全市烟草工作会议结束后，陕西岚皋局（分公司）速迅行动，召开办公会议，研究讨论如何贯彻落实好全市烟草工作会议精神，又召开全体职工会，会上认真传达了全市烟草工作会议精神，总结了2006年的工作，安排部署了2007年的主要工作任务。

 

　　卷烟销售方面：认真落实科学发展观，切实在“好”字上下功夫。坚持从市场实际出发，把握市场的真实需求，抓好低档烟销售，掌握消费者的真实需求，做好“客户合理订量“工作；充分发挥客户经理的作用，加强与客户的沟通，实现和谐营销；以突出服务为灵魂，唱响“客户至上、服务至诚”的服务主旋律，加快推进卷烟网络建设步伐，进一步提升网络运行水平；合理确定送货周期，降低物流成本。

 

　　专卖管理方面：始终保持高压态势，切实加大市场监管。要充分认识到卷烟打假的艰巨性和复杂性，牢固树立长期作战的思想，全面加强市场监管；继续与公安、工商等相关部门协同作战，建立打假的长效机制，确保市场净化率达到市局（分公司）的要求，力争完成市局（分公司）下达的打假任务；切实提高专卖管理人员素质，推行行政执法责任制，提高依法行政、依法经营水平；抓好内部监管、自律和“两项检查”工作，特别是转送点和配送过程中的监管，坚决杜绝不规范经营行为发生，确保100%入网销售，100%落地销售。

 

　　烤烟生产方面：千方百计夯实烟叶面积，提高烟叶产量和质量，要广泛开展烟叶技术培训，培育新型烟农队伍，真正做到户户有一名技术能手，依靠科技提高烟叶质量；增强服务意识，不断提高对烟农的社会化、专业化服务水平，解决种烟比较效益、劳动强度和技术复杂等方面的问题，为烟农营造相对简单轻松和放心种烟环境，调动烟农种烟积极性。

 

　　综合管理方面：加强政务运转，确保政务信息上下畅通；安全是构建和谐烟草的保障，按照“明确责任、突出重点、提升水平、狠抓落实”的安全工作要求，牢固树立安全责任意识，做到警钟长鸣，常抓不懈；继续深入开展“两个至上”共同价值观和荣辱观教育活动，做好企业文化宣贯工作，通过文化提升企业管理水平。