“贵烟”品牌的归核化战略

2007-12-15来源:东方烟草报作者:穆邦
    北纬27°原生态烟草产业带是“贵烟”在“云贵高原,上等烟叶”企业战略下的品牌概念,是实施“贵烟”品牌发展战略的根基。
 
    “贵烟”,是贵州中烟工业公司的战略性品牌,在上世纪80年代历经辉煌,“一云二贵三中华”的美誉响彻大江南北。如今,伴随着高端新产品的发展,“贵烟”正在向更高层次迈进——
 
  随着中国烟草的发展,产地、工艺、历史、文化等因素在一定程度上塑造了卷烟品牌的个性。“贵烟”品牌立足自身独特资源,坚持“从原料中来,向原料中去”的品牌归核化战略,迈入了良性发展的轨道。
 
“云贵高原,上等烟叶”:“贵烟”品牌的战略性资源
 
  随着行业改革的不断深入,卷烟工业企业的竞争主体地位进一步明确,而工业企业能否应对激烈的市场竞争,关键要看品牌是否具有核心竞争力。其中,原料是最核心的品质保障。
 
  云贵高原被誉为中国的“烟叶王国”,是我国目前最大的优质烤烟产地。贵州是烟草大省,有着近70年的烤烟种植历史,烟叶年产量占全国烟叶年产量的近20%。云贵高原得天独厚的生态条件,使贵州烟叶成为中国烟叶中的佼佼者。
 
  中国烟草品牌的竞争归根结底是产业资源的竞争。“云贵高原,上等烟叶”是对贵州中烟品牌优势的最好诠释,使贵州中烟的品牌资源得到了集中,实现了战略归核。
 
北纬27°原生态烟草产业带:“贵烟”品牌的优质原料保障
 
  对企业来说,北纬27°原生态烟草产业带有利于整合行业内外资源,同时,它将推进“贵烟”品牌的产品平台建设,完成产品的结构性调整。对消费者而言,北纬27°原生态烟草产业带提供了一个可感知的表达方式。
 
  北纬27°,世界级的优质烟草产业带,是上天赐予贵州烟草的巨大财富。这里拥有无可复制的原生态环境,可与世界著名烟叶产区的原生态高原山地地貌相媲美。适合烟叶生长的亚热带季风性暖湿气候,适宜烟草种植的丘陵山区土壤,和煦的阳光,充沛的降雨,使这里成为烟叶适宜生长区,成为国家级的烟叶基地。这一地区所生产烟叶的风格涵盖清香型、浓香型、中间香型、中偏清香型等多种风格,为“贵烟”品牌的发展提供了优质原料保障。
 
贵在内涵:“贵烟”品牌的核心价值
 
  品牌的核心价值是品牌的灵魂。卷烟品牌尤其是高端品牌的塑造要以优质产品为基础,集中塑造品牌的高端形象和价值,这是高端卷烟品牌在市场上成功的关键所在。“贵烟”归核化战略的重要举措之一,就是全力塑造“贵烟”品牌的核心价值,并以此与消费者进行价值沟通。
 
  “贵在内涵”是“贵烟”品牌的核心价值,体现在产品、产地、原料、消费者等各个层面。北纬27°原生态烟草产业带是“贵在内涵”的内在支撑,大气、灵气、贵气是“贵在内涵”的外在格调,智慧、品位、内敛、真正懂得欣赏和选择是“贵在内涵”的人格化写照。
 
  “贵烟”(奇彩)是“贵烟”品牌在归核化战略下抓住发展时机精心打造的一款高端产品。而“北纬27°”(神彩)则是继“贵烟”(奇彩)之后问世的又一高端产品,它担负着实现“贵烟”主流价值、提升“贵烟”整体形象、诠释“贵烟”品牌内涵、在主流高端消费人群中集中沟通“贵烟”战略性资源优势的责任。“贵烟”(奇彩)和“北纬27°”(神彩)的相继问世,拉开了“贵烟”品牌异军突起的序幕。
 
  在行业日益重视卷烟原料基地建设和原料质量的今天,“贵烟”品牌的持续发展将因原料而来,向原料而去,努力实现新突破。
 

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    什么是归核化
 
  上世纪80年代,美国战略管理学家马凯兹提出了归核化战略的概念。所谓归核化,是指多元化经营企业将其业务集中到其资源和能力具有竞争优势的领域。归核化不等于专业化,也不等于简单地否定多元化,而是强调企业业务与企业核心能力的相关性,强调业务向企业核心能力靠拢,资源向核心业务集中。实施归核化战略以后,有利于提高企业业务间的关联度和企业的经营效益,增强企业的核心竞争力。
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