云烟：辉煌中强大
2008-05-17来源：商界名流作者：王雪玲
“云烟”的身后是百年沧桑的足迹，“云烟”的前面是生机盎然的初春。
“云烟”，是一首用心谱写的诗，是一曲流淌在红云人心中的歌！
“云烟”，头顶飘着一面光荣的旗帜，拥有一个诗意的名称！
“云烟”，是一曲关于云的赞歌，是一段段不朽的烟草传说！
中国道家学说的始祖老子在其著作《道德经》中曾鲜明表达过“国之利器不可示于人”的观点，并以此作为自己的治国方略。作为现代社会重要组成部分的企业，其实与国家是一样的，一个企业的核心竞争力就是该企业的品牌。品牌之于企业的重要性与“兵”这一国家利器之于国家的意义一样是不可或缺、无比重要的。随着历史的年轮悄然滚入二十一世纪，作为社会重要组成部分的企业在很大程度上承载了越来越多的社会责任和历史使命。于是，千百年前老子所倡导的“国之利器不可示于人”的绸缪婉转在今天已不再提倡。反之，现代社会是一个张扬个性、彰显智慧的年代，老子的治国观念应该在历史的尘埃里悄然落定然后转身消失；而对于在商海中不断搏击的现代企业来说则必须把企业的“利器”——品牌展现在众人面前，要把品牌放到企业的核心地位上。
什么是品牌呢？品牌，是广大消费者对一个企业及其产品过硬的产品质量、完善的售后服务、良好的产品形象、美好的文化价值、优秀的管理结果等等所形成的一种评价和认知，是企业经营者和管理者投入巨大的人力、物力甚至几代人长期辛勤耕耘建立起来的与消费者之间的一种信任。可以说，品牌是一种产品乃至一个企业区别于其它产品和企业的标志，是维系企业和消费者情感关系的重要纽带，也是企业的核心竞争力所在。对企业而言，品牌代表了一种潜在的竞争力与效益增长点，代表了企业的公众形象；对消费者而言，品牌是质量与信誉的保证，它减少了消费者的购买成本和风险。品牌对企业如此重要，标志着现代企业品牌时代的到来。企业要打造品牌，消费者买东西只认品牌，没有品牌的企业将难以生存和发展。
基于这样的认识，在浩荡无边的商海中各显神通的企业现在越来越重视“品牌”，开始走“品牌”振兴之路，即使是远在西南边疆的云南烟草企业也如此。作为云南烟草业巨擘的红云烟草集团在“品牌”建设之路上站得很高，走得很远。在红云的旗下最著名也最广为人知的品牌就是“云烟”了。“云烟”不仅有辉煌灿烂的历史，而且经过时光河流洗涤的“云烟”还以自身的独特韵味和不俗品格成就了烟草界一段又一段不朽的传奇，成为了烟民们心目中的国烟经典。
“云”的传说
江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。在“云烟”的历史上，一组组普通的数字记录了一段段不平凡的航程；一次次品牌的升华书写了一个个的神奇传说。这就是“云烟”，一个令红云人无比骄傲、无比自豪的名称，一个令烟民们无限向往的传说！
当一个新生儿呱呱坠地，看着那脆弱的小生命，没有人能够预测他的未来。但是，孩子的父母会通过名字把自己的愿望和理想寄托在他的身上。“云烟”之所以被命名为“云烟”或许是命名者想把彩云之南的品味，彩云之南的韵味，彩云之南的智慧都融入到那一盒小小的烟草中，融入到那一方烟草所折射出来的世界里。
2005年11月8日，以昆明卷烟厂和曲靖卷烟厂为核心企业组建的红云烟草（集团）有限责任公司正式挂牌成立。迄今，红云集团走过了800多个日日夜夜。800多个日夜对普通人来说也许只是一段波澜不惊的时光，可对承载着重任，肩负着厚爱的红云人来说，那是一段在前行的路上不断探索和拼搏的时光，是一段挥洒红云人汗水和智慧的时光。经历了无数风雨之后，红云人收获了一份沉甸甸的秋实，向云南4500万各族人民交上了一份优秀的答卷：2007年红云集团创税利220亿元，比2005年同比增长57亿元，增长35%。到了2007年12月的时候，红云集团“云烟”单一品牌年产销量突破100万箱、“云烟”单一品牌年创利税突破100亿元，“红山茶”单一品牌年产销量突破100万箱，比集团原计划提前一年实现了“三百”目标。
