近期，云南省昭通市烟草专卖局（公司）持续加强营销队伍建设，努力提高营销队伍建设的质量与水平。

强化客户经理队伍建设。坚持“分类管理、科学设岗、明确责任、严格考核”的原则，完善激励机制，调动客户经理工作的积极性、主动性、创造性，激发其创新活力；围绕“知识、技能、能力”三个要素，通过业务培训、交流学习、技能竞赛、职业鉴定、岗位练兵等方式，进一步提高客户经理对现代营销知识、技能的掌握与应用，努力打造一支营销理念新、综合素质高、业务能力强的卷烟营销队伍。

强化零售客户队伍建设。着眼共同发展、合作共赢，把提高零售客户素质作为发挥终端功能、提升终端价值的重要手段，通过专项培训、直播讲解、经营指导等多种方式，提高客户现代经营意识和经营能力。