云烟:延续传奇 做精高端

——写在“云烟”品牌实现“双百”目标之际

2007-12-21来源:云南新闻网作者:余卫东
  2007年12月20日上午,一个风和日丽的好日子,2007年“云烟”品牌实现百万箱销量、百亿元税利的“双百”目标纪念仪式在红云集团昆明卷烟厂举行。
 
  国家烟草专卖局副局长张辉宣读了国家烟草专卖局局长姜成康对“云烟”提前一年实现“双百”目标发来的贺信。云南省委书记白恩培、省委常委、省委秘书长杨应楠、副省长程映萱等党政领导出席纪念仪式。程映萱代表中共云南省委、云南省政府向红云集团“云烟”单一品牌实现“双百”目标表示热烈的祝贺。曲靖市、昆明市领导向红云集团授予“云烟特别贡献奖奖牌”。云南中烟工业公司总经理张水长、副总经理姚庆艳、红云集团总裁朱绍明等领导以及红云集团总部办与昆明、曲靖、昆明分厂、会泽卷烟厂领导和员工代表、全国部分媒体记者600多人共同见证了这一具有标志性影响和历史性意义的重大时刻。
 
  红云集团的“核心”品牌“云烟”,经历了近半个世纪的发展,以悠久的历史传承、深厚的文化积淀、优秀的内在品质、独树一帜的清香风格得到消费者的喜爱,总销量已突破750万箱,创税利超过600亿元,是累计为国家创税利最多的云南品牌,已成为云南乃至中国烟草的代表品牌之一,是行业为数不多规模和效益兼具的优势品牌。与同档结构品牌相比,规模优势明显;与等量规模品牌相比,结构优势明显,而且红云集团具备在生产原料、研发实力、市场布局和企业管理等各个方面的优势,这些优势的累加将进一步巩固云烟品牌在行业中的领跑地位。
 
  在中国烟草的36个名优烟品牌中,“云烟”走势之“稳”让业内人士称道。从1995年至今,“云烟”品牌作为全国知名的大品牌,并没有在行业的风云变幻中出现过令人心惊的大起大落,尤其是在2002年以后,系列新规格的成功推出,让“云烟”走上了稳步上升的发展之路,2002年销量29万箱,2003年销量超过30万箱,2004年销量突破50万箱,2005年销量接近60万箱,2006年销量超过70万箱,到今年销量越过100万箱大关,5年的时间,“云烟”品牌画出了一条令人羡慕的发展轨迹,产量规模保持了年均28.12%的增长速度。今年1-11月,红云集团生产系列“云烟”101.45万箱,同比增加32.44万箱,增长46.92%;商业销售近百万箱,同比增加26.32万箱,增长37.2%;11月末工商库存14.09万箱,其中商业库存7.2万箱,库存控制在合理范围。而且“云烟”系列的产品结构也明显提升:一类烟规格22.89万箱,占品牌产量的22.56%;二类烟规格6.97万箱,占品牌产量的6.87 %;三类烟规格71.59万箱,占品牌产量的70.57%。
 
  当植物学家蔡希陶在云南栽培第一株黄金叶成功之后,云南就注定要成为烟草王国,这是上天赐予彩云之南的财富。1955年12月23日,全国人大常委会副委员长宋庆龄在视察红云集团的前身——云南纸烟厂时说,云南有着发展烟草工业得天独厚的优越条件,有富足的优质卷烟原料,应该生产出更多更好的优质卷烟,为国家、为人民创造更多的财富,让云南烟草走遍天下。此后,云南纸烟厂加快了新产品的研制工作。1958年,“云烟”成功面市,它是全国首创唯一使用云南烟叶单一配方制造的甲级烟。当年毛泽东主席一句“想不到云南出了这么好的烟”,使“云烟”身价百倍,声名远播。“云烟”品牌经历了近半个世纪的风雨,拥有“国优金奖”、“中国驰名商标”、“中国名牌产品”三项桂冠及“中国烟草最具竞争力品牌”等一百多项省部级以上荣誉,是红云集团重点做大做强的核心品牌。随着近年来软珍、紫云、印象等产品的相继面市,“云烟”满足市场多元化需求和个性化消费的能力不断增强,在高端高档卷烟市场影响力持续提升,创效益能力稳步提高。
 
  目前“云烟”系列有10个规格,形成了印象系列的超高端、珍品系列的高端和精品系列的中高档的品牌布局,“云烟”分别在6.5元、10元、23元、60元/包的各自细分市场占有较大的相对优势。今年前10月的销售数据表明,在云烟品牌8个主要规格中,软包珍品云烟和精品紫云烟已经成为两大核心规格,销量比重分别占18.19%、45.52%。按照“云烟”品牌的发展规划,将逐步整合到6个规格中,形成“精品、珍品、印象”三个系列。红云集团今后将突出云烟主导品牌、主导规格的核心地位,进一步强化市场保障,积极探索工商协同营销培育品牌的运作流程,促进和保持产品供需结构的平衡,把品牌发展真正建立在市场真实需求的基础上;强化科技保障,积极完善集团“中式卷烟”核心支撑技术体系,不断打破品牌的质量趋同,依靠自主创新抢占市场制高点;强化原料保障,积极实施原料差异化战略,努力解决好烟叶同质化等关键问题,保证云烟持续竞争优势;强化质量保障,积极建设云烟品牌生产专线,提高品控能力,确保多点加工产品的均质化,增强品牌市场竞争力;强化文化保障,积极提升云烟的品牌影响力和价值,以文化建设彰显品牌个性,引导消费,创造需求。力争2010年,实现云烟市场规模150万箱(其中软珍云烟30万箱、紫云烟65万箱、其他规格55万箱)的发展目标,全力把云烟打造为风格独特、品牌忠诚度高、竞争能力强、经营效益好的全国重点骨干品牌。
 
  红云集团的品牌发展战略就是要把“云烟”做强做大,这是红云集团奋斗的一个目标。下一步,红云集团将紧紧围绕国家烟草专卖局姜成康局长提出的“增强竞争优势,体现特色水平,全面提高素质”的要求,追求云烟“含金量”的提升。“云烟”将不再把规模的增长放在首位,而是要追求品牌结构与核心价值的不断提升,把功夫放在做“精”上。
 
  继6月22日红云集团“云烟”系列新产品零售价每条300元的“云烟硬珍”在昆明的20个特约经销点率先上市,而另一款更高端的产品——市场价格每条1200元的“云烟(软礼印象)”在12月20日正式下线,将在2008年春节前推向市场。在“云烟”系列的价格体系中,300元以上的高档品牌就有了三个,300元的云烟硬珍,600元的云烟印象,以及1200元云烟软礼印象,红云集团高端市场的拓展将呈现三箭齐发之势。
 
  往事并不如烟,未来也并非都是梦。
 
  脚踏实地的红云人,清晰的品牌发展战略,一定能许“云烟”品牌一个美好的未来。
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