为进一步帮助员工熟悉了解财务管理工作要求，在日常工作中降低沟通成本，提升全员财务意识，从源头上控制、降低财务风险，2023年，耿马县烟草专卖局（分公司）采用“两全一特”培训模式，切实强化财务知识培训。

全员学习。面向全体员工宣贯财务报销审核要点，要求各经办人员牢固树立底线思维，以财务标准化管理体系为指导，加强业务知识和综合管理知识的学习。同时，要求县局（分公司）财务室规范财务支出审批，严把资金风险关，找准定位，在日常工作中加强思考，谋划服务举措，强化与业务部门的协同配合，以财务的标准化辐射业务标准化，强力推动业财融合。

全覆盖宣传。通过对各类文件的梳理学习、解读，结合财务相关制度文件要求，采用全员学习、问题答疑、讨论交流的模式，规范业务操作。

特别定制。针对每个部门费用报销期间出现的易错点和财务报销审核要点，制定“错题PPT”，对报销附件进行“错题详解”，并对涉及相关文件的费用报销业务进行延伸学习，形成“有点有面”“丰富立体”的知识培训会，切实从经办人员“痛点”出发，有效提升经办人员费用报销实际操作能力。