烟草市场消息    为推动企业各项工作全面发展，实现更加规范、更富效率的工作目标，近日，唐山迁西县烟草专卖局（营销部）强化“三个认知”，培养职工的组织认同感，切实提升企业管理水平。

　　一是强化对创新驱动战略的认知，以创新为助力推动企业发展。要求各科室紧密联系工作实际，开展思想大讨论活动，深入探讨创新于国家、于企业、于个人的重要意义；建立完善创新奖励机制，鼓励各岗位、各工作环节的发展创新，营造人人想创新、处处有创新的浓厚氛围。

　　二是强化对严格规范的认知，以规范为根本推动企业发展。要求职工站在行业发展的高度，不断强化严格规范意识。做到“四要”，一要有氛围。以“阳光烟草” 的文化理念引领职工自觉向规范靠拢，不断提升自身规范素质水平。二要有落实。严格落实“六个严禁、一个严控”、扎实推进“天价烟”和卷烟过渡包装专项治理、持续推进“两项工作”、审计问题整改、切实推进内管长效机制，将严格规范落实到位。三要有考核。进一步健全完善绩效考核机制，优化考核指标，做到有考核有力、奖惩分明。四要有意识。要加强对法律法规的学习，做到依法行政、依法经营和依法管理，切实增强大局意识、危机意识、责任意识。

　　三是强化对“富有效率”的认知，以“提效”为手段推动企业发展。教育和引导干部职工端正态度，珍惜岗位，牢固树立“干工作不找借口、不提困难，不折不扣执行”的理念，对安排部署的工作，做到全力接受，自觉行动，落实有力。坚决杜绝“一慢、二看、三等”和互相推诿扯皮的不良现象，大力倡导“有事就办、急事急办”的工作作风，强化雷厉风行的效率意识，营造严谨求实的工作氛围，提升企业综合竞争力。