今年以来，六盘水盘州市局（分公司）在全局范围内营造“企业规范、标准先行”的浓厚氛围，全力推进标准化示范单位创建，抓实创新、法治建设、规范管理工作，助推企业管理持续向好。

聚焦标准化示范单位创建“节点”。进一步推动示范点建设工作落地落实，实现标准化全面提升。在季度督查、内部审核、管理评审中，重点督促跟踪，抓好各项标准化文件的落实落地，增强标准执行力，确保示范点建设工作有效开展。

聚焦精益管理“难点”。从群众性改善项目库中寻找先进单位的管理经验和优秀课题成果，围绕效率、成本、效益三个重点，积极引导员工思考解决自身问题和适用于本单位的管理机制和工作措施。围绕项目成果转化和绩效抢分工作，适时跟踪、督促群众性改善项目落实落地，不断推动精益成果持续转化为现实生产力。

聚焦法治建设“重点”。建立完善企业法律风险防控体系，紧盯合同审核把关、案卷审核和卷宗评查环节，精准定位审核内容，分类建立管理台账，即时跟踪，适时提醒，有效防范企业生产经营管理过程中的法律风险。拓展法治宣传教育覆盖面，提高干部职工的法治观念和法律素养。

聚焦规范管理“要点”。以工程投资、物资采购项目监管为要点，坚持以制度为准则，项目管理为重点，紧盯“三关三审”，保证采购全程公开、透明，实现采购项目管理规范运行。按照“三重一大”办事公开民主公开目录的要求，做好事项公开的监督指导，确保办事公开民主管理与业务工作深度融合。