烟草市场消息 9月18日，分公司召开第四次烟叶收购工作分析例会，会议听取了各烟叶站、检查组的情况汇报，分析了烟叶收购调拨工作中存在的问题，并对下步收购工作进行了安排。分公司领导班子成员、专业化分级流程检查组、烟叶收购综合检查组、入库迎检组、执纪执法纪律督查组成员参加会议。

  会议就收购后期专业化分级流程坚持情况、烟叶质量纯度、收购进度、收购单价、烟叶库存管理、烟叶调拨、收购纪律等情况进行汇报讨论。

  会议要求，在后面的收购关键时期要重点注重以下工作，注重收购进度。按照区委区政府相关专项考核要求，在推进度、推均价上存在“总量、质量、结构”问题的进行停业整顿，严格考核、严格惩罚。注重专业化分级。在转部位关键时刻，流程上务必坚持不放松，对没有按相关要求正常运行的专业化分级点严格问责。注重库外烟叶。要全面掌握自己区域内烟农基本资料，及时进行摸底排查烟农家中好烟叶，以及烟农种植面积、自存烟叶数量、烘烤后烟叶等级数量等基础信息，坚持好烟分出来、好烟收进库。注重库存管理。要加强站点烟叶库存管理，做到当日收购的烟叶及时成包、合理库存，加强盘点工作、台账痕迹管理。要严格落实收购质量责任，站长是收购等级质量的第一责任人，点、线长是收购等级质量直接责任人，对收购中出现大起大落、脱标收购的严格问责。注重调拨考核。对收好调不好、提级上调的行为，一切按照原则、规定办事，严格问责。注重收购纪律。严格规范后期的合同管理，坚决杜绝虚假、空合同及买卖合同的现象和行为，切实加大收购合同的监管力度。坚持“二十个严禁”要求不动摇，杜绝“人情烟、关系烟、内部烟”。