红云“三百”目标的实现使集团成为中国烟草工业第一家同时拥有两个年产销量过百万箱的品牌，拥有第一个、也是目前惟一一个已经实现“双百”目标的品牌企业。这样的高度，这样的成就，构筑起红云集团发展的新的里程碑。当岁月的风霜在红云集团风雨兼程的奔跑中渐渐淡去时，红云已然红遍彩云之南，红遍大江南北。而红云旗下的“云烟”品牌也有红遍世界的势如破竹之力。尽管收获了如此丰硕的秋实，但红云人并不满足于现有的成就，当辉煌成为历史之后，红云对自己有了更清醒的认识。红云坚信“三百”目标的实现不过是集团完成了一个阶段性的目标，要打造出真正意义上的百年品牌，红云依然在路上，而要塑造出具有经典品味的“百年云烟”，红云也依然在路上。
这就是红云走向世界的博大情怀，也是“云烟”即将引领世界烟草行业的状语豪言！这一切都和谐地构筑成“云”的不朽传说！
“云”的礼赞
2007年6月，红云集团“云烟”以210亿元的品牌价值，荣列中国500最具价值品牌第35位；
2007年9月，红云集团以年营业收入256亿元位列中国企业500强第151位；
2007年9月，红云集团以年实缴税金139亿元荣列中国纳税100强企业第8位……
这一组数据仅仅只是红云集团一年之中所创造的几大奇迹的一小部分。如果不是真实地将这些数据呈现在人们面前，或许没有人相信这是红云集团一年里的部分成就。在红云集团成立之初的授牌仪式上，国家烟草专卖局局长姜成康就表示：红云集团的成功组建是中国烟草改革的方向；是中国烟草工业的希望所在；是中国烟草工业建立现代企业制度和现代产权制度的标志性事件。重组之后红云的发展证明了这样一个事实：成立不到两年的红云集团就以自身的跨越式发展践行了姜成康局长的断言，唱响了一曲又一曲响彻云霄的红云品牌之歌。
万丈高楼并非平地而起，在高楼的下面一定有牢固坚韧的基石。红云的发展也不是一蹴而就的，而是经历了一个积累的过程，是一个由量变到质变的飞跃。在红云集团重组之前，红云旗下的著名品牌“云烟”就有了将近五十年的发展历史，在历史的车轮里不紧不慢地走过了半个世纪，营造出自己独有的烟草情怀。宋代著名女词人李清照在一首词中这样写到：“何须浅碧深红色，自是花中第一流。”红云的著名品牌“云烟”就是烟草世界中的“一流”。“一流”的“云烟”是怎样炼成的，红云给了我们最完美的答案。当“云烟”实现“双百”目标之时，红云已在众人的厚爱和关注中走出了自己的精彩，演绎出属于自己的“烟草”人生，向世人奉上了一曲响遏行云的“云”之礼赞！
“云烟”的辉煌
2006年，“云烟”先后荣获“全国十大畅销及最具竞争力品牌”“中国最具影响力财富品牌”“中国最具竞争优势品牌”“自主创新竞争力十大品牌”“烟草行业最具发展潜力强势品牌10强”等称号。
2007年1月，在中国品牌研究院公布的《中国最有价值商标500强》排行榜上，“云烟”名列中国最有价值商标第21位。
2007年3月，首批300家“全国重点保护品牌”揭晓，“云烟”品牌强势上榜。
2007年6月，“云烟”以210.18亿元的品牌价值，荣列“2007年中国500最具价值品牌”第35位，列所有入选卷烟品牌的第二位。
2007年8月，“云烟”荣膺“品牌中国金谱奖——中国烟草行业年度十佳品牌”称号。
2007年9月，“云烟”品牌荣获“第二届亚洲十大最具影响力品牌奖”。
2007年12月，“云烟”获得“中国烟草最具社会责任感品牌”称号，并提前实现“双百”目标。
2008年3月，“云烟”荣膺“中国商界名流十大著名品牌”。
到目前为止，“云烟”品牌已形成了高档高端卷烟发展印象系列、高档卷烟发展珍品系列、中端发展精品系列的三大品系的发展布局。红云集团董事长、总裁朱绍明曾说，在一类烟品牌规模中，“云烟”以每年25万箱排名“中华”“芙蓉王”“玉溪”之后名列第四。
