦烟一起站在新的起点上开始一次新的跨越。
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