新派月兔王上市赢得一片叫好声

2006-08-09来源:烟草在线作者:丁剑 严朝乐
  2006年5月18日,经国家烟草专卖局批准,广丰卷烟厂正式上划为中央预算内企业,企业由此全面融入到烟草行业“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的大潮中,实行以烟草系统管理为主的管理体制。广烟人抓住这一机遇,精心研制推出了上划后的第一支烟———新派月兔王。
 
  新派月兔王从诞生之日起,就以它独有的阳刚之气,月兔人的气魄,咬定质量不放松的韧性走进市场,它充分体现了广烟人的聪明才智和开拓创新的精神,在烟草品牌的百花园中脱颖而出,成为一个颇具竞争力和很受消费者喜爱的品牌,一上市就赢得一片叫好声。
 
    焦点访谈,用事实说话
 
  来自南昌洪城市场的信息:6月17日以来,洪城大市场发生抢购新派月兔王现象;6月20日后,经常出现断销需补货现象。
来自吉安烟草的信息:6月10日,200件新派月兔王卷烟一销而空;6月12日,限量供应。
 
  来自于零售户的抽样调查:上饶市零售户刘老板反映:第一次进了10条新派月兔王一天就卖完了,如放开供应的话一天走个30条没问题。
 
  宜春市区零售户许老板反映:“我在贸易市场路口,地段比较好,本身我这店卖月兔烟出了名,新派月兔王卷烟一天的计划我一小时不到就全部卖完了。”
 
  抚州零售户汪老板反映:“现在卷烟市场上四块钱一包的烟最畅销的是新派月兔王,只要我店里有新派月兔王,其它同档产品就很难销。”
 
  江西省商业公司领导:“新派月兔王吸了不口干,余味舒适,外观包装现代,流线美观,必将成为江西中档卷烟的一支生力军,也完全可以成为江西烟草工业抵御外烟的中坚力量之一。”
 
  南昌零售户宁德明:“刚投放市场的新派月兔王,以合适、美丽、强劲的视觉冲击力和极具新鲜感的包装,对经销商和消费者产生了不可抗拒的吸引力。我和来我店里的顾客一起评吸新派月兔王,倾听他们对新派月兔王评吸的反映,都众口一词:这烟真不错!”
 
  抚州零售户章建平:“‘颠覆过去,把握未来’,新派月兔王承载的文化理念,对于我们经销商和消费者都很受用啊。这烟一上市,就受到我们工薪阶层消费者的追捧。”
 
  新余消费者许华军:“这个烟不但吸味醇和,最大的好处就是不太掉烟灰。我开车的时候解乏抽烟,烟灰经常把裤子烫了洞,新派月兔王就不太会了。”
 
  景德镇消费者柯焕松:“我是个下岗工人,靠‘卖文字’过日子,经常熬夜,抽起烟来一根接一根,尤其是下半夜的时候抽得最厉害,嗓子也痒得厉害,一般完成一篇稿子,嗓子都会受一次苦,这是没办法的事情。自从抽上新派月兔王后确实痰少了,精神也好了。”
 
  在这些现象的背后,我们看到了以下的画面:
 
  ——宣传队队长徐宁火带领游行队伍每天走2个县,每天流下的汗水可以洗脸。
 
  ——小分队队长陈国华顶着火辣辣的太阳,对每个经营户逐一进行上门宣传。
 
  ——抚州市场部经理叶青、副经理周发清,针对双抢期间农村零售户暂时减少营业时间的情况,不等不靠,带领业务员冒着38度的酷暑,深入到当地各个工厂、矿山摆摊设点,宣传推介,使市场不留空白。7月上中旬,抚州创下了日销40多件的佳绩。
 
  ——很多宣传员、业务员打完点滴后立马又投入到热火朝天的宣传工作中......
 
