江西樟树市局开展“增收节支、勤俭节约”活动

2008-08-08来源：江西省樟树市烟草专卖局作者：皮勇平

为积极响应省、市局“增收节支、勤俭节约”的倡议，有实际行动支援四川灾区人民重建家园，江西樟树市烟草专卖局（分公司）召开专题会议，积极布置“增收节支、勤俭节约”活动。

　　会议要求“增收节支、勤俭节约”活动应做好“五个结合”：一是与学习实践科学发展观活动相结合，构建节约型社会。二是与主题活动相结合，提高效率。三是与管理年相结合，注重制度建立和制度管理。四是与民评工作相结合，加强作风建设。五是与质量管理体系推进相结合，立足规范管理，完善体系文件。

　　会议号召全体党员干部职工要从小事做起，从自己做起，从点滴做起，发挥党员的先锋模范作用，为国家发展做贡献，为灾区重建做奉献。

　　会议制定了四项具体措施，促进增收节支活动取得实效。

　　一是确定指导思想，重抓四方面管理。以科学发展观为指导，按照精细化管理理念，全面修订车辆管理制度、财务管理制度、办公用品使用制度和来人来客招待制度。加强车辆管理、财务管理、办公用品管理和待客管理。进一步规定节约减排的具体措施，确定实施细则。

　　二是加强领导牵头，发挥表率作用。各部门负责人高度重视，以身作则，起表率，带好头。在工作的方方面面真正体现节约意识，率先做好节约工作。在全局（分公司）干部职工中展现从我做起，从细微做起，从现在做起，大兴节约的良好精神风貌，促进活动的全面、深入开展。

　　三是广泛宣传推广，提高思想认识。充分学习省局的《增收节支　勤俭节约　倡议书》，组织职工一条一条学习，一条一条贯彻，一条一条认真执行，充分认识开展节约开支，支援灾区建设活动的重要意义，大力宣传节约的好做法，好经验。着力营造节约光荣、浪费可耻的企业文化。

　　四是严格考核制度，做好督促检查。确定局（分公司）督察小组为节约开支的监督机构，采取定期检查和不定期抽查的方式，重点检查车辆管理、财务管理、办公用品管理、待客管理四个方面的落实情况，对抽查中达不到要求和标准的，除与考核成绩挂钩外，还要视情节轻重，给予严肃地批评教育和通报。