一串串的数据犹如一曲曲振奋人心的凯歌，当前进的冲锋号吹响之前，我们应该回顾一下“云烟”的辉煌历史。因为，“云烟”的历史是一段值得云南人经常怀念和惦记的时光，也是一段云南烟草人无法忘怀的传奇经历。纵看“云烟”品牌五十年发展之路，1958年，第一支“云烟”下线并成功面市,成为当时全国首创惟一使用云南烟叶单一配方制造的甲级烟。之后的49年间，“云烟”品牌凭借优良的配方和工艺，逐渐在全国市场都拥有稳定的市场份额。半个世纪以来，“云烟”品牌凝聚了雄厚的品牌底蕴文化，凝聚了一世纪的云烟情缘。
“云烟”从创牌发展至今，一直以其超凡脱俗的气质和清新隽永的神态吸引着大众消费者的目光；以不凡真我个性、传扬中国名牌的独特魅力，依靠历史文化的积淀和优异的品质获得消费者的广泛赞誉，在消费者心中树立起“好烟在云南”的印象，为云南确立“烟草王国”的地位奠定了坚实的基础。一部“云烟”的发展历史就是老一辈烟草人团结拼搏、勇于创新的奋斗史。“云烟”历经了时光的磨砺与考验，赢得了岁月的锤炼和荣光。
虽然历史在不断前行，但“云烟”却长盛不衰，历久弥新。这是因为在红云人心里，“云烟”这个充满魅力的品牌，是荣誉更是责任，是压力更是动力。
红云集团重组之后，先后于2007年推出“云烟•硬珍”、2008年年初推出“云烟•软礼印象”等新产品，为实现真正的“珍藏天地精华，品味百年云烟”而努力。特别是“云烟•软礼印象”的隆重上市，它“精雕细刻，只为尊贵一刻”的定位，饱含稀有、精致、完美、奢侈，以及生命的流淌与时间的记忆，自然的灵性与科技的精华，使“云烟•软礼印象”从烟的角色上升到一种可以品味的文化。可以说“集天地之灵气，采日月之精华”的“云烟•软礼印象”在某种意义上已经成为了烟之奢侈品的代名词，为中国烟草界献上了一份无可比拟的大礼！
唱一曲“云烟”的辉煌赞歌，谱一篇“云烟”的不朽传奇。这是辉煌“云烟”的不朽魅力，更是辉煌“云烟”的时代传说。
“云烟”的品牌情怀
2006年，在云南这片神奇而美丽的土地上，作为中国烟草第一家由工厂制转变为公司制的红云烟草（集团）有限责任公司，承载着无数的企盼与关怀，肩负着神圣的使命与责任，扬帆起航了。重组不久的红云人深知，品牌是烟草企业最有力的竞争武器。一个企业只有牢固树立“做大做强品牌，才能做大做强产业”的理念，根据不断变化的市场环境，不断明晰品牌结构，夯实品牌基础，加强品牌管理，才能不断占领市场竞争的制高点。
成立之初的红云集团旗下并不缺乏优秀品牌，红云原有的九大品牌个个都是响当当的中国名优卷烟。但这么多品牌放在一起，是形成品牌合力，还是造成互相抵消的品牌内耗，就成为了红云成立后，关乎改革大局、关系集团发展的关键问题之一。于是，合并改制后的红云集团经过精心的研究，决定围绕“做精云烟、小熊猫；做强红山茶、石林；做稳春城、吉庆；做响香格里拉、福牌”的品牌战略，实施科学的品牌发展战略，提升品牌价值，打造出税利过百亿、规模过百万箱的精品牌、大品牌；同时，围绕品牌发展规划，红云集团按“垂直领导、集中管理、统筹立项、分项实施、资源共享”的组织运行模式，以国家级技术中心为基础，整合技术资源，统一科技规划，项目管理、人员调配、经费使用和规章制度，初步建立起“布局合理、定位清晰、分工协作、运行高效”的科技创新体系。于是，以自主创新技术为支撑的“如意云烟”、“吉祥云烟”和软“红山茶”相继投放市场，丰富了品牌产品链，以富有竞争力的品牌抢占了市场制高点，为推动云南经济建设和“两烟”的发展做出了很大贡献。特别是在“做精云烟”这一品牌战略的指导下，红云的品牌建设达到了其他企业难以企及的高度、深度和广度。
“云烟”核心竞争力之科技创新
