红塔山离在京“称王”仅一步之遥

2008-12-30来源:春城晚报作者:李继洪
  12月17日,北京。临近冬至的天气十分寒冷,北京市烟草公司营销经理王亚非十分高兴,内心的喜悦和忙碌,让王亚非热得冒汗,因为这一天,国内卷烟第一品牌、中式卷烟代表品牌——红塔山在北京的销量突破了10万箱。“虽然距销量最大的中南海卷烟还有一步之遥,但是红塔山在首都这个竞争激烈的卷烟市场重拾辉煌,充分显示出真正的王者即将到来。”王亚非在参加完12月26日在北京中国大饭店举行的红塔山创牌50周年暨北京年销量突破10万箱总结大会后对业内的几个朋友感叹。
 
  恋战京城成绩斐然
 
  北京一直是红塔山的市场战略重地,是红塔山卷烟的传统“势力范围”。即使在红塔山跌入历史低谷的2004年,北京也是红塔山卷烟在全国为数不多的几个持续增长的市场,贡献了当年全国红塔山销量的16.2%。“北京市场是在红塔山最困难的时期渡过难关,实现恢复性增长的支撑性市场。”红塔集团总裁李穗明如是说。
 
  据介绍,2004年,红塔山在北京的销售量超过了5.1万箱,实现增量两万多箱,在当年红塔山的30多个省级销售区中,销售收入、销量和销售增速均居第一位。度过了艰难的2004年,红塔山在全国的销售开始新一轮快速增长。根据北京市烟草公司的统计,经过2005年的小幅调整后,2006年红塔山在北京市场的销量超过了6.3万箱,销量增幅在3成以上。2007年红塔山在北京的销量超过8.2万箱,增速近3成。今年红塔山在北京销量将达到100500箱,市场增速为22.08%。红塔山在北京70万箱的卷烟消费容量中,已经占到了13.67%的份额,距北京本土品牌中南海只有2%的差距。
 
  据统计,今年1至8月份,北京市烟草公司共计销售卷烟506323箱,销售收入约为86.22亿元,销售毛利率约为25亿元。这其中,红塔山品牌7个规格销售达到了70056箱,占北京卷烟销售总量的13.84%,红塔山单品牌销售收入达到11.35亿元,占北京卷烟销售额的13.16%。红塔山为北京烟草公司创造的毛利润约为2.36亿元,在北京烟草公司利润总额中占了10%的比重,这一利润仅次中华和市场占有率第一的北京本土卷烟品牌中南海。“红塔山品牌在北京市烟草公司中的经营体系占有重要地位,为我们运营贡献了显著的经济价值。”北京市烟草专卖局(公司)局长、总经理周瑞增说。
 
  对红塔山来说,北京市场则贡献了6.4%的总销量和6.1%的销售收入。“最要的是,红塔山在北京的市场占有率已接近14%,这一比重超过了大本营云南,成为红塔山在全国市场占有率最高的省级市场。”而以北京的首都地位,红塔山这样高的市场占有率和在北京市场的品牌美誉度,无疑是一个活生生的持续广告,不但能够直接起到辐射全国市场,带动其他地区红塔山卷烟销售的良好效应,更能提升红塔山品牌形象,为提高红塔山品牌价值等带来不可量化的贡献和价值。
 
  李穗明透露,明年红塔山在北京市场上的战略定位是:将以一、二类红塔山的培育为重点,向100至200元/条的价格区间延伸系列新产品,适时推出“低焦高档红塔山”、“软经典100”等新品,充实红塔山产品线,增强产品组合效应,作商业伙伴的“最佳供应商”,更好地满足消费者需求和为消费者提供更加优质的服务。
 
  红塔山要做“全能选手”
 
  据介绍,北京并非是红塔山卷烟销售规模最大的市场,红塔山在国内销售量最大的市场在四川,这让很多人都相当意外。“全国烟草市场格局的基本形态是,省内产卷烟销量一般都在总销量中排第一位。但红塔山却是例外,这个显示出红塔山这一品牌在全国的地位。”一位长期从事烟草研究的专家如是说。
 
  红塔集团的统计显示,红塔山销售前几名的省级市场分别是四川、云南、山东和北京。“90%以上的红塔山卷烟都是省外市场消化掉的。”红塔集团一位负责销售的人士说。目前,红塔集团顺利重组了拥有50万箱卷烟生产指标的昭通卷烟厂,为红塔山卷烟全国扩张壮大了力量。
 
  1959年,第一箱红塔山卷烟被送往中南海,呈献给毛主席。2008年,红塔山已生产到了第1223万箱,上缴税利超过1000亿元,成为当之无愧的中国卷烟第一品牌。最低迷的2004年,红塔山销量仅30多万箱。而到2006年时,红塔山已开始强劲反弹,销量迅猛增加了74%。到2007年时,红塔山销量跳跃式地完成了113万箱,首次突破100万箱。今年,红塔山产量预计完成170万箱的生产规模,明年,红塔山预计突破200万箱产销规模,红塔集团今年仅省内3个厂利税就将达到248亿元的新高。
 
  李穗明说,随着卷烟行业竞争全面进入品牌竞争时代,烟草行业“大对大、强对强、快对快”的竞争格局更趋明显,中国烟草大品牌之间更加激烈的市场竞争还将继续扩大;伴随着商业企业的改革继续深化,对烟草行业工商合作方式和工业企业的营销模式提出了更新、更高的要求;全球经济一体化,国内市场国际化的趋势对红塔山提出了新的挑战。当前,烟草品牌竞争总体在朝着一个“项目”演变,这个“项目”就是“全能比赛”,“未来能生存下来的大品牌,都必须是能够全方位适应市场需求的全能选手。”2009年至2011年,中国烟草进入更关键的发展时期。红塔集团、红塔山品牌将努力把握新一轮发展机遇,练好“内功”,优化“红塔山”品牌运营系统,为新赛季做好充分准备。
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