烟草市场讯 为统筹做好2024年卷烟销售工作，师宗县局（分公司）立足当前，着眼长远，持续推动卷烟营销高质量发展。

师宗县局（分公司）立足当前，着眼长远。坚持统筹谋划、系统推进，立足当前求实效，着眼未来谋长效，既要充分认识当前推进市场状态持续回升难度仍然较大的客观现实，又要准确把握宏观经济回升向好、长期向好的基本趋势，持续推动卷烟营销高质量发展。

聚焦科学策略，提升供给对需求的适配性。科学合理制定货源策略，持续优化精准投放体系，扩展外部数据应用，创新投放模式，不断提升供给对需求的适配性。

聚焦风险排查，提升货源投放策略。持续深入推进靠烟吃烟专项自查整改，紧盯营销领域货源投放、终端物料投入等关键环节，强化风险排查，完善监管机制，加大问题发现、处置力度，优化货源投放策略，着力营造公平公正、竞争有序的卷烟市场环境，全力保障卷烟市场规范经营。

聚焦品牌培育，提升重点品牌发展。完善品牌培育中长期规划，凝聚培育品牌的共识合力，深化品牌全生命周期管理，助力重点品牌发展。

聚焦发展战略，提升品牌共育格局。围绕“大品牌、大市场、大企业”发展战略，进一步完善品牌进退管理机制，优化品牌发展布局，强化品牌政策宣贯、统一思想共识，加快构建“上下同心、合力共为、梯次清晰、布局合理”的品牌共育格局，筑牢品牌发展基础，切实防范市场风险。

聚焦网建基础，提升零售客户的获得感和满意度。围绕卷烟订购、品牌培育、库存优化、经营技巧等方面，提供差异化、个性化服务，切实帮助客户解决经营中遇到的难点、堵点问题，进一步提升零售客户的获得感和满意度。

聚焦对标意识，提升营销活力。强化对标意识，探索完善差异化考核机制，突出重点考、考重点，持续补短板、强弱项、锻长板、扬优势，着力解决考与评“两张皮”问题，进一步激发营销活力。

聚焦队伍建设，提升高质量发展蓄势聚能。做深做实标准化建设，注重正反面典型引路，突出队伍专业化建设，强化责任教育、感恩教育、技能教育，大力推动营销岗位创新，引导基层营销人员解放思想、建言献策，以创新驱动为高质量发展蓄势聚能。