全新大红鹰:改版后的新征途

2007-12-19来源:浙江省衢州市烟草公司作者:孟宪国
    去年8月,全新大红鹰正式全面推向市场,在推广中运用了大手笔,全面开花的模式,深入到每一位经烟户,上柜率呈一度全面覆盖,达到了上柜要求。还运用促销手段,评比大红鹰之星,使得当时业绩一直呈上升趋势,但经历了一段时间后,特别到今年春节后,市场业绩一落再落,在十元卷烟档次中也没多少立足之地,甚至有人认为放弃是最好的选择。
   
    全新大红鹰在这段时间里过得并不好,“未雨绸缪”的再深度化战略,让其有了新的转机,大红鹰(全软)改版的面市,才转变了,战机,使得现在能成为十元档次的主要贡献者之一。
   
    失意
 
    大红鹰戏称“全新大红鹰,新口味、新包装。”一投头市场,就给人以全新的感觉出现,当时,对一些追逐新颖的消费者,的确起到了很大的作用,也能满足他们求新的需求,也是大红鹰,带给消费者的理念,但我们得清楚的知道,在消费者追新的过后,就会走向理智化,他们会以品吸的质量来说话,在那时,就使得大红鹰一度走向了下滑的阶段,这也是大红鹰失意之所在。
 
    回归
 
    沉寂几个月后,全新大红鹰通过改版,又回到了曾经所占据的位置。
 
    从大红鹰改版后的表现来看。那感觉是太好,消费者又能感觉到那久违了的胜利之鹰——大红鹰。在目前限量的情况下,改版后的大红鹰还未完全满足市场的真实需求,市场可挖掘的潜力还很大。面对这样的市场境地,大红鹰首要做的继续巩固好自己十元卷烟档次的市场份额。有创新的将全新硬大红鹰也进行深度化战略,以此来实现大红鹰的品牌,在市场的全面绽放,从而使得大红鹰的市场份额与市场占有率同行,向着更优的市场状况发展,成为明星类品牌。
   
    决战2008
   
    大红鹰成功的从当初以推带销为主的模式,转变为现在以实力来说话的深度化战略历程,是个成功的案例,无论是全新软大红鹰,还是全新硬大红鹰,在我们衢烟市场上的形势在转变,变得越来越强势,越来越得到更多人的关注与认可,决战2008,我们有理由相信这只大红鹰会在衢烟的天空展翅翱翔。
相关文章