近日，辽宁省建平县烟草专卖局（分公司）安排部署2024年工作，为全年任务完成打下坚实基础。

明确工作目标，狠抓重点工作。制定详细的任务指标，做好各项工作计划，各部门及基层烟站制定工作计划推进表，明确完成时限，落实到相关责任人。

坚持三个导向，积极开展工作。三个导向即目标导向、问题导向和结果导向。对标对表，查找差距、发现问题，围绕全省烟草商业系统“三好”县级局（分公司）建设标准，早谋划、早部署、早落实。

转变工作作风，提高工作执行力。打破固有的思维模式，创新考核方式，全员推行积分制管理，让绩效考核真正发挥作用，让每一名员工找到展示自己的舞台，让真正想做事、能做事的人脱颖而出。

强化三个意识，形成整体合力。倡导全员增强大局意识、团结意识和争先意识，真正做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，使各项工作既为一域争光又为全局添彩。同时，增强不进则退的危机意识、争先进位的进取意识，团结一致向前看。

提高安全意识，履行安全责任。要构筑齐抓共管、凝心聚力的安全防线，安排打卡制度责任区，坚决防范各类安全事故发生。

严格规范自律，坚决不触红线。强化党风廉政建设，在专卖执法、烟叶生产、卷烟营销等条线开展职业素养教育，锻造廉洁担当的队伍。