作为一个卷烟百年品牌，在高度开放的广东市场上，“双喜”一直受到消费者的喜爱，经久畅销。

 

    “双喜”品牌的发展壮大，强有力的技术支撑和过硬的质量是关键因素。

 

    广东中烟工业有限责任公司领导曾有个巧妙的比喻：如果把一个企业比喻成一个木桶的话，技术与质量是桶底，其他都是桶帮；没有桶底，帮再高也装不住水；没有技术与质量作保证，其他手段再好也没有用。

 

    一个品牌，只有不断创新、不断地赋予消费者需要的东西，才能跟得上市场的脚步，才能够保持品牌常青。“双喜”品牌之所以长盛不衰，其中一个重要的原因就是技术创新与市场紧密相连，以不断适应变化着的消费需求与外部环境。

 

    自主调香技术被认为是“双喜”参与市场竞争的核心优势之一，而它也的确为“双喜”赢得市场发挥了优势作用。

 

    今天，无论是消费者还是行业内人士，大家都比较认同“双喜”所具有的鲜明风格。从“浓香”到“原香”，既是对消费需求精准判断的正确决策，也是“双喜”向高端跨越的必经之路。“双喜”独特风格的形成与它20多年来深厚的技术沉淀密不可分。

 

    “双喜”“浓香”风格诞生于上世纪五六十年代。广东不是烟叶原料大省，“双喜”的配方师经过长期实践，很早就琢磨出了现在流行的“横配方”和标准的“浓香”风格，以高度满足感和饱满的香气，在华南取得了领先地位。

 

    到了上个世纪90年代中期，立足广东中烟平台，“双喜”在技术上作了改良和创新，烟气更加细腻、醇和、高雅，实施了由“浓香”向“高香”的风格转型，“醇香”系列四款产品风靡全国。

 

    此后，尽管“双喜”在深厚的技术沉淀的基础上不断追求技术创新，其口味和风格也多次改进，但始终保持高香风格的本色，从而也使其在众多的中国卷烟品牌中独树一帜，并且拥有广泛的消费人群。

 

    2003年，是“双喜”发展腾飞的契机之年。那年，广东卷烟工业企业开始联合重组的改革，与此同时，品牌的整合也被提上改革的日程。由于拥有良好的市场基础和品牌竞争力，“双喜”当之无愧地成为广东卷烟工业整合后发展的主导品牌。

 

    在对同一品牌多点生产的质量一致性的研究与探讨中，广东中烟逐步建立了一套具有特色的质量保障体系。

 

    一方面，围绕“双喜”等主导品牌的发展，集中全省的科技资源，高起点、高标准地建设广东中烟技术中心，由技术中心集中、统一归口管理全省行业产品研发、技术研究、工艺质量控制、技术标准等技术资源；不断加大资金投入和人才投入，为技术中心数字化配方设计、减害技术等研究项目提供有力的技术保障和人才支撑。据了解，仅2005年广东中烟就向技术中心投入了5000多万元，用于基础设施建设和科技开发，相当于广东中烟工业有限责任公司成立前5年全省卷烟工业企业科技投入资金总和，为“双喜”发展提供了有力的技术保障。

 

    另一方面，在整合过程中，为确保“双喜”品牌质量的稳定，广东中烟采取了“两步走”的办法。首先，技术中心实行“三站六点式”运作，设置驻厂品牌工作站，并将其作为技术中心派出机构，负责质量控制和管理工作，在重组初期形成缓冲，有效保证了产品质量的稳定；其后，平稳过渡后，按扁平化和流程优化的要求调整技术中心的组织机构，撤掉销驻厂品牌工作站，优化充实技术中心本部和生产厂的技术资源配置，完善各项业务流程和内部运作机制，这样，较好地满足了品牌在转移生产中的柔性连接。

 

    可以说，在联合重组的发展平台上，广东中烟不仅注重提炼“双喜”品牌原始创新过程中的技术沉淀，而且充分发挥了各厂的技术优势，培育“双喜”的特色技术，加大对“双喜”的开发力度，在烟叶原料保障、调香技术、工艺水平等方面发挥科技投入的效力，为“双喜”品牌的扩张提供有力的保证。

 

    联合重组后的广东中烟整合资源，形成了生产统一布局、经营专业化分工、市场资源统一配置的新格局，有效避免了原来分散经营所造成的重复建设、资源浪费、无序竞争等问题。

 

    目前，随着企业整合的逐步到位，“双喜”的发展处于更高、全新的平台上，技术中心在历史技术沉淀的基础上不断将先进适用的新材料、新技术、新工艺应用到“双喜”品牌维护和开发之中，以集成创新进行着新规格、新系列的产品开发。