烟草市场消息   2009年，云南陆良烟草站在了改革与发展的起跑线上，面对新形势、新任务、新要求，曲靖市烟草公司陆良分公司明确了工作思路，找准了工作方向，凝心聚力，坚定信心，迎难而上，切实做好烟叶生产、卷烟营销、专卖监督管理、基础管理等工作。

    在烟叶生产上，将着重加强十一个方面的工作：一是抓好基础设施建设，稳步推进现代烟草农业试点工作；二是严格合同管理，坚决落实“严格控制、适度从紧”的烟叶工作方针；三是以市场需求为导向，全面推行“一乡一品”的品种布局；四是以可持续发展为方向，加大土壤改良推广力度；五是以规模化种植为主导，完善烤烟种植风险防范机制；六是以实现专业化服务为目标，夯实机械化作业基础；七是以控氮降碱为目标，认真落实科学平衡施肥；八是以揭膜提沟培土为中心，切实抓好大田中耕管理；九是以科技培训为重点，努力提高烟叶生产科技含量；十是努力提高烟叶收购质量和等级合格率；十一是加强烟叶生产内部管理和队伍建设。

    卷烟营销上，将做好以下四个方面，确保“卷烟上水平”：一是牢固树立市场观念，切实把握好卷烟市场的发展态势；二是牢固树立品牌意识，切实加大品牌培育力度；三是牢固树立服务意识，切实提高服务市场的水平；四是全面提升网建水平，着力推进卷烟物流体系建设。

    专卖监督管理上，将围绕“建机制、打网络、破案件、稳秩序”的要求，从内部监管、合同监管、市场监管、队伍建设等方面切实深入开展监督管理工作。

    基础管理工作中，将做好“四突出”，夯实公司发展基础，保持公司持续健康发展。一是抓标准化建设，突出QTCM管理模式；二是抓内部监督，突出规范化管理；三是抓成本费用控制，突出全面预算管理；四是抓资金监督管理，突出内部审计监督。

    党建工作中，将结合“两烟”生产经营具体工作深入开展学习实践科学发展观活动暨“四要”良好作风专题教育活动，按照严格的标准，以较快的执行力，保持良好的状态，切实推动工作落实上水平。

    2009年的工作任务异常艰巨和繁重，陆良烟草人将以深入学习实践科学发展观暨“四要”良好作风为强大动力，以饱满的工作热情、奋力拼搏的工作精神，求真务实，强本固基，扎实工作，开拓创新，圆满完成全年的目标任务，为实现“打造中国特色烟叶产区，创建行业标志性商业企业”的战略目标努力奋斗。