烟草市场消息 为牢固树立“降本增效是内功”工作理念，找准精益改善“着力点”，近日，河北省唐山市迁西县烟草专卖局（营销部）“三重三促”助推精益管理出实效。

  一是重学习，促交流。通过日交流、周例会、月课堂等形式，认真学习行业最新精益管理知识及培训课件，征集精益合理化建议，总结典型经验，提炼“金点子”。着重发挥QC小组学习交流功能，进一步领悟、了解和掌握精益管理概念、特点与方式，提升工作效率，保持精益管理浓厚氛围。

  二是重对标，促整改。结合对标管理工作最新要求，针对车辆管理、现场管理、节能减排、费用控制等方面出现的新问题，列出问题清单，逐条修正完善，定期进行分析、点评和考核，充分激发职工发掘岗位精益改善点能力，真正实现精益理念在岗转变、精益改善在岗整改、精益成效在岗凸显。

  三是重效益，促融合。将精益管理理念与营销网建、专卖管理、基础管理及党建等重点工作有机融合，真正将理念融入到每个岗位、每个环节、每位员工，持续将历年精益改善课题成果转化为量化效益，力求实现稳定增长有质量、全面发展可持续，为带动精益管理在企业上下“接地气、创收益、出实效”。