1995年，“红旗渠”卷烟在安阳卷烟厂创牌。

 

　　1996年，“红旗渠”　销量31000箱，在全国一类烟产量过万箱的25家企业中居第14位。

 

　　1997年，“红旗渠”被评为全国49种名优卷烟之一。

 

　　1999年，“红旗渠”销量一举突破10万箱，达到14.99万箱，同比增长151.93%。

 

　　1995-2002年，“红旗旗”产销量累计突破80万箱，累计实现销售收入41.8亿元、创税利22.1亿元；省外销售量连续5年居全省同行业第一位，单品牌销售收入居河南卷烟品牌首位。

 

　　2003年7月，由原新郑卷烟厂、安阳卷烟厂、洛阳卷烟厂联合重组的河南新郑烟草（集团）公司成立。当年，“红旗渠”销量34.27万箱，单品牌销售收入15.4亿元、创税利7.38亿元。

 

　　2004年3月，新烟集团首届一次职工暨会员代表大会隆重召开，大会明确提出在3-5年内打造“红旗渠”百万箱全国大牌的奋斗目标。当年，“红旗渠”销量56.25万箱，跃居全国36个名优烟第7位，增幅76.81%；单牌号销售收入24.74亿元，创税利13.2亿元，同比分别增长80.58%、78.86%；单牌号销量、销售收入、税利分别占全省卷烟的约五分之一。

 

　　2005年1月，“红旗渠”销量10.16万箱，实现河南烟草单牌号月销量10万箱的历史性突破。2005年，在省中烟工业公司党组支持下，“红旗渠”在许昌、郑州卷烟总厂联营加工近10万箱，“红旗渠”销量94.22万箱，居全国名优烟第6位，增幅73.55%。

 

　　2006年1～10月，“红旗渠”销量89.2万箱。

 

　　2006年11月，在省中烟工业公司关心下，全省联营，“红旗渠”销量将突破100万箱！成为全国第6个、河南省唯一突破100万箱的卷烟品牌。

 

　　“红旗渠”创牌以来，连续三届蝉联“全国名优卷烟”，荣获“全国卷烟优等品牌”、“全国企业最具知名度创新产品”、“河南省名牌产品”、“河南省重点保护产品”、“河南省著名商标”、“河南十大竞争力品牌”等多项殊荣，被河南省政府接待办指定为“河南国宾接待专用烟”。2005年，“红旗渠”被认定为“中国驰名商标”。

 

　　“红旗渠”一路高歌猛进，传奇式的发展历程，是“名牌＝质量＋宣传＋营销”经营之道的成功实践，是全体员工汗水、泪水和智慧的回报和结晶，是对国家烟草专卖局党组提出的“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”、“大企业、大品牌、大市场”发展战略的有力诠释。

 

　　“红旗渠”品牌的质量控制始终突出“严”、“细”二字，用“产品‘零’缺陷”这样近乎苛刻的标准严格衡量，努力追求完美产品，为广大消费者提供最佳的口味、最低的成本、最美的包装、最好的服务。积极推行质量、环境和职业健康安全“三合一”管理体系，规范管理和作业流程。坚持实行原辅材料质量检验责任制、退料和索赔制度，严把原辅材料关；实行对在制检验状态标识制度，严防不合格品流入下道工序，严把产品在制关；实行合格证编码制度，使产品质量可追溯；实行严格的质量奖惩制度，增强每个环节人员的责任心。为解决多点生产带来的产品异地加工同质化问题，集团技术中心通过调研论证，对各个工艺流程进行完善，寻找最佳工艺参数，建立了产品异地生产“五统一”制度，即技术标准统一、原料使用统一、辅料使用统一、加工工艺参数统一、检验方法和标准统一。各卷烟厂在生产环节狠抓落实，较好地克服了质量和市场风险，产品质量实现三厂基本平衡，整体稳中有升。在国家局、省工业公司组织的市场抽检中，产品合格率均为100%。

 

　　坚持走产学研结合之路，加强对外技术交流与合作，积极开展技术创新，打造产品核心竞争力。与清华大学、中国烟草总公司郑州烟草研究院、河南农业大学、郑州大学等科研单位、高等院校在信息技术、烟草化学、降焦工艺、烟叶基地及人才培养等方面，建立了长期友好合作关系。经国家人事部批准，建立了烟草行业第3家博士后科研工作站，并引进3名博士。1998年起，与世界上最大的跨国烟草集团菲莫公司（现奥驰亚公司）签约，在产品开发、工艺管理、技术培训等领域开展合作，通过学习借鉴国外的先进经验，对新工艺、新技术、新材料的研究和应用，进一步增强了企业自主研发能力。技术上的领先和创新，推动着“红旗渠”不断推陈出新，向着多品种、系列化发展。先后成功开发了中档“红旗渠”、精品“红旗渠”、世纪精品“红旗渠”、“红旗渠”（银河之光）、“红旗渠”（天河之星）、“红旗渠”（长河之韵）、“红旗渠”（嘉年华）等产品，赢得了省内外广大消费者青睐。

 

　　富有特色的营销理念，颇具创意的营销模式，为“红旗渠”插上了腾飞的双翼。1995年“红旗渠”创牌之初，安阳卷烟厂抽调100余名干部职工，组成了17支营销小分队，分赴全省17个地市展开了全方位的品牌宣传，成功打赢了“红旗渠”占领中原市场的第一场战役；接着，调整营销战略，实施了由省内到省外的转移，让“红旗渠”积极参与全国卷烟市场的竞争，营销队伍扩大到近400人，形成了“千人在工厂，万人拓市场”的现代市场“大营销”局面。2003年7月新烟集团成立后，通过对全国29个省、市、自治区、135个地市的市场资源和销售队伍进行整合，公开竞聘了146名销区负责人，按照定岗定编的原则对业务人员进行了优化组合，提升了营销队伍的整体战斗力。实施了CRM重点客户服务系统，使营销工作围绕零售终端展开，促进了业务人员营销思想的转变和工作重心下移，“红旗渠”在省内外市场的占有率不断提高。

 

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　　企业生产、管理、原辅材料供应、技术装备、人力资源、文化建设等各个方面，都在紧紧围绕“培育发展‘红旗渠’强势大牌”这一主线积极开展工作，共同奏响了一曲奋力打造名牌、大牌、强牌，以品牌崛起带动河南卷烟工业崛起的激动人心的交响乐！