  这是一幅幅波澜壮阔的画面,在广烟领导集体指挥下,广烟人发扬敢于拼搏、永不言弃的广烟精神,众志成城,在市场经济的浪潮中,共同铸就了广烟的辉煌。
 
    精雕细刻,百炼钢化为绕指柔
 
  作为上划后的第一品牌,广丰卷烟厂把新派月兔王看作是新起点的一个新里程碑,展示新形象的一个新窗口,予以精雕细琢,在市场调研、产品设计、产品定型、品质保证、渠道建设、终端推介等各个环节认真研究、谨慎操作、精益求精、宁缺勿滥,在省中烟公司领导和有关人员的大力支持和帮助下,终于使它一面世便卓尔不凡,一上市便引起赞叹一片。
 
  ——以上市为标杆,全面创新营销模式。依新法推新品,是新派月兔王取得巨大成功的一大亮点。烟厂销售部的同志们在认真总结以往经验的基础上,采用了许多新的营销模式,并在实践中加以组合运用,产生了良好效果,在各商业公司的大力支持下,他们随着网络的变革,相应调整了服务方式:一是最大范围地宣传产品的品质领先策略,建立长效质量保证体系,对后续生产以样烟为标杆,宣传产品反复调研、筛选、对比、定型的过程,使广大消费者对产品持久高品质有了信心。二是稳步上市,树立长期作战的思想准备,成熟一个、巩固一个,逐步投放区域,召开了客户经理座谈会及面对面交流推广活动,分片区、县(市)召开了经销商座谈会,对产品研制过程、特点予以详尽说明和介绍,搭建起了企业与消费者之间的桥梁,畅通了渠道,使渠道拉动方式成为新派月兔王营销的一大特点。
 
  ——以上市为起点,全面提升队伍素质。任何工作都是人做出来的,任何业绩都是人创造的,有好的东西,没有高素质人去操作,必定是“养在深闺人未识”,甚至是“和尚梳头———白费油”。销售部在新派月兔王尚在研制时便做好了充分的思想准备:一是在全体员工中开展了“我的荣辱观”大讨论,从思想上、作风上、观念上、组织架构上、服务意识上端正大家的态度。可以说,大讨论是新派月兔王营销的战前大动员、思想大练兵。大讨论一结束,全体业务人员即体现出了昂扬的斗志、充足的信心和饱满的精神风貌;二是在实战中,销售部把新派月兔王的营销作为对业务员信念的考验、素质的考验、作风的考验。业务员们也不负众望,针对不同的市场环境,想绝招、使实劲、流大汗、立新功;厂科研、工艺、质量、生产、调拨、储运、供应、客服、宣传等各有关部门积极配合、反应迅速、组织有力、纪律严明,充分体现了广烟人良好的团结协作精神和较高的综合素质。
 
  ——以上市为突破,全面夯实市场基础。市场基础是市场营销的根本点。基础稳则江山稳,基础不稳,再好的品牌,也会如过眼烟云,昙花一现,广烟人深谙此道。在新派月兔王的营销中,广烟人不仅仅重视对产品的营销,还注重了对企业的整体形象、员工的精神风貌、烟厂企业文化的营销和展示,努力提高产品和企业的知名度、美誉度和忠诚度。一是准确、精细、扎实地做好各项工作,不断地召开各种类型的评吸会、推介会、展示会、宣传会,认真听取消费者反映,并及时反馈到厂部,使消费者对产品由知道到认可,最终不断回头,不断产生重复购买行为。根据各市场部的调查显示,回头客已占到消费者的30%以上。可以说,这些都是新派月兔王最为忠实的消费者;二是在打基础时不玩虚功,务求实效。比如在组织宣传小分队时,不像过去那样铺天盖地,撒胡椒粉似地漫无目的,“广种薄收”,既浪费人力、财力,效果又不理想。在这次营销中,销售部和下属各市场部认真研究部署,取消了依靠大活动产生轰动效应的宣传方式,采用了针对性很强的以小分队实行点对点、面对面的交流推广活动的营销宣传工作,开展了一系列的针对各个不同的目标社会阶层的营销活动,有的放矢,立竿见影。
相关文章