“云烟”作为红云集团具有品牌优势的重点骨干品牌和其独具个性的芳香而深受消费者的喜爱。早在2004年的时候，昆明卷烟厂就推出了名为“云烟•印象”的高端卷烟产品。这款卷烟如其广告词“尊贵雪茄外形，纯正烤烟品味，不凡真我个性，传统中国名牌”所宣称的那样，无论从烟枝外观设计到内在吸味品质，都给人耳目一新的感觉。昆烟在“云烟•印象”的产品外形以及卷烟的吸味上都进行了大胆的设计和创新，以一种全新的理念诠释了“云烟”品牌一贯秉承的优质形象。“云烟•印象”采用新颖的浅棕色卷烟纸进行卷制，首创的雪茄外形则给人以“高档、尊贵、不凡”的印象。其原料采用自然醇化两年以上的优质上等烟叶，对叶组配方中所用的每一片烟叶都进行仔细的人工挑选，同时采用生物活性添加剂、天然植物萃取香精香料等多项具有自主知识产权的技术进行生产。“云烟•印象”的内在品质香气高雅醇和，口感舒适细腻，体现出完美的嗅味觉享受，达到了烟草自然朴素的清香味与人工精雕细刻修饰的和谐统一。因此，“云烟•印象”一上市就被称为“云南烟草复兴的代表品牌”。
若要使“云烟”的这种品牌优势得到深化、发扬，就必须结合新的技术条件，加强工艺配方的技术创新力度，形成既凸现产品风格特征，又不可复制的核心技术，以此来满足消费者的需求。为此，红云集团秉承“打造核心技术，铸就特色品牌”的宗旨，围绕发展“中式卷烟”的思路，遵循“高香气、低焦油、低危害”的产品开发原则，立足特色原料开发、配方设计、调香技术、特色工艺、新材料选用、生化技术等重点领域，有计划、有步骤地以突破关键技术为重点，开展技术创新活动。
为了在提升卷烟产品质量的同时赋予“云烟”品牌独特的风格特征，红云开展了国家烟草专卖局项目《生化技术在烟草工业中的应用》的研究，完成了烤烟自然醇化过程中酶与微生物变化、生物制剂、降解烟碱基因克隆表达及工程菌产酶条件等多项研究；为强化调香技术在特色卷烟产品中的关键作用，红云集团利用云南丰富的天然资源，通过复合溶媒分离萃取技术、膜分离技术、分子蒸馏技术、超临界流体萃取技术、梅拉德反应技术、微生物产香技术、香精复配技术及色谱、光谱指纹图谱方法等，相继成功开发了生物微胶囊、云南特有植物提取液等一批拥有自主知识产权的特色香精香料产品。为实现“打造核心技术，铸就特色品牌”奠定了坚实的基础。
拥有如此尖端技术的红云集团在自主创新精神的指导下，有针对性地开发了“如意云烟”和“吉祥云烟”两款新产品。“如意云烟”是一款以“怀旧风情，传承韵味”为内涵的产品，它蕴含着许多红云集团自主创新技术的独特之处；它传承了“云烟”的精华和一贯特征，采用现代化的加工工艺，精选国内外优质上等烟叶为主要原料，突出烟草自然本香；“如意云烟”的香气飘逸优雅而不失浓郁，烟气细腻，余味津甜，回味悠长；“如意云烟”商标采用怀旧复古的设计风格，被很多人誉为“穿着唐装的香烟”，其包装运用了多重防伪技术及环保型材料，使吸烟这件事突破了单纯感官的享受而成为倡导自然、原生态的生活追求。于是，刚一投放市场，“如意云烟”就掀起了一股抢购的热潮，成为卷烟销售市场的一匹“黑马”。“如意云烟”不仅让红云人扬眉吐气了一回，更成为众多品牌战略专家所关注的对象。
“云烟”核心竞争力之品牌质量
红云集团要求红云人在自己的岗位上，用“国家利益至上，消费者利益至上”的行业价值观来指导工作，牢记“质量在我手中，顾客在我心中”的责任意识；要求红云人将产品质量指标娴熟于心，熟悉各个工序的质量技术指标，不仅精于正在从事的工作，而且要通于相关工作，真正做到一专多能；要求红云人改变传统、单一的质量观念，扩展到包括生产过程控制、工作效率、设计质量、产品质量和产品附加值等在内的全面质量管理理念；要求红云人强化节能降耗观念，从认识上改变片面追求产量的传统思维模式，树立以产出比看绩效的科学的资源效益观念，倡导用好每一度电、每一滴水和每一张纸。同时，质量问题的发现和最终解决不是某一个人的事情，而是大家的事情；质量过程控制、质量问题反馈不只是质检员的工作，而是每一个员工的工作，要真正做到“人人都是质检员”。产品质量是企业是否健康、稳定、高效发展的关键所在，也是品牌是否长青的核心所在，因此，追求高质量已成为每个红云人心中永恒的航标。
