王者更衣——新雄狮“SWOT”分析

2008-09-01来源:浙江诸暨烟草作者:寿建忠
  作为浙江中烟公司的支柱产品,同时为“百牌号”之一的“雄狮”品牌,在本省零售客户和消费者心目中有着极高的品牌知名度和美誉度。
 
  “雄狮”品牌旗下的四个规格,雄狮(红老版)、雄狮(硬)和雄狮(红)在中低档烟市场占据着绝对优势,唯独新雄师的销售形势不容乐观,自从2005年上半年上市以来,经历了当年的高开低走,在五元档卷烟的竞争中黯然失色,近两年的销售一直处于低迷状态。对此,浙江中烟及时应变,前不久,5元档新雄狮重新改头换面,“着”新装与广大零售客户和消费者见面了,以期待重获新生。
 
  下面笔者将结合“SWOT”分析新雄师,以探讨该品牌培育之路。
 
  一、优势分析(S
 
  1、口味优势:雄师(新)的口味特点是“烟香浓馥,丰满醇厚,舒适满足”,同时作为本地品牌,雄师(新)的口味势必以本地消费需求出发,满足本地消费者的口味,在这方面具有一定的优势。
 
  2、包装优势:改版后的新雄狮以黄色为底色,烟盒印以咖啡色衬托狮王头像,烟嘴不再沿用以前的绛紫,而是采用黄色,并印咖啡色带和雄狮字样,不管从外包装和烟支上都给人闪亮和贵气的感觉。
 
  3、品牌效应:作为浙江省最具有影响力的品牌,雄师在浙江卷烟市场具有相当的知名度,卷烟市场已获得最大的认可度,树立了良好的品牌知名度与口碑效应。
 
  4、硬盒包装,易于存放。由于投放时间正值夏季,消费者穿着清凉,硬包卷烟较软包存放容易,不会导致烟支的褶皱。
 
  二、劣势分析(W
 
  1、老版本雄师(新)的历史因素。由于老版本的新雄师在过去的两年里销售情况一直低迷,零售客户和消费者对规格的印象较差,无论是包装还是口味都难以被消费者接受。由于新版的新雄师仍沿用此品名,可能会给零售客户和消费者带来阴影,不利于该卷烟的培育。 
 
  2、同档次卷烟竞争激烈。同价位的老版雄狮、黄果树,在本地市场上可谓是无人不知,无人不晓,它不但在吸味上迎合众消费者,而且货源供应量相对充裕,目前老版雄狮、黄果树在本地市场上撑起了大半边天,已经呈现出一边倒的局势。同时,还有黄山(硬一品)、红梅(硬虹)、一品梅、硬白沙等品牌的夹击也不容忽视。
 
  3、消费习惯。抽烟的人都非常认牌子,一旦抽惯了某种品牌的烟,就只认准这种品牌的烟,从而对其他品牌卷烟产生一定的排他性,雄狮(红老版)、黄山(硬一品)、黄果树等品牌在诸暨市场已经拥有了一大批的忠实消费者,一般说来让消费者适应一个新的品牌需要一个过程。
 
  三、机会分析(O
 
  1、新雄狮的上市时机选择绝佳。这段时间正值喜字五一退市,红梅、黄山供应较不稳定。很多的客户尝试性地订购新雄狮,增加了进货量,扩大了进货面。2、随着农村经济的发展和整体生活水平的提高,选择购买5元档卷烟的消费者正在逐渐地增加,新雄狮有较大的发展空间。
 
  四、威胁分析(T
 
  1、同档次的竞争品牌较多,且都为强势品牌,它们基本已经瓜分了5元档卷烟的市场。新雄狮作为后起者,因为没有突出的利润等优势,要占有一席之地存在一定困难。
 
  2、消费群不稳定。从7月份开始,各品牌卷烟供应陆续走向正常,以本周为例,除一品梅断货外,其他品牌多则供应15、10条,少则也有2、3条。消费者随时可以购买到自己从前熟悉的品牌,那么新品牌的购买数量必定会减少。
 
  从上市的新雄师“SWOT”分析来看,新雄师既有本身的优势和机遇也有一定的劣势和威胁,为使新雄狮在激烈的市场竞争中取得一席之地,笔者认为必须制定如下营销措施,才能占据天时、地利、人和,在这场没有硝烟的战争中脱颖而出。
 
  (一)加大品牌培育力度。在行业改革、大品牌、大市场的引领下,品牌结构调整加剧,以此为契机,强力推出新雄师,优化品牌结构调整,此为天时。
 
  (二)积极做好上柜工作。加大对品牌的宣传力度,提高其上柜率。充分让消费者感受到新雄师的品牌魅力。将其放在展示柜中,一正一反之间彰显其王者风范,尽现文化氛围。拉进与消费者间的距离,加大其知名度,此为地利。
 
  (三)加强零售终端的宣传。在现代的商战中宣传才是王道,像过去那种酒香不怕巷子深的想法已经不适应时代的发展了,为了扩大影响、增加销量,我们必须依托零售终端积极的品牌引导宣传,在客户经理走访中要有目的、有重点地向零售客户宣传该品牌的特点和优势,引导零售客户加强对新雄师的了解和感知,从而提高客户销售该品牌的积极性,促进目标客户上柜率的提升。特别是对尚未经销此烟的零售户要努力促使其上柜,只有这样才能取得事半功倍的效果,此为人和。雄狮着新装,再次来到美丽的西施故里。相信通过大家的共同努力一定会重获新生,在五元档卷烟的市场角逐中脱颖而出,从而使其逐渐的茁壮成长。
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