2007年度烟草品牌调查之“玉溪”:效益主导型

2008-04-25来源:中国烟草品牌传播研究中心
    中国卷烟品牌的发展趋势,决定了未来品牌格局是高档之间的“搏杀”。高结构、高效益的卷烟品牌会为企业赢得发展的机遇和行业“话语权”。因而,提结构、增效益,是当前所有企业力求实现的目标。纵观当前国产烟草品牌,在一类烟行列中,“中华”、芙蓉王、玉溪、云烟、利群、黄鹤楼、南京、苏烟成为了现阶段的领军品牌,而玉溪,又是其中当之无愧的的佼佼者。
 
    与以上提及品牌相比较,玉溪是一类烟行列中对省内市场依赖程度最低的品牌,相关机构统计显示,玉溪2007年上半年省外销量达到97.2%。市场的普遍认可,无疑成为了其他品牌无法比拟的优势,同时也为今后的市场拓展打下了坚实的基础。玉溪的发展,自然是不能用“异军突起、后来居上”来形容的,其已经取得的成绩和行业地位决定了它的发展目标是同类品牌中的翘楚。那么,玉溪和“中华”、芙蓉王之间进行客观比较,我们不难发现,是一种“相对差距缩小、绝对差距拉大”的局面。2007年将近50%的增长率,超过了“中华”近30%和芙蓉王近40%的增长幅度;然而,从总量来看,玉溪2007年预计为30余万箱,而“中华”和芙蓉王则极有可能突破40万箱的大关。所以说,更为“细致”地塑造品牌、拉近和消费者间的距离,持续扩大规模,是玉溪日后的发展方向。
 
    红塔集团显然也明确了玉溪的发展目标,在2007年提升品质、推出新品和针对市场的不断精耕细作中,使在江苏、四川、重庆、安徽、广西等省(区、市)继续维持了不错的销售成绩,此外,在云南本土以及山东、辽宁等市场也相继出现了快速增长的态势。
 
    回首玉溪在2007年的发展,不可不提及作为2007年上市新品的境界玉溪和尚善玉溪。1000元/条的境界玉溪,自然成为了品牌的形象产品,因而在研发上凝聚了企业更多的心血且体现了企业的技术创新实力和水平。产品品质是烟草品牌形成竞争优势的根本点,因而在原料选用上企业尽可能地保证了烟叶的优质与上乘,成为境界玉溪的突出特色之一。据了解,境界玉溪所采用的“玉溪金丝”均来源于由烟草种植专家多年实践、认证和精挑细选的最适宜的烟草种植区,而且,用作原料的每一片烟叶都经由手工片选,经过专职技师选择最终确定生产的比例十分之小,这一过程勘比沙里淘金。优质的原料保障加之多项专利技术的运用,使境界玉溪在上市初期就受到了广泛的认可,成为了该品牌的高档形象代言。推出境界玉溪后不久,红塔集团又适时推出了尚善玉溪,27元/包的零售价格体现了企业在价格上的差异化战略,与25元/包的主流价格相比,尚善玉溪充分显示出了品质的独特和消费档次的提升;与30元/包的主流价位相比,又给消费者以实惠的消费感受,因而尚善玉溪成为了红塔集团强化20~30元每包价位档次的又一款强势产品。
 
    行业分析人士认为,国产卷烟结构的提升是发展的必然趋势,然而超高档的价位档次主要是作为企业、品牌的形象展示,真正形成规模并带动企业利润增长的品牌或者说未来竞争的主要价位档次还在于20~30元每包。而玉溪系列正是以这一价位为“核心”的。据红塔集团内部人士介绍,2008年,企业将会把玉溪的品牌培育作为重点工作来运作。一方面,是品牌文化的深度挖掘和完善,继续丰富“德文化”的内涵,加速“德文化”传播;另一方面,是对玉溪品牌原料优势思想的灌宣,突出品牌的品质优势。“天下烟叶在云南,云南烟叶在玉溪”,原料的出众,将会成为玉溪市场开拓上的绝佳“卖点”。
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