在追求高质量思想的指导下，红云在开发设计“云烟”系列产品的过程中，特别注重产品的内在品质，以质量取胜是保持“云烟”品牌的旺盛生命力的根本。在开发设计“云烟”系列产品的过程中，红云就十分注重保持“云烟”产品香气细腻醇和、余味纯净津甜的“清香型”香味特征。因为在中国烟草行业的品牌生存法则中，关键的关键还是要看品牌的内在品质，高端品牌的生存尤其如此。以“云烟”（软礼印象）为例，这包洋溢着低焦、津甜、淡雅的吸味风格，华贵、典雅的外在气质的“云烟”系列高端产品，其间浓缩了来自百亩“印象庄园”的专属原料，手工作坊挑选烟叶、精选每片烟叶1/8的精华部分，橡木桶储藏烟丝，添加贡嘎雪山水、野坝子蜂蜜和普洱茶萃取物，采用中国首创的暗纹防伪技术等等诸多的精华原料、精湛工艺和精心设计，一上市就成了炙手可热的稀罕品，正可谓是良好的烟草品质带来不俗的销售成绩的成功典范。
“云烟”核心竞争力之文化内涵
“软礼印象”是“云烟”文化的杰出代表。它是一款零售价每条1200元的高端卷烟产品，也是一款从工艺、配方、设计和防伪四个方面来进行塑造的高端卷烟品牌。华贵的金黄色包装突破了“云烟”一贯的红色系列包装，使得“软礼品印象”不但传承了“云烟”系列厚重的历史文化，而且显得更加高贵奢华。这种创新的外包装加上“云烟”品牌独特的内在品质，使得“软礼印象”成了商务和礼品用烟的首选代表，成为云南烟品牌的核心代表。
作为“云烟”家族另一个杰出代表的“如意云烟”也同样在品牌文化上下足功夫。“如意云烟”其红色为基调的外包装不仅让人联想到吉祥和欢乐，而且还体现了一种对吉祥美好生活的向往和追求，让人很容易点燃心头的奔放之火，使人一见到就有一种亲近感。同时，这种超凡脱俗的包装色彩，赋予了品牌一个独特的个性，使这个品牌卷烟显得与众不同，卓尔不群，给消费者留下的只能是深刻印象。外包装上初升的太阳，不仅象征着年青的“红云”如日初升，同时也寓意一种创业者事业的蒸蒸日上。因而“如意云烟”具有一种典雅高贵的华美气质，除了文化底蕴还深具时尚气息，给人以一种满腹经纶的成功人士形象。“如意云烟”的商标采用怀旧复古的设计风格，使人沉浸在卷烟醇香的同时，还能回顾历史。可以这样说，“如意云烟”的外包装，是非常完美的，除了塑造一个成功的品牌形象外，还是古典与时尚的完美结合。
可以说“云烟”品牌从内到外都充分现体了品牌对文化的诉求，展示了品牌的文化价值的巨大魅力，同时也深刻揭示了一个道理即文化是品牌竞争的“软实力”。一个品牌想要在业界长青就必须在“软实力”上下功夫。回顾“云烟”的发展历程便不难发现，“云烟”每一次的进步、每一次品牌的提升都离不开红云人的创新，也离不开红云人的“品质铸就品牌，特色创造市场”的品牌理念。这个看似简单的品牌理念在红云人心里并不是一句肤浅的口号，而是踏踏实实的行动，是红云人刻不容缓的践行。
“云烟”后面的风景
持有卷烟著名品牌“云烟”的红云集团是“云烟”不断创造辉煌的不竭动力。如果没有红云集团这道“云烟”后面的风景，那么“云烟”也不会取得今日的辉煌成就。面对着“云烟”的灿烂成绩，红云集团加快了发展的步伐，始终坚持“国家利益至上、消费者利益至上，追求实业报国”的企业价值观，始终坚持市场与消费者需求相结合、技术创新与行业发展实际相结合、生产质量与制作工艺流程相结合、品牌与产品附加值相结合，即时时处处体现创新。为实现红云“在10多个重点品牌、10多个重点企业、中式卷烟代表品牌中占有一席之地，争做中国烟草工业企业的排头兵”的集团发展战略；为完成红云“为消费者提供优质产品，为社会创造恒久价值”的使命；为最终实现“用每个红云人的成功，打造云烟百年品牌”的企业愿景，创建一个名副其实的以“和谐、创新、超越”为企业精神的标志性企业，红云集团始终以生生不息的姿态昂首奋进。
透过“云烟”的辉煌，我们看到的是红云集团超越自我更好更快的发展。这一切说明了这样一个不容忽略的事实：
