烟草市场消息 为保证QC课题研究质量，充分发挥其在提升企业精益管理能力方面的驱动作用，11月4日，永川烟草分公司开展2015-2016年度QC课题阶段性内部评审活动。

  评审组就QC课题的名称、背景意义、可行性研究、目标设定、原因分析等已完成环节进行了细致审阅，重点从QC活动实施程序的规范性，逻辑论证的严谨性、工具方法应用的正确性、数据来源的真实性等方面严格把关。同时，评委也会同QC小组成员对后续环节、研究思路、过程难点、内容创新、关键技术等进行了逐一分析与探讨。该公司负责人强调：“要进一步发挥QC课题带动作用，力促课题与精益理念、精益工具、精益方法有效融合，进而加快精益管理的落地和企业的提质增效降本。”

  据介绍，永川分公司本年度开展的QC课题均精筛于当前行业精益管理热点，研究方向涉及专卖零售行政许可受理、市场化取向改革营销管理等方面。通过评审，评审组认为该公司的QC课题紧扣行业核心业务和重点工作，且严格遵循PDCA流程，构建问题发现、分析、改进、反馈的闭环机制，为企业精益管理上水平实现了点上突破、面上带动的活动成效。