烟草市场消息 近期，连云港市东海县烟草专卖局（分公司）聚力推进创新创优，立足实际强化“三个抓手”，掀起全员创新热潮。

　　一是强化课题抓手。全面梳理结转和新增创新项目、QC课题，明确方向、跟进、提升等环节工作，确定完成时限、结题验收及转化应用。突出主营业务创新，积极探索喜丧事用烟日常监管方法、打假破网“四U”工作法，以及探索落实推进客户经理职能转型新模式等，确立发明专利零的突破目标任务。

　　二是强化制度抓手。完善落实《创新课题管理办法》、《创新奖励办法》、《精益改善合理化建议管理办法》及《创新项目课题带头人制度》等，深化运行创新业务指导小组、项目和QC课题评定小组及成果转化应用小组联动机制，为推动创新提供制度保障和有效激励。

　　三是强化措施抓手。充分发挥创新团队、攻关小组和创新领军人作用，突出开展“五小”活动，促进单项创新向综合创新、个人创新向群体创新转变，推动全员创新。