红云集团的组建，是国家烟草专卖局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的行业发展方针的具体落实；是云南省委、省政府“云南烟草工业要再创新辉煌”要求的具体落实；
红云集团的组建，是云南烟草工业与传统思想观念的一种决裂；是利益关系的一种调整；是在新的竞争形势下，创新思想观念的一次升华；
红云集团的组建，是云南烟草工业“做精做强做大品牌、做实做强做大企业”战略目标的继续推进。红云集团的组建，是云南烟草工业管理体制、管理机制的跨越式发展，是按照现代企业制度创建大企业集团的新举措；
红云集团的组建，是云南烟草工业在国际、国内激烈竞争中，直面市场经济的努力奋争；
红云集团的组建，是云南烟草工业增强发展后劲，寻求新的经济增长点，努力提高品牌竞争力，积极拓展市场、服务消费者的新探索。企业的最大贡献在于创造价值，而价值的根本在于创造品牌；
红云集团的组建，是实践“企业的最大贡献在于创造价值，即创造品牌”的新起点。
春风春雨化秋实，一分耕耘一分收获。相信在不久的将来，“云烟”品牌一定会红透大江南北，而红云也一定会成为人人心中一支嘹亮的欢歌！
“云”和“云烟”的畅想
“以历史的名义走向未来，让向往一直陪伴雄风战尘；从红土地上开始的奋进长路，走出后来一段段阳光的明媚。”
“品牌写下了事业壮美，信义铭刻进烟草人生。”
这不仅是一曲红云之歌，更是红云的时代心声。当历史的尘埃落定，当岁月的钟声敲响，红透彩云之南的那片祥云正缓缓飘向远方，向着更高更广袤的天空飘去。当红云以“用每个红云人的成功，打造云烟百年品牌”的企业愿景引领着红云人跋涉在这拥有彩色祥云的红土地上时，我们仿佛见到了一段又一段关于红云的不老传说，仿佛听见了万马奔腾齐头并进的嘶鸣声。
2008年3月25日，刚刚出席了十一届一次全国人代会的红云集团董事长、总裁、党委书记朱绍明表示，红云要抓住机遇，寻求跨省重组的重大突破，要做到：一是红云集团的发展速度要吻合于温家宝总理在政府工作报告中提出的2008年经济发展不能由快到热，不能盲目增长，要实现平稳、健康、持续的发展，在全年的经济运行中做到平稳有序。二是红云集团要不断总结运行两年来所取得的经验。该完善的要继续完善，不足的要补充完善，在公司治理上有更好的进展。三是要从创新中寻找新的经济增长点。通过营销创新、技术创新、品牌创新，把现有的骨干品牌做强做大。红云的目标是，2008年一、二类烟要突破100万箱，其中，一类“云烟”要突破30万箱，在2007年206亿的基础上，2008年税利的增幅不能低于8%，绝对值不低于223亿。考虑在2008年的工作运行当中，把品牌的集中度再提高，力争通过今后三年的时间，把“云烟”这个核心品牌做到150万箱。四是要积极争取国家局的支持，争取早日成为工商协同营销的试点，不断规范市场运作，通过协同营销把市场培育得更大，把品牌做得更大。
朱绍明总裁还表示，当选人大代表，不仅鼓舞了红云人，让我们在争取“三个一席之地”上信心更足，决心更大，要求更严，而且也有利于烟草企业对国家宏观经济政策更好的把握，有利于更好地领会云南省委、省政府的发展意图，对于红云集团在企业发展的过程中，更好地发挥国企在社会经济建设中的中坚作用，更好地支持地方经济发展，在争做中国烟草标志性企业和排头兵企业上走得更好，更稳，更快都有着非常重要的促进作用。
“云的风景最美好是霞蔚天清，万朵祥云后往往是风调雨顺；云的联想最壮丽是风起云涌，浩荡的队伍万众一心志坚语铿。”有着这样精诚团结的团队的红云必将在浴火中腾飞，成为中国烟草业的一面旗帜；“争做中国卷烟工业企业排头兵”的誓言犹在耳旁，做大做强品牌的目标仍在前方，志存高远的红云人将迎着新的机遇与挑战，迈进新的时代，唱响新的欢歌，走进新的辉煌！
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