黄鹤楼(硬雅香)SWOT分析

2008-05-08来源:浙江龙泉烟草作者:叶余青
  “天赐”——大雅至心,物我两忘,优雅品位直达人心。
 
  “淡雅香”——醇和的烟草香气与淡雅的天然本草植物香气浑然天成。柔和绵甜、飘逸细腻,香气溢扬优雅,令人愉悦。
 
  黄鹤楼(硬雅香)自投放浙江龙泉市场以来,一直是公司品牌培育的重要对象之一,但至今在同档次卷烟的销售中市场份额并不是很理想,如何有效发挥黄鹤楼(硬雅香)得天独厚、浑然天成的内在优势,即“天赐硬雅香”的品质,取得培育的有效性,下面通过SWOT四方面进行分析。
 
  S(优势):(1)品牌背景优势,尤其是其历史人文背景,得名于江南第一楼——黄鹤楼,给人无比的亲切感,感官认识深刻,缩短对该品牌的认知时间,有效激发消费者的购买欲望。
 
  (2)“百年风格,尽在淡雅香”。利用原创性的本草提取物减害增香,使醇和的烟草香气与淡雅的天然本草植物香气浑然天成,体现了硬雅香卷烟的独特魅力。
 
  (3)黄鹤楼(硬雅香)在某些区域有固定的消费群体,对品牌忠诚度高,对黄鹤楼系列卷烟的高度认可是该品牌的主要优势,经过多年的发展,一些品牌已发展成为知名品牌(如黄鹤楼1916),高知名度和高需求率形成较强的品牌效应,推动品牌良性发展。
 
  W(劣势):(1)浙江龙泉市场利群(长嘴)在20元档次的市场中占主体地位,在高档烟中一直享有盛誉;南京(精品)在消费者中也占有一定的知名度。而黄鹤楼(硬雅香)对于它们来讲是新手,面对如此强大对手,形成了一定的竞争劣势。
 
  (2)该品牌所属的系列价位档次跨度小(仅20档卷烟),对品牌价值整合有效性产生一些不利因素。
 
  O(机会):(1)国家局的“大品牌、大市场、大企业”、“扶优扶强”等政策有利于黄鹤楼(硬雅香)加快发展,培育成“大品牌”;逐步压缩卷烟品牌也为其提供了良好外部环境。
 
  (2)本地区08年销售结构省内省外烟各50%的销售结构调整给黄鹤楼(硬雅香)创造了前所未有的销售机会。
 
  (3)黄鹤楼系列卷烟市场营销策略重视可持续性,零售客户是以盈利为最终目的,“有利可盈”的战略出发点起到了价格迎合的作用,有效促进卷烟上柜率。
 
  T(威胁):消费者对任何消费品都有一个消费习惯性问题,一旦认准某个品牌就会对其他品牌产生一定的排外性。利群在本地市场已经拥有了大批的忠实顾客,一般说来让消费者适应一个新的品牌需要一